工程管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程管理的核心任務(wù)是（）A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制D.成本控制答案：C2.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.長(zhǎng)期性D.多樣性答案：A3.以下哪種組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最大（）A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.都一樣答案：B4.工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的核心內(nèi)容是（）A.市場(chǎng)分析B.技術(shù)方案研究C.建設(shè)條件研究D.效益研究答案：D5.工程進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)是（）A.項(xiàng)目目標(biāo)B.資源需求C.工作分解結(jié)構(gòu)D.以上都是答案：D6.工程質(zhì)量控制的基本原則是（）A.質(zhì)量第一B.預(yù)防為主C.為用戶服務(wù)D.以上都是答案：D7.工程項(xiàng)目成本控制的主要環(huán)節(jié)不包括（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本決策D.成本考核答案：C8.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A9.在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中，開標(biāo)應(yīng)在（）的主持下進(jìn)行。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)行政主管部門答案：A10.工程竣工驗(yàn)收的組織者是（）A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制答案：ABCDE2.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成包括（）A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)E.生產(chǎn)系統(tǒng)答案：ABCDE3.以下屬于項(xiàng)目組織策劃內(nèi)容的有（）A.組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工C.管理職能分工D.工作流程E.項(xiàng)目管理班子成員答案：ABCDE4.工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目概況B.市場(chǎng)分析C.技術(shù)方案D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)E.社會(huì)評(píng)價(jià)答案：ABCDE5.工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.前鋒線圖D.香蕉曲線E.S曲線答案：AB6.工程質(zhì)量的影響因素包括（）A.人B.材料C.機(jī)械D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE7.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.可變成本E.沉沒成本答案：AB8.工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE9.工程項(xiàng)目招投標(biāo)的特點(diǎn)有（）A.競(jìng)爭(zhēng)性B.程序性C.規(guī)范性D.一次性E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)性答案：ABCDE10.工程竣工結(jié)算的依據(jù)包括（）A.施工合同B.招標(biāo)文件C.投標(biāo)文件D.工程變更文件E.工程竣工圖答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程管理就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。（）答案：錯(cuò)誤2.工程項(xiàng)目具有唯一性的特點(diǎn)。（）答案：正確3.項(xiàng)目式組織形式適用于大型項(xiàng)目。（）答案：錯(cuò)誤4.可行性研究是在項(xiàng)目決策之后進(jìn)行的。（）答案：錯(cuò)誤5.橫道圖不能反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。（）答案：錯(cuò)誤6.工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的特性綜合。（）答案：正確7.工程項(xiàng)目成本控制就是控制直接成本。（）答案：錯(cuò)誤8.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）答案：正確9.招標(biāo)人不得限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。（）答案：正確10.工程竣工決算就是工程竣工結(jié)算。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工程管理的內(nèi)涵。答案：工程管理是對(duì)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過程（包括投資決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理等階段）進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等，同時(shí)要兼顧安全、環(huán)保等多方面要求。2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。答案：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括組織措施（如建立進(jìn)度控制組織體系等）、技術(shù)措施（如采用先進(jìn)施工技術(shù)等）、經(jīng)濟(jì)措施（如給予提前完工獎(jiǎng)勵(lì)等）、管理措施（如加強(qiáng)合同管理等）。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。答案：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理等。4.簡(jiǎn)述工程風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答案：工程風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要步驟。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目式組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力大，決策速度快；團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)單一，忠誠(chéng)度高；溝通簡(jiǎn)單高效。缺點(diǎn)：資源利用率低；項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；不適用于多項(xiàng)目并行情況。2.討論工程質(zhì)量與工程成本的關(guān)系。答案：質(zhì)量與成本相互關(guān)聯(lián)。高質(zhì)量可能需投入更多成本用于優(yōu)質(zhì)材料、先進(jìn)技術(shù)等，但能減少后期維修成本。過度追求低成本可能導(dǎo)致質(zhì)量下降，帶來(lái)更大損失，應(yīng)尋求二者平衡。3.討論如何提高工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公正性。答案：嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)；建