廢棄物公司現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廢棄物公司現(xiàn)場管理，確保廢棄物處理過程的安全、高效、規(guī)范，保護(hù)環(huán)境，保障員工健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于廢棄物公司所有現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域，包括廢棄物收集、運(yùn)輸、儲存、處理等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.環(huán)保合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)廢棄物的無害化處理。3.規(guī)范作業(yè)原則：制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保各項操作規(guī)范、有序進(jìn)行。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高管理水平和運(yùn)營效率。二、現(xiàn)場安全管理（一）安全責(zé)任1.公司管理層：負(fù)責(zé)制定安全政策和目標(biāo)，提供安全管理所需的資源和支持，定期對安全工作進(jìn)行檢查和評估。2.部門負(fù)責(zé)人：為本部門安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的安全管理制度，確保員工遵守安全規(guī)定，及時消除安全隱患。3.員工：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并積極參與整改。（二）安全培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時必須接受三級安全教育培訓(xùn)，包括公司級、部門級和班組級，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期安全培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工安全培訓(xùn)，部門每周組織一次部門內(nèi)部安全培訓(xùn)，班組每天進(jìn)行班前安全交底。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行更新，確保員工掌握最新的安全知識和技能。3.專項安全培訓(xùn)：針對特殊作業(yè)、新設(shè)備、新工藝等，組織專項安全培訓(xùn)，確保員工熟悉相關(guān)安全要求和操作方法。（三）安全檢查1.日常巡查：班組安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和安全隱患。2.定期檢查：公司每月、部門每周組織一次全面的安全檢查，對安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、特殊作業(yè)等情況，組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。（四）安全隱患整改1.一般隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。2.重大隱患整改：對重大安全隱患，由公司安全管理部門下達(dá)重大隱患整改通知書，責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算。整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，整改過程中要加強(qiáng)監(jiān)控，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。（五）安全事故處理1.事故報告：發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門，同時采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)。2.事故調(diào)查：公司成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。三、現(xiàn)場環(huán)保管理（一）環(huán)保責(zé)任1.公司管理層：負(fù)責(zé)制定環(huán)保政策和目標(biāo)，確保公司運(yùn)營符合環(huán)保要求，提供環(huán)保管理所需的資源和支持。2.部門負(fù)責(zé)人：為本部門環(huán)保管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的環(huán)保管理制度，確保廢棄物處理過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.員工：嚴(yán)格遵守環(huán)保操作規(guī)程，減少廢棄物的產(chǎn)生和排放，積極參與環(huán)保工作。（二）環(huán)保培訓(xùn)1.環(huán)保知識培訓(xùn)：定期組織員工環(huán)保知識培訓(xùn)，使員工了解國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的環(huán)保政策和要求。2.環(huán)保技能培訓(xùn)：針對廢棄物處理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如廢棄物分類、收集、運(yùn)輸、儲存、處理等，進(jìn)行環(huán)保技能培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保操作水平。（三）環(huán)保措施1.廢棄物分類：對廢棄物進(jìn)行分類收集，設(shè)置明顯的分類標(biāo)識，便于后續(xù)處理。2.廢棄物儲存：建設(shè)專門的廢棄物儲存設(shè)施，確保儲存過程中廢棄物不泄漏、不擴(kuò)散，防止對環(huán)境造成污染。儲存設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.廢棄物運(yùn)輸：選擇具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，確保廢棄物運(yùn)輸過程中密封良好，防止廢棄物泄漏和灑落。運(yùn)輸車輛要定期進(jìn)行清洗和維護(hù)，保持車輛清潔。4.廢棄物處理：采用先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù)和設(shè)備，確保廢棄物得到無害化處理。處理過程中要嚴(yán)格控制各項污染物的排放，確保符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（四）環(huán)保監(jiān)測1.自行監(jiān)測：公司配備必要的環(huán)保監(jiān)測設(shè)備，定期對廢棄物處理過程中的污染物排放進(jìn)行自行監(jiān)測，填寫監(jiān)測記錄。2.委托監(jiān)測：定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司的環(huán)保狀況進(jìn)行全面監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果及時向公司管理層報告。3.監(jiān)測數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題，采取有效措施進(jìn)行整改，確保公司環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)。（五）環(huán)保投訴處理1.投訴受理：設(shè)立環(huán)保投訴熱線和郵箱，及時受理周邊居民和相關(guān)單位的環(huán)保投訴。2.投訴調(diào)查：接到投訴后，立即組織人員對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實，查明原因。3.投訴處理：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取有效措施進(jìn)行整改，及時向投訴人反饋處理情況，直至投訴人滿意。四、現(xiàn)場作業(yè)管理（一）作業(yè)流程規(guī)范1.廢棄物收集流程：明確廢棄物收集的時間、地點、方式、頻次等要求，確保廢棄物及時、準(zhǔn)確收集。收集人員要對收集的廢棄物進(jìn)行分類、計量，并做好記錄。2.廢棄物運(yùn)輸流程：制定廢棄物運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸安全要求等，確保運(yùn)輸過程安全、高效。運(yùn)輸車輛要按照規(guī)定的路線和時間行駛，不得隨意更改。3.廢棄物儲存流程：規(guī)定廢棄物儲存的方式、條件、期限等，確保儲存過程中廢棄物的質(zhì)量穩(wěn)定。儲存設(shè)施要定期進(jìn)行盤點，確保賬物相符。4.廢棄物處理流程：詳細(xì)制定廢棄物處理的工藝、設(shè)備操作要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，確保處理過程符合環(huán)保要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。處理人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好運(yùn)行記錄。（二）作業(yè)質(zhì)量控制1.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定廢棄物收集、運(yùn)輸、儲存、處理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗：建立質(zhì)量檢驗制度，對廢棄物的質(zhì)量進(jìn)行定期檢驗和抽檢。檢驗結(jié)果要記錄在案，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施進(jìn)行整改。3.質(zhì)量追溯：建立質(zhì)量追溯體系，對廢棄物的來源、去向、處理過程等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時追溯和處理。（三）作業(yè)設(shè)備管理1.設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求的作業(yè)設(shè)備。設(shè)備采購前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，確保設(shè)備性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定。2.設(shè)備安裝調(diào)試：設(shè)備到貨后，要及時組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試過程中要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要填寫記錄，對設(shè)備故障要及時進(jìn)行維修，維修后要進(jìn)行驗收。4.設(shè)備更新改造：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)保要求的變化，及時對設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和效率。設(shè)備更新改造要進(jìn)行可行性研究和技術(shù)論證，確保改造方案合理可行。（四）作業(yè)人員管理1.人員招聘：根據(jù)作業(yè)需求，招聘具備相應(yīng)技能和資質(zhì)的作業(yè)人員。人員招聘要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行，確保招聘人員符合崗位要求。2.人員培訓(xùn)：對作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括作業(yè)流程、安全環(huán)保知識、設(shè)備操作等。3.人員考核：建立人員考核制度，對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全環(huán)保意識等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，激勵作業(yè)人員積極工作。4.人員調(diào)配：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理調(diào)配作業(yè)人員，確保各崗位人員配備充足、合理。人員調(diào)配要遵循公平、公正、公開的原則。五、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分1.辦公區(qū)域：由行政部門負(fù)責(zé)，確保辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，文件資料擺放整齊，辦公設(shè)備清潔完好。2.作業(yè)區(qū)域：由各作業(yè)部門負(fù)責(zé)，包括廢棄物收集點、運(yùn)輸車輛停放點、儲存設(shè)施周邊、處理車間等，保持作業(yè)區(qū)域環(huán)境整潔，無廢棄物散落、無異味。3.公共區(qū)域：如道路、綠化區(qū)域等，由后勤部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清掃和維護(hù)，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。（二）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔：地面無雜物、無積水、無污漬，保持干凈整潔。2.設(shè)備清潔：作業(yè)設(shè)備、辦公設(shè)備等表面清潔，無灰塵、無油污。3.廢棄物清理：及時清理廢棄物，做到日產(chǎn)日清，無廢棄物堆積。4.綠化維護(hù)：公共區(qū)域綠化良好，花草樹木生長旺盛，無病蟲害。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.日常巡查：各責(zé)任部門安排專人每天對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：公司每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動等情況，組織專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如夏季蚊蟲防治檢查、重大節(jié)日前環(huán)境衛(wèi)生檢查等。（四）環(huán)境衛(wèi)生整改1.一般問題整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般環(huán)境衛(wèi)生問題，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報公司后勤部門復(fù)查。2.重大問題整改：對重大環(huán)境衛(wèi)生問題，由公司后勤部門下達(dá)整改通知書，責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算。整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，整改過程中要加強(qiáng)監(jiān)控，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。六、現(xiàn)場應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案：制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，作為公司應(yīng)急管理的總體指導(dǎo)文件。2.專項應(yīng)急預(yù)案：針對火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等可能發(fā)生的事故，制定專項應(yīng)急預(yù)案，詳細(xì)規(guī)定應(yīng)急處置流程和措施。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況，制定現(xiàn)場處置方案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置措施和人員疏散路線等。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)：定期組織員工應(yīng)急培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識、個人防護(hù)用品使用、事故報告流程等。2.應(yīng)急演練：每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練后要對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資儲備1.應(yīng)急物資配備：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。2.應(yīng)急物資管理：建立應(yīng)急物資管理制度，對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。應(yīng)急物資要分類存放，明確標(biāo)識，便于取用。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事故報告：發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急指揮中心，同時采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、堵漏等，防止事故擴(kuò)大。2.應(yīng)急啟動：公司應(yīng)急指揮中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)