機(jī)坪fod管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)坪外來(lái)物（FOD）管理，降低FOD對(duì)航空器運(yùn)行安全的威脅，保障飛行安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)機(jī)坪區(qū)域的FOD管理工作，包括但不限于機(jī)坪作業(yè)人員、車輛、設(shè)備及相關(guān)保障單位。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化全員FOD防范意識(shí)，從源頭減少FOD的產(chǎn)生。2.誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各部門、人員在FOD管理中的責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人。3.及時(shí)清理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的FOD及時(shí)進(jìn)行清理，避免其在機(jī)坪上留存。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善FOD管理措施，提高管理水平。二、職責(zé)分工（一）FOD管理委員會(huì)成立FOD管理委員會(huì)，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂機(jī)坪FOD管理政策、制度和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)解決FOD管理工作中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查FOD管理工作的執(zhí)行情況。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)FOD管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定FOD管理考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各部門進(jìn)行考核。3.組織開展FOD管理培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。（三）各生產(chǎn)保障部門1.負(fù)責(zé)本部門作業(yè)區(qū)域內(nèi)的FOD防范和清理工作。2.對(duì)所屬人員進(jìn)行FOD管理培訓(xùn)，提高其防范意識(shí)。3.配合安全管理部門開展FOD管理相關(guān)工作。（四）機(jī)坪作業(yè)人員1.嚴(yán)格遵守FOD管理規(guī)定，在作業(yè)過(guò)程中避免產(chǎn)生FOD。2.及時(shí)清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的FOD。3.發(fā)現(xiàn)異常FOD情況及時(shí)報(bào)告。（五）車輛駕駛員1.保持車輛整潔，定期檢查車輛狀況，防止零部件掉落。2.在機(jī)坪行駛過(guò)程中，注意觀察路面，避免碾壓FOD造成擴(kuò)散。3.發(fā)現(xiàn)FOD及時(shí)報(bào)告或清理。（六）設(shè)備操作人員1.確保設(shè)備性能良好，防止設(shè)備故障導(dǎo)致FOD產(chǎn)生。2.作業(yè)前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清理設(shè)備上的雜物。3.按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)產(chǎn)生FOD。三、FOD的定義與分類（一）定義機(jī)坪外來(lái)物（FOD）是指在機(jī)坪區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的任何可能危及航空器運(yùn)行安全的非航空器部件的物體，包括但不限于金屬碎片、塑料、紙張、工具、行李、貨物、動(dòng)物等。（二）分類1.按來(lái)源分類航空器維修保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物：如廢棄的零部件、工具等。旅客和工作人員遺落的物品：如行李、證件、衣物、文具等。機(jī)坪作業(yè)過(guò)程中散落的物料：如貨物包裝材料、沙土、石子等。自然環(huán)境帶入機(jī)坪的物體：如樹葉、樹枝、鳥類等。2.按危害程度分類重大FOD：可能導(dǎo)致航空器發(fā)動(dòng)機(jī)吸入、堵塞，造成發(fā)動(dòng)機(jī)停車或嚴(yán)重?fù)p壞的物體。較大FOD：可能對(duì)航空器起落架、機(jī)身等部件造成損傷的物體。一般FOD：可能影響航空器正常運(yùn)行，但不會(huì)造成嚴(yán)重后果的物體。四、FOD的預(yù)防措施（一）人員管理1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)坪作業(yè)人員、旅客和工作人員的FOD防范宣傳教育，提高其安全意識(shí)。2.要求作業(yè)人員在進(jìn)入機(jī)坪前清理個(gè)人物品，嚴(yán)禁攜帶無(wú)關(guān)物品進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.對(duì)新入職人員進(jìn)行FOD管理專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）車輛管理1.定期對(duì)機(jī)坪作業(yè)車輛進(jìn)行檢查維護(hù)，確保車輛零部件無(wú)松動(dòng)、缺失。2.為車輛配備必要的防護(hù)裝置，如擋泥板、尾箱蓋等，防止物料散落。3.要求車輛駕駛員在機(jī)坪行駛過(guò)程中保持低速、平穩(wěn)，避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障產(chǎn)生FOD。3.在設(shè)備上張貼警示標(biāo)識(shí)，提醒操作人員注意FOD防范。（四）貨物管理1.對(duì)貨物進(jìn)行妥善包裝，確保包裝牢固，防止在運(yùn)輸過(guò)程中散落。2.裝卸貨物時(shí)，采取防護(hù)措施，避免貨物掉落機(jī)坪。3.對(duì)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中泄漏。（五）環(huán)境衛(wèi)生管理1.定期對(duì)機(jī)坪進(jìn)行清掃，及時(shí)清理雜物、垃圾等。2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)坪周邊環(huán)境的管理，防止自然物體進(jìn)入機(jī)坪。3.在機(jī)坪設(shè)置垃圾桶、雜物收集點(diǎn)等設(shè)施，方便FOD的集中清理。五、FOD的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告（一）發(fā)現(xiàn)機(jī)制1.機(jī)坪作業(yè)人員、車輛駕駛員、設(shè)備操作人員等在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)FOD。2.安全巡查人員應(yīng)定期對(duì)機(jī)坪進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查易產(chǎn)生FOD的區(qū)域。3.鼓勵(lì)全體員工積極參與FOD發(fā)現(xiàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)FOD的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）報(bào)告流程1.發(fā)現(xiàn)FOD的人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員。2.部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間組織清理，并將情況報(bào)告安全管理部門。3.對(duì)于重大FOD或可能影響飛行安全的FOD，安全管理部門應(yīng)立即報(bào)告公司/組織領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門采取應(yīng)急措施。六、FOD的清理（一）清理原則1.及時(shí)清理：發(fā)現(xiàn)FOD后應(yīng)立即進(jìn)行清理，不得拖延。2.分類清理：根據(jù)FOD的種類、危害程度進(jìn)行分類清理，確保清理效果。3.徹底清理：清理過(guò)程中要確保無(wú)遺漏，避免FOD殘留。（二）清理流程1.對(duì)于一般FOD，由發(fā)現(xiàn)部門或個(gè)人負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理干凈。2.對(duì)于較大FOD，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合清理。3.對(duì)于重大FOD，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)資源進(jìn)行緊急清理，并對(duì)清理過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。（三）清理記錄每次FOD清理后，清理人員應(yīng)填寫FOD清理記錄，包括FOD發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、種類、數(shù)量、清理人員等信息。清理記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、FOD的統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.FOD的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、種類、來(lái)源、分布區(qū)域等。2.FOD導(dǎo)致的航空器故障、航班延誤等事件的發(fā)生情況。（二）統(tǒng)計(jì)周期安全管理部門應(yīng)定期對(duì)FOD數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)周期可分為月度、季度和年度。（三）分析方法1.采用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)FOD數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出FOD產(chǎn)生的規(guī)律和趨勢(shì)。2.組織相關(guān)人員對(duì)FOD事件進(jìn)行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（四）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)FOD統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，調(diào)整FOD管理措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)防范工作。2.將FOD統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作為各部門績(jī)效考核的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度FOD管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括FOD的定義、危害、預(yù)防措施、發(fā)現(xiàn)與報(bào)告流程、清理方法等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)效果。2.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等形式開展FOD管理知識(shí)宣傳。3.結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。（三）宣傳活動(dòng)1.開展FOD管理宣傳周活動(dòng)，通過(guò)多種形式向全體員工宣傳FOD管理的重要性。2.在機(jī)坪顯著位置張貼FOD管理宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。3.對(duì)FOD管理工作中的先進(jìn)事跡和典型案例進(jìn)行宣傳報(bào)道，發(fā)揮榜樣作用。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)安全管理部門制定FOD管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從FOD發(fā)現(xiàn)數(shù)量、清理及時(shí)率、預(yù)防措施落實(shí)情況等方面對(duì)各部門進(jìn)行考核。（二）考核方式1.定期考核：安全管理部門每月對(duì)各部門FOD管理工作進(jìn)行檢查考核。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門FOD管理工作進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果納入考核范圍。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)FOD管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.設(shè)立FOD發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大FOD或提供重要線索的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對(duì)FOD管理工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.對(duì)因FOD管理不善導(dǎo)致航空器故障、航班延誤等事件的部門和個(gè)人，按照公司/組