土地費(fèi)如何管理辦法土地費(fèi)管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司土地費(fèi)的管理，規(guī)范土地費(fèi)的使用，提高資金使用效益，確保公司土地資源的合理利用和保值增值，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有涉及土地費(fèi)的收支管理活動(dòng)，包括但不限于土地購(gòu)置費(fèi)用、土地開發(fā)費(fèi)用、土地租賃費(fèi)用、土地稅費(fèi)等。基本原則1.合法性原則：土地費(fèi)的管理和使用必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則：實(shí)行土地費(fèi)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和監(jiān)督，確保土地費(fèi)支出符合公司預(yù)算安排。3.效益原則：優(yōu)化土地資源配置，提高土地利用效率，降低土地成本，實(shí)現(xiàn)土地資產(chǎn)的保值增值。4.規(guī)范透明原則：建立健全土地費(fèi)管理制度和流程，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)，確保土地費(fèi)管理規(guī)范、透明。管理職責(zé)財(cái)務(wù)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善土地費(fèi)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度和流程。2.負(fù)責(zé)土地費(fèi)預(yù)算的編制、審核、匯總和上報(bào)工作。3.負(fù)責(zé)土地費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。4.負(fù)責(zé)土地費(fèi)資金的籌集、支付和結(jié)算工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)土地費(fèi)使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。土地管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善土地管理相關(guān)制度和流程。2.負(fù)責(zé)土地資源的規(guī)劃、開發(fā)、利用和管理工作。3.負(fù)責(zé)土地購(gòu)置、租賃、轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)的洽談、合同簽訂和執(zhí)行工作。4.負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等全過程管理工作。5.負(fù)責(zé)土地費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行工作，配合財(cái)務(wù)管理部門做好土地費(fèi)的核算和監(jiān)督工作。其他相關(guān)部門1.負(fù)責(zé)本部門涉及土地費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行工作，配合財(cái)務(wù)管理部門和土地管理部門做好相關(guān)工作。2.負(fù)責(zé)提供與土地費(fèi)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)管理部門和土地管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。預(yù)算管理預(yù)算編制1.土地管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和土地利用規(guī)劃，結(jié)合土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司實(shí)際需求，提出土地費(fèi)預(yù)算編制建議。2.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)土地管理部門的建議，結(jié)合公司年度預(yù)算安排和財(cái)務(wù)狀況，編制土地費(fèi)年度預(yù)算草案。3.土地費(fèi)年度預(yù)算草案應(yīng)包括土地購(gòu)置費(fèi)用、土地開發(fā)費(fèi)用、土地租賃費(fèi)用、土地稅費(fèi)等各項(xiàng)明細(xì)預(yù)算，并明確預(yù)算編制依據(jù)和計(jì)算方法。4.土地費(fèi)年度預(yù)算草案經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。預(yù)算執(zhí)行1.土地管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地費(fèi)預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)支出符合預(yù)算安排。2.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土地費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。3.如因特殊情況需要調(diào)整土地費(fèi)預(yù)算，土地管理部門應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整原因、調(diào)整金額和調(diào)整后的預(yù)算安排。4.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)土地管理部門的申請(qǐng)，對(duì)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。預(yù)算控制1.建立土地費(fèi)預(yù)算控制指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)土地費(fèi)支出的控制標(biāo)準(zhǔn)和限額。2.加強(qiáng)對(duì)土地費(fèi)支出的審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保各項(xiàng)支出符合預(yù)算控制要求。3.定期對(duì)土地費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，將預(yù)算執(zhí)行情況與部門和個(gè)人績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。土地購(gòu)置管理購(gòu)置計(jì)劃1.土地管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和土地利用規(guī)劃，結(jié)合土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司實(shí)際需求，制定土地購(gòu)置計(jì)劃。2.土地購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)包括購(gòu)置土地的用途、面積、位置、價(jià)格、購(gòu)置時(shí)間等內(nèi)容，并明確購(gòu)置土地的資金來源和預(yù)算安排。3.土地購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。購(gòu)置流程1.土地管理部門應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地購(gòu)置計(jì)劃，開展土地購(gòu)置前期調(diào)研和洽談工作，收集土地信息，了解土地市場(chǎng)行情，與土地所有者或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.土地管理部門應(yīng)根據(jù)調(diào)研和洽談情況，編制土地購(gòu)置方案，明確購(gòu)置土地的具體條件、價(jià)格、付款方式、合同條款等內(nèi)容。3.土地購(gòu)置方案經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的土地購(gòu)置方案作為簽訂土地購(gòu)置合同的依據(jù)。4.土地管理部門應(yīng)按照合同管理規(guī)定，與土地所有者或中介機(jī)構(gòu)簽訂土地購(gòu)置合同，并及時(shí)將合同副本提交給財(cái)務(wù)管理部門。5.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)土地購(gòu)置合同約定，及時(shí)籌集和支付土地購(gòu)置款項(xiàng)，并做好會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算工作。購(gòu)置成本控制1.加強(qiáng)對(duì)土地購(gòu)置價(jià)格的審核和控制，通過市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格比較等方式，確保土地購(gòu)置價(jià)格合理、公平。2.嚴(yán)格控制土地購(gòu)置過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，如中介費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)等，確保費(fèi)用支出符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對(duì)土地購(gòu)置合同的管理，嚴(yán)格按照合同約定支付款項(xiàng)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。土地開發(fā)管理開發(fā)計(jì)劃1.土地管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和土地利用規(guī)劃，結(jié)合土地購(gòu)置情況和市場(chǎng)需求，制定土地開發(fā)計(jì)劃。2.土地開發(fā)計(jì)劃應(yīng)包括開發(fā)項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、用途、開發(fā)進(jìn)度、投資預(yù)算等內(nèi)容，并明確開發(fā)項(xiàng)目的資金來源和預(yù)算安排。3.土地開發(fā)計(jì)劃經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。開發(fā)流程1.土地管理部門應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地開發(fā)計(jì)劃，開展土地開發(fā)前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等。2.土地管理部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)支付土地開發(fā)款項(xiàng)，并做好會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算工作。3.加強(qiáng)對(duì)土地開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理，建立健全項(xiàng)目管理制度和流程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.土地開發(fā)項(xiàng)目竣工后，土地管理部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交給財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)合同約定，辦理項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)。開發(fā)成本控制1.加強(qiáng)對(duì)土地開發(fā)成本的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保開發(fā)成本不超過預(yù)算安排。2.優(yōu)化土地開發(fā)方案，合理安排開發(fā)進(jìn)度，提高開發(fā)效率，降低開發(fā)成本。3.加強(qiáng)對(duì)土地開發(fā)項(xiàng)目的成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本管理中存在的問題。土地租賃管理租賃計(jì)劃1.土地管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和土地利用規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際需求和土地資源狀況，制定土地租賃計(jì)劃。2.土地租賃計(jì)劃應(yīng)包括租賃土地的用途、面積、位置、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租金支付方式等內(nèi)容，并明確租賃土地的資金來源和預(yù)算安排。3.土地租賃計(jì)劃經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。租賃流程1.土地管理部門應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地租賃計(jì)劃，開展土地租賃前期調(diào)研和洽談工作，收集土地信息，了解土地市場(chǎng)行情，與土地所有者或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.土地管理部門應(yīng)根據(jù)調(diào)研和洽談情況，編制土地租賃方案，明確租賃土地的具體條件、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、合同條款等內(nèi)容。3.土地租賃方案經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的土地租賃方案作為簽訂土地租賃合同的依據(jù)。4.土地管理部門應(yīng)按照合同管理規(guī)定，與土地所有者或中介機(jī)構(gòu)簽訂土地租賃合同，并及時(shí)將合同副本提交給財(cái)務(wù)管理部門。5.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)土地租賃合同約定，及時(shí)支付土地租金，并做好會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算工作。租賃費(fèi)用控制1.加強(qiáng)對(duì)土地租金標(biāo)準(zhǔn)的審核和控制，通過市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格比較等方式，確保土地租金合理、公平。2.嚴(yán)格控制土地租賃過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，如中介費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)等，確保費(fèi)用支出符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對(duì)土地租賃合同的管理，嚴(yán)格按照合同約定支付租金，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。土地稅費(fèi)管理稅費(fèi)政策研究1.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土地稅費(fèi)政策的研究和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國(guó)家和地方有關(guān)土地稅費(fèi)的政策法規(guī)和優(yōu)惠政策。2.結(jié)合公司實(shí)際情況，制定合理的土地稅費(fèi)籌劃方案，降低公司土地稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。稅費(fèi)申報(bào)繳納1.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)土地稅費(fèi)的政策法規(guī)和申報(bào)繳納規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地申報(bào)繳納土地稅費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)土地稅費(fèi)申報(bào)繳納情況的審核和監(jiān)督，確保申報(bào)繳納數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。稅費(fèi)核算管理1.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)建立健全土地稅費(fèi)核算管理制度，加強(qiáng)對(duì)土地稅費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。2.定期對(duì)土地稅費(fèi)核算情況進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決核算管理中存在的問題。監(jiān)督與審計(jì)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全土地費(fèi)內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)土地費(fèi)管理和使用情況的日常監(jiān)督和檢查。2.財(cái)務(wù)管理部門和土地管理部門應(yīng)定期對(duì)土地費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行自查，并將自查情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)土地費(fèi)管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)土地費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益、項(xiàng)目管理情況等，并出具審計(jì)報(bào)告。外部審計(jì)1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司土地費(fèi)管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)，接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。2.積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)資料和業(yè)務(wù)資料，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。