綜合線損管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司綜合線損管理，降低電能損耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和供電質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司所管轄的供電區(qū)域內(nèi)的綜合線損管理工作，涵蓋了從發(fā)電、輸電、變電、配電到用電等各個(gè)環(huán)節(jié)的線損管理。定義綜合線損是指在電力網(wǎng)傳輸和分配電能過程中，各元件所產(chǎn)生的電能損耗和損失，包括技術(shù)線損和管理線損。技術(shù)線損是指在電網(wǎng)運(yùn)行中，由電力設(shè)備和線路的電阻、電抗等參數(shù)引起的電能損耗；管理線損是指由于計(jì)量裝置誤差、抄表不同期、竊電以及其他管理不善等原因造成的電能損失。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)綜合線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立綜合線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、調(diào)度中心、計(jì)量中心等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)線損管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司綜合線損管理的方針、目標(biāo)和政策。2.審定公司年度綜合線損計(jì)劃指標(biāo)，并分解下達(dá)至各相關(guān)部門和基層單位。3.定期召開綜合線損管理工作會(huì)議，研究解決線損管理工作中存在的重大問題。4.組織對(duì)線損管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。生產(chǎn)技術(shù)部1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造工作，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低技術(shù)線損。2.制定電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，提高設(shè)備的健康水平。3.組織開展線損理論計(jì)算工作，為線損管理提供技術(shù)依據(jù)。4.參與制定綜合線損計(jì)劃指標(biāo)，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的線損指標(biāo)進(jìn)行分析和考核。營銷部1.負(fù)責(zé)用電客戶的抄表、核算、收費(fèi)等工作，加強(qiáng)抄表管理，確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.開展用電檢查工作，打擊竊電和違約用電行為，減少管理線損。3.負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的安裝、維護(hù)和管理，確保計(jì)量裝置的準(zhǔn)確可靠。4.參與制定綜合線損計(jì)劃指標(biāo)，并負(fù)責(zé)對(duì)營銷環(huán)節(jié)的線損指標(biāo)進(jìn)行分析和考核。調(diào)度中心1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，降低電網(wǎng)損耗。2.及時(shí)掌握電網(wǎng)的負(fù)荷變化情況，優(yōu)化電網(wǎng)潮流分布，提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率。3.參與線損理論計(jì)算和分析工作，為線損管理提供調(diào)度運(yùn)行方面的建議。計(jì)量中心1.負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、維護(hù)和管理，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確可靠。2.對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)和輪換，保證計(jì)量裝置的精度符合要求。3.開展計(jì)量技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高計(jì)量裝置的性能和可靠性。4.協(xié)助營銷部和生產(chǎn)技術(shù)部開展線損分析工作，提供計(jì)量方面的技術(shù)支持?；鶎訂挝桓鞴╇娝?、變電站等基層單位是綜合線損管理的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)的線損管理工作。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行公司的線損管理規(guī)章制度和工作要求，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)。2.加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。3.做好抄表、核算、收費(fèi)等工作，確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。4.開展用電檢查工作，打擊竊電和違約用電行為。5.定期對(duì)本單位的線損情況進(jìn)行分析，查找線損異常原因，并采取有效措施進(jìn)行整改。線損指標(biāo)管理指標(biāo)制定1.生產(chǎn)技術(shù)部和營銷部根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況、線損理論計(jì)算結(jié)果以及歷史線損數(shù)據(jù)，共同制定公司年度綜合線損計(jì)劃指標(biāo)。2.綜合線損計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)分解到各電壓等級(jí)、各供電區(qū)域和各基層單位，并明確各單位的責(zé)任和考核目標(biāo)。3.線損指標(biāo)的制定應(yīng)科學(xué)合理，既考慮電網(wǎng)的實(shí)際情況，又具有一定的先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性，以促進(jìn)線損管理水平的不斷提高。指標(biāo)考核1.公司建立線損指標(biāo)考核制度，對(duì)各部門和基層單位的線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括線損率、線損波動(dòng)情況、線損異常處理情況等。3.考核周期為月度、季度和年度。月度考核主要對(duì)當(dāng)月的線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和分析；季度考核對(duì)本季度的線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；年度考核對(duì)全年的線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核。4.對(duì)完成線損指標(biāo)的部門和單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成線損指標(biāo)的部門和單位進(jìn)行批評(píng)和處罰，并責(zé)令其限期整改。線損分析與降損措施線損分析1.定期開展線損分析工作，生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部和調(diào)度中心等部門應(yīng)每月對(duì)本部門負(fù)責(zé)的線損情況進(jìn)行分析，基層單位應(yīng)每周對(duì)本單位的線損情況進(jìn)行分析。2.線損分析的內(nèi)容包括線損率的變化趨勢、線損構(gòu)成情況、線損異常原因等。通過分析，找出線損管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定降損措施提供依據(jù)。3.線損分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段，如對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢分析法等。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)的運(yùn)行方式、負(fù)荷變化、設(shè)備狀況等因素進(jìn)行綜合分析。4.建立線損分析報(bào)告制度，各部門和基層單位應(yīng)定期向上級(jí)主管部門報(bào)送線損分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、分析準(zhǔn)確、建議可行。降損措施技術(shù)降損措施1.優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃電網(wǎng)布局，縮短供電半徑，減少迂回供電，降低電網(wǎng)損耗。2.選用節(jié)能型設(shè)備，如節(jié)能變壓器、節(jié)能型導(dǎo)線等，提高設(shè)備的能效水平。3.加強(qiáng)無功補(bǔ)償管理，合理配置無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)，降低無功損耗。4.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，如智能電網(wǎng)技術(shù)、分布式電源技術(shù)等，提高電網(wǎng)的智能化水平和運(yùn)行效率。管理降損措施1.加強(qiáng)抄表管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度，確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。采用集中抄表、遠(yuǎn)程抄表等先進(jìn)技術(shù)手段，提高抄表效率和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)計(jì)量管理，定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)和輪換，確保計(jì)量裝置的準(zhǔn)確可靠。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的封印管理，防止人為破壞和竊電行為。3.加強(qiáng)用電檢查工作，建立健全用電檢查制度，定期開展用電檢查活動(dòng)，打擊竊電和違約用電行為。4.加強(qiáng)線損指標(biāo)考核，建立健全線損考核機(jī)制，將線損指標(biāo)完成情況與部門和個(gè)人的績效考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。計(jì)量管理計(jì)量裝置的選型與配置1.計(jì)量中心應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行方式、負(fù)荷特性和計(jì)量要求，合理選型和配置計(jì)量裝置。計(jì)量裝置的精度應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.對(duì)于重要客戶和大用戶，應(yīng)采用高精度、多功能的計(jì)量裝置，并配備遠(yuǎn)程抄表和監(jiān)測系統(tǒng)，以便實(shí)時(shí)掌握客戶的用電情況。計(jì)量裝置的安裝與調(diào)試1.計(jì)量裝置的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)，確保計(jì)量裝置的準(zhǔn)確可靠。調(diào)試和校驗(yàn)記錄應(yīng)完整保存，以備查閱。計(jì)量裝置的運(yùn)行維護(hù)1.計(jì)量中心應(yīng)建立計(jì)量裝置的運(yùn)行維護(hù)管理制度，定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行巡視、檢查和維護(hù)。2.及時(shí)處理計(jì)量裝置的故障和缺陷，確保計(jì)量裝置的正常運(yùn)行。對(duì)于損壞的計(jì)量裝置，應(yīng)及時(shí)更換。3.加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的封印管理，防止人為破壞和竊電行為。封印的使用和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。計(jì)量裝置的校驗(yàn)與輪換1.計(jì)量中心應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)和輪換。2.校驗(yàn)和輪換計(jì)劃應(yīng)提前制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。校驗(yàn)和輪換記錄應(yīng)完整保存，以備查閱。用電檢查管理用電檢查計(jì)劃的制定營銷部應(yīng)根據(jù)公司的線損管理目標(biāo)和工作要求，制定年度、季度和月度用電檢查計(jì)劃。檢查計(jì)劃應(yīng)包括檢查的范圍、內(nèi)容、時(shí)間和人員安排等。用電檢查的實(shí)施1.用電檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查工作的全面、深入、細(xì)致。2.檢查內(nèi)容包括客戶的用電設(shè)備運(yùn)行情況、計(jì)量裝置的運(yùn)行情況、用電合同的執(zhí)行情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令客戶限期整改。3.用電檢查人員在檢查過程中應(yīng)做好檢查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。檢查記錄應(yīng)經(jīng)客戶簽字確認(rèn)，以備查閱。竊電和違約用電行為的處理1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的竊電和違約用電行為，營銷部應(yīng)依法進(jìn)行處理。處理措施包括追繳電費(fèi)、加收違約金、停止供電等。2.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的竊電和違約用電行為，應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.人力資源部應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部等部門，定期組織線損管理相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象包括公司各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和基層員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括線損管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)知識(shí)和管理方法等。通過培訓(xùn)，提高員工的線損管理