




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
部門電氣管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)本部門電氣設(shè)備的安全管理,保障電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本部門內(nèi)所有電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。(三)引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501503.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501694.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》DL/T5965.其他相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)管理職責(zé)1.部門電氣管理小組負(fù)責(zé)制定和修訂本部門電氣管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織電氣安全檢查和隱患排查治理工作。協(xié)調(diào)解決電氣設(shè)備管理中的重大問題。2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。配合電氣管理小組進(jìn)行電氣安全檢查和隱患整改。及時(shí)報(bào)告電氣設(shè)備故障和異常情況。3.電氣專業(yè)人員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)和維修工作。參與電氣設(shè)備的選型、驗(yàn)收和調(diào)試工作。制定電氣設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。二、電氣設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用需求,選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型、智能化的電氣設(shè)備。3.所選電氣設(shè)備應(yīng)具備良好的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。(二)采購流程1.使用部門根據(jù)工作需要提出電氣設(shè)備采購申請(qǐng),詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.電氣管理小組對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后提交公司采購部門。3.采購部門按照公司采購流程進(jìn)行采購,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同。4.采購的電氣設(shè)備到貨后,由電氣專業(yè)人員、使用部門和采購部門共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。三、電氣設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.電氣設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行。2.安裝前應(yīng)熟悉設(shè)備安裝說明書和電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙,做好施工準(zhǔn)備工作。3.安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保設(shè)備安裝牢固、布線整齊、連接可靠。4.電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定要求。(二)調(diào)試要求1.電氣設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試工作,確保設(shè)備運(yùn)行正常。2.調(diào)試工作應(yīng)由電氣專業(yè)人員按照調(diào)試方案進(jìn)行,調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄。3.調(diào)試合格后,應(yīng)出具調(diào)試報(bào)告,作為設(shè)備驗(yàn)收的重要依據(jù)。四、電氣設(shè)備運(yùn)行管理(一)運(yùn)行制度1.建立電氣設(shè)備運(yùn)行值班制度,明確值班人員的職責(zé)和工作流程。2.值班人員應(yīng)按時(shí)巡檢電氣設(shè)備,記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。3.制定電氣設(shè)備操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。(二)運(yùn)行維護(hù)1.定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、緊固、潤(rùn)滑、檢查等工作。2.對(duì)電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換,確保設(shè)備性能良好。3.做好電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。(三)運(yùn)行安全1.電氣設(shè)備運(yùn)行場(chǎng)所應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。2.電氣設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,防止人員誤操作。3.嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員擅自操作電氣設(shè)備,如需檢修或操作,必須由電氣專業(yè)人員進(jìn)行。五、電氣設(shè)備檢修管理(一)檢修計(jì)劃1.電氣管理小組應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,制定年度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,做好檢修準(zhǔn)備工作。(二)檢修實(shí)施1.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中應(yīng)做好記錄,包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件等。3.檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。(三)檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后,由電氣管理小組組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格后,應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為設(shè)備投入運(yùn)行的依據(jù)。六、電氣設(shè)備故障處理(一)故障報(bào)告1.當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告部門電氣管理小組和設(shè)備使用部門。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。(二)故障搶修1.電氣管理小組接到故障報(bào)告后,應(yīng)立即組織電氣專業(yè)人員進(jìn)行故障搶修。2.搶修人員應(yīng)迅速到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng),采取有效的安全措施,盡快排除故障,恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.在故障搶修過程中,應(yīng)做好記錄,分析故障原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(三)故障統(tǒng)計(jì)與分析1.建立電氣設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對(duì)電氣設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn),防止同類故障再次發(fā)生。七、電氣安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.電氣管理小組應(yīng)定期組織電氣安全檢查,檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、接地接零情況等。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。(二)隱患排查治理1.建立電氣設(shè)備隱患排查治理制度,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理。2.對(duì)于一般隱患,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)組織整改;對(duì)于重大隱患,由電氣管理小組組織制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時(shí)治理。3.隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患整改到位。八、電氣人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.電氣管理小組應(yīng)根據(jù)電氣人員的崗位需求和技能水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織電氣人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電氣安全知識(shí)、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。(三)考核評(píng)價(jià)1.定期對(duì)電氣人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作技能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度校園發(fā)布會(huì)贊助商權(quán)益兌換及活動(dòng)參與合同
- 二零二五年度新型建筑材料采購合同范本
- 二零二五年度閉門會(huì)議與會(huì)人員信息保密協(xié)議
- 二零二五年度防雷接地系統(tǒng)安裝與保養(yǎng)服務(wù)合同
- 二零二五年度頂管施工井施工安全防護(hù)創(chuàng)新合同
- 2025版手機(jī)公司與經(jīng)銷商終端銷售合作協(xié)議
- 2025版人工智能+教育產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合作協(xié)議
- 二零二五年度汽車租賃及道路救援服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度仿古假山施工與后期維護(hù)服務(wù)合同
- 2025版綠色環(huán)保工程個(gè)人承包合同實(shí)施細(xì)則
- 非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)計(jì)方案
- 冷凍食品配送管理制度
- 醫(yī)院自媒體管理制度
- 生態(tài)景觀經(jīng)濟(jì)-洞察闡釋
- 2025年《三級(jí)老年人能力評(píng)估師》考試練習(xí)題庫及參考答案
- 健康照護(hù)師中級(jí)考試試題及答案
- 敬業(yè)合同協(xié)議書范本
- 《居民體重管理核心知識(shí)(2024年版)》解讀
- 暑假線上家長(zhǎng)會(huì)課件
- 門頭裝修協(xié)議合同協(xié)議
- 2025年二級(jí)注冊(cè)建筑師資格考試《建筑結(jié)構(gòu)、建筑物理與設(shè)備》真題卷(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論