高校調動管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范我校教職工調動工作，優(yōu)化師資隊伍結構，合理配置人力資源，保障學校各項工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校在編教職工的校內調動、調出及調入本校的相關工作。（三）基本原則1.按需調配原則根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃、學科建設、教學科研及管理工作的實際需要，進行教職工的調動安排，確保各部門工作的正常運轉。2.公平公正原則調動工作遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照規(guī)定的程序和條件進行操作，確保每位教職工享有平等的機會。3.雙向選擇原則在調動過程中，充分尊重用人單位和教職工個人的意愿，實現(xiàn)雙向選擇，提高工作滿意度和積極性。4.合理流動原則鼓勵教職工在學校內部合理流動，促進人才資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮人才的最大效能。二、調動類型及條件（一）校內調動1.因工作需要（1）學校根據(jù)學科發(fā)展、專業(yè)建設、教學科研任務調整等情況，需要對教職工進行工作崗位調整的。（2）部門因工作任務變化，人員結構需要優(yōu)化，在本部門內無法解決的人員調整需求。2.個人申請教職工因個人發(fā)展、家庭等原因，向學校提出校內調動申請，且符合以下條件：（1）在原崗位工作滿一定年限（具體年限根據(jù)學校實際情況確定），表現(xiàn)良好，勝任本職工作。（2）擬調入崗位有空缺編制，且本人具備擬調入崗位所需的專業(yè)知識、技能和能力。（3）身體健康，能夠適應新崗位的工作要求。（二）調出1.辭職教職工因個人原因，如另有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、家庭因素等，向學校提出辭職申請，經(jīng)學校批準后辦理調出手續(xù)。2.調出到校外其他單位（1）教職工因工作調動到校外其他單位工作，需按照相關規(guī)定辦理調出手續(xù)。（2）學校根據(jù)工作需要，同意教職工調出到校外單位工作的情況，如支持教職工到其他高校、科研機構等交流合作。（三）調入1.人才引進學校因學科建設、師資隊伍發(fā)展需要，引進高層次人才、緊缺專業(yè)人才等，按照人才引進相關規(guī)定辦理調入手續(xù)。2.校內教職工家屬調入教職工家屬符合學校崗位需求和相關條件的，可以申請調入本校工作。具體條件如下：（1）具備與學校崗位要求相適應的學歷、專業(yè)技術資格或工作技能。（2）身體健康，能夠勝任學校安排的工作。（3）符合學校關于教職工家屬調入的其他規(guī)定。三、調動程序（一）校內調動程序1.申請（1）因工作需要進行校內調動的，由用人單位填寫《校內調動申請表》，詳細說明調動原因、擬調入崗位及人員基本情況等。（2）個人申請校內調動的，由本人填寫《校內調動申請表》，并提交個人申請報告，說明調動理由、自身優(yōu)勢及對擬調入崗位的認識等。2.審核（1）所在部門對申請調動人員的工作表現(xiàn)、業(yè)績等進行審核，并簽署意見。（2）擬調入部門對申請人員是否符合本部門崗位要求進行審核，簽署意見。（3）人事部門對申請調動人員的資格條件、編制情況等進行審核。3.審批經(jīng)各部門審核通過后，報學校分管領導審批。學校分管領導根據(jù)學校工作需要和人員實際情況進行審批，做出是否同意調動的決定。4.公示對審批通過的調動人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，辦理調動手續(xù)；如有異議，經(jīng)調查核實后，根據(jù)結果做出相應處理。5.辦理手續(xù)公示結束后，調動人員按照學校規(guī)定辦理工作交接、工資關系轉移、檔案轉接等手續(xù)。（二）調出程序1.申請（1）辭職申請：教職工向所在部門提交書面辭職申請，說明辭職原因、辭職時間等。（2）調出到校外單位申請：教職工向所在部門提交調出申請，并提供接收單位的接收函等相關材料。2.審核（1）所在部門對調出申請進行審核，簽署意見。（2）人事部門對調出人員的工作交接情況、財務手續(xù)結清情況等進行審核。3.審批經(jīng)部門審核和人事部門審核通過后，報學校分管領導審批。學校分管領導根據(jù)學校規(guī)定和實際情況進行審批，做出是否同意調出的決定。4.辦理手續(xù)審批通過后，調出人員按照學校規(guī)定辦理工作交接、工資結算、社會保險減員、檔案轉出等手續(xù)。涉及人事檔案管理的，按照檔案管理規(guī)定辦理檔案轉出手續(xù)。（三）調入程序1.人才引進調入程序（1）發(fā)布招聘信息：學校根據(jù)學科建設和師資隊伍發(fā)展需要，發(fā)布人才引進公告，明確招聘崗位、條件、程序等。（2）報名與資格審查：應聘者按照招聘公告要求進行報名，學校對應聘者的資格條件進行審查。（3）考核與面試：通過資格審查的應聘者參加學校組織的考核與面試，考核方式包括試講、學術報告、技能測試等，面試由學校組織相關專家進行。（4）體檢與考察：根據(jù)考核與面試結果，確定擬聘人員名單，并組織擬聘人員進行體檢和考察。體檢標準參照國家公務員錄用體檢通用標準執(zhí)行。考察內容包括思想政治表現(xiàn)、道德品質、業(yè)務能力、工作實績等。（5）公示與審批：對擬聘人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，報學校審批。學校審批通過后，辦理調入手續(xù)。2.校內教職工家屬調入程序（1）申請：教職工家屬向學校人事部門提交調入申請，并提供相關證明材料，如學歷證書、專業(yè)技術資格證書、工作經(jīng)歷證明等。（2）審核：人事部門對申請材料進行審核，核實其是否符合學校崗位要求和家屬調入條件。（3）崗位匹配：根據(jù)學校崗位空缺情況，人事部門與相關部門溝通協(xié)調，確定是否有適合調入人員的崗位。（4）審批：經(jīng)審核和崗位匹配通過后，報學校分管領導審批。學校分管領導根據(jù)學校規(guī)定和實際情況進行審批，做出是否同意調入的決定。（5）公示：對審批通過的調入人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，辦理調入手續(xù)。（6）辦理手續(xù)：公示結束后，調入人員按照學校規(guī)定辦理入職手續(xù)，包括簽訂聘用合同、工資關系轉入、社會保險增員、檔案轉接等。四、工作交接（一）交接內容1.工作任務交接調動人員應將原崗位尚未完成的工作任務、工作進度、注意事項等向接收人員詳細說明，并提供相關工作資料、文件、數(shù)據(jù)等。2.資產(chǎn)交接涉及使用學校資產(chǎn)的調動人員，應按照學校資產(chǎn)管理規(guī)定，辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，確保資產(chǎn)完好無損、數(shù)量準確。交接內容包括辦公設備、儀器設備、圖書資料、辦公用品等。3.財務交接調動人員應結清原崗位的財務賬目，包括借款、報銷等事項。如有未結清的財務問題，應在交接時說明情況，并明確解決辦法。4.其他事項交接如工作關系、業(yè)務往來單位信息、未完成的項目情況等相關事項的交接。（二）交接方式1.書面交接調動人員應填寫《工作交接清單》，詳細列出交接內容，并經(jīng)交接雙方簽字確認?！豆ぷ鹘唤忧鍐巍芬皇絻煞荩唤与p方各執(zhí)一份，人事部門存檔一份。2.現(xiàn)場交接交接雙方應進行現(xiàn)場交接，接收人員對交接內容進行核對、確認，確保交接工作的準確性和完整性。對于重要設備、資產(chǎn)等，應進行實地清點和檢查。3.會議交接對于涉及多個部門或人員的工作交接，可組織專門的會議進行交接，由調動人員向相關人員詳細介紹工作情況，解答疑問，確保工作順利銜接。（三）交接監(jiān)督1.部門監(jiān)督調動人員所在部門應負責監(jiān)督本部門人員的工作交接情況，確保交接工作按時、按質完成。對交接過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調解決。2.人事部門監(jiān)督人事部門負責對全校教職工調動工作交接情況進行監(jiān)督檢查。對未按規(guī)定完成工作交接的人員，督促其盡快完成交接；對交接不清或存在問題的，要求交接雙方重新進行交接，直至符合要求為止。五、工資與福利待遇（一）工資調整1.校內調動校內調動人員的工資自調動手續(xù)辦理完畢后的次月起，按照新崗位的工資標準執(zhí)行。工資調整根據(jù)學校工資分配制度進行，確保工資待遇與新崗位的職責、工作量相匹配。2.調出調出人員在辦理調出手續(xù)后的次月起停發(fā)工資。如因特殊情況需要補發(fā)工資的，按照學校財務規(guī)定辦理。3.調入（1）人才引進調入人員的工資待遇按照學校人才引進相關政策執(zhí)行，根據(jù)其學歷、職稱、業(yè)績等情況確定工資標準。（2）校內教職工家屬調入人員的工資待遇按照學校同類人員的標準執(zhí)行，根據(jù)其崗位和工作能力確定具體工資水平。（二）福利待遇1.校內調動調動人員的福利待遇自調動手續(xù)辦理完畢后的次月起，按照新崗位所在部門的規(guī)定執(zhí)行。包括但不限于獎金、津貼、補貼、社會保險、住房公積金、福利待遇等。2.調出調出人員在辦理調出手續(xù)后的次月起，停止享受學校的相關福利待遇。如已享受的福利待遇涉及后續(xù)退還或結算的，按照學校規(guī)定辦理。3.調入（1）人才引進調入人員的福利待遇按照學校人才引進相關政策執(zhí)行，享受相應的安家費、科研啟動費、住房補貼等優(yōu)惠政策。（2）校內教職工家屬調入人員的福利待遇按照學校同類人員的標準執(zhí)行，與學校其他教職工享有同等的福利待遇。六、檔案管理（一）檔案轉出1.校內調動校內調動人員的檔案由人事部門按照學校檔案管理規(guī)定進行內部轉遞，確保檔案及時、準確地轉至新崗位所在部門。2.調出調出人員的檔案由人事部門按照檔案管理規(guī)定，通過機要交通或專人送取等方式轉至接收單位。檔案轉出前，人事部門應對檔案進行審核，確保檔案材料齊全、規(guī)范。（二）檔案接收1.調入（1）人才引進調入人員的檔案由學校人事部門負責接收，并按照檔案管理規(guī)定進行審核、整理和歸檔。（2）校內教職工家屬調入人員的檔案由人事部門按照學校檔案管理規(guī)定接收，確保檔案信息完整、真實。（三）檔案管理要求1.學校人事部門應建立健全檔案管理制度，明確檔案管理人員職責，確保檔案管理工作規(guī)范、有序。2.檔案管理人員應嚴