小記者公司日常管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范小記者公司的日常運(yùn)營(yíng)管理，確保公司各項(xiàng)工作有序、高效開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。本制度適用于公司全體員工，旨在營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作環(huán)境，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于小記者公司全體員工，包括但不限于記者、編輯、運(yùn)營(yíng)人員、行政人員、財(cái)務(wù)人員等。公司的各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)以及員工的行為規(guī)范均需遵循本制度的規(guī)定。（三）基本原則1.合法性原則：公司的日常管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司運(yùn)營(yíng)的合法性和合規(guī)性。2.公平公正原則：在制度執(zhí)行過程中，對(duì)待所有員工一視同仁，確保各項(xiàng)決策和管理措施公平公正，不偏袒任何個(gè)人或部門。3.規(guī)范透明原則：明確各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，使員工清楚了解自己的工作職責(zé)和行為規(guī)范，確保公司管理活動(dòng)規(guī)范透明，便于監(jiān)督和執(zhí)行。4.激勵(lì)發(fā)展原則：通過合理的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。二、考勤管理（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如朝九晚五、彈性工作制度等]，員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間上下班。2.如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間，需提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并報(bào)行政部門備案。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤記錄方式，如打卡機(jī)、考勤軟件等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡，不得代打卡或委托他人打卡。2.因工作需要外出的員工，需提前填寫《外出登記表》，注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交行政部門備案。（三）遲到、早退、曠工1.遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，并扣除相應(yīng)的工資。2.曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分；曠工一天的，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分；連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。（四）請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假需提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假[X]天以上[X]天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過[X]天的，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.病假需提供醫(yī)院出具的病假證明，否則按事假處理。3.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工需提前提交相關(guān)證明材料，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。三、薪酬福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.公司員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人突出貢獻(xiàn)等情況發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前或順延至最近的工作日。2.員工工資發(fā)放以銀行轉(zhuǎn)賬形式進(jìn)行，員工應(yīng)確保提供的銀行賬號(hào)準(zhǔn)確無誤。如有賬號(hào)變更，需及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。（三）福利制度1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.帶薪年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.節(jié)日福利：公司在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。4.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。四、績(jī)效考核管理（一）考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.公開透明原則：考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程和考核結(jié)果向員工公開，確?？己说墓焦?.溝通反饋原則：在績(jī)效考核過程中，加強(qiáng)與員工的溝通與反饋，及時(shí)了解員工的工作進(jìn)展和需求，幫助員工改進(jìn)工作。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月[具體日期]前完成，年度考核于次年[具體日期]前完成。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核員工在本職工作中完成的任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。2.工作能力：包括專業(yè)知識(shí)、技能水平、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等方面的考核。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。（四）考核方式1.月度考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工首先進(jìn)行自評(píng)，然后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)可參考同事的評(píng)價(jià)意見。2.年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，綜合考慮員工全年的工作表現(xiàn)，進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。年度考核結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資。2.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為不合格的員工，公司將視情況進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退處理。五、工作流程與規(guī)范（一）新聞采編流程1.選題策劃：記者根據(jù)公司業(yè)務(wù)方向、市場(chǎng)需求以及社會(huì)熱點(diǎn)等因素，提出新聞選題，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后確定。2.采訪準(zhǔn)備：記者圍繞選題收集相關(guān)資料，制定采訪提綱，與采訪對(duì)象溝通采訪時(shí)間、地點(diǎn)等事宜。3.現(xiàn)場(chǎng)采訪：記者按照采訪提綱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，收集第一手資料，確保采訪內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。4.稿件撰寫：記者根據(jù)采訪內(nèi)容撰寫新聞稿件，做到內(nèi)容客觀、語言通順、邏輯清晰、格式規(guī)范。5.稿件審核：稿件完成后，先由記者進(jìn)行自我審核，然后提交給編輯進(jìn)行審核。編輯對(duì)稿件的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言等方面進(jìn)行修改和完善，確保稿件質(zhì)量符合公司要求。6.稿件發(fā)布：審核通過的稿件按照公司的發(fā)布計(jì)劃，在相應(yīng)的媒體平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)布，并及時(shí)跟蹤稿件的傳播效果。（二）活動(dòng)策劃與執(zhí)行流程1.活動(dòng)策劃：運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)情況，制定活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、參與人員等內(nèi)容，并提交給部門負(fù)責(zé)人審核。2.活動(dòng)籌備：根據(jù)活動(dòng)策劃方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行活動(dòng)籌備工作，包括場(chǎng)地布置、物資采購、人員安排、宣傳推廣等。3.活動(dòng)執(zhí)行：在活動(dòng)當(dāng)天，按照活動(dòng)流程安排，確保各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，及時(shí)處理活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題。4.活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)策劃與執(zhí)行提供參考。（三）其他工作流程1.行政工作流程：包括辦公用品采購、文件收發(fā)、會(huì)議組織、車輛調(diào)度等工作的流程和規(guī)范。2.財(cái)務(wù)工作流程：涵蓋費(fèi)用報(bào)銷、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作的流程和規(guī)范。六、保密管理（一）保密范圍1.公司的商業(yè)秘密，包括但不限于公司的業(yè)務(wù)信息、客戶資料、技術(shù)秘密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.員工在工作過程中知悉的公司內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、決策信息等。3.公司與合作伙伴簽訂的保密協(xié)議中約定的保密事項(xiàng)。（二）保密措施1.加強(qiáng)員工保密意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí)。2.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和違約責(zé)任。3.對(duì)涉及公司機(jī)密的文件、資料等進(jìn)行分類管理，設(shè)置相應(yīng)的保密級(jí)別，并采取加密存儲(chǔ)、限制訪問等措施。4.在辦公區(qū)域設(shè)置保密標(biāo)識(shí)，提醒員工注意保密事項(xiàng)。5.嚴(yán)格控制公司內(nèi)部文件的傳閱范圍，對(duì)重要文件實(shí)行專人專管。（三）保密監(jiān)督與檢查1.公司定期對(duì)保密制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.對(duì)于違反保密制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)課程分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的專業(yè)人員擔(dān)任講師，分享工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；外部培訓(xùn)邀請(qǐng)行業(yè)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行授課，幫助員工拓寬視野，提升專業(yè)技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.員工應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席。如有特殊情況需要請(qǐng)假，需提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。2.在培訓(xùn)過程中，員工應(yīng)認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，做好筆記。培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)按照要求完成培訓(xùn)作業(yè)或撰寫培訓(xùn)總結(jié)。3.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，收集員工的反饋意見，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）員工發(fā)展1.公司為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，進(jìn)行崗位晉升和職務(wù)調(diào)整。2.鼓勵(lì)員工自我提升，支持員工參加各類職業(yè)資格考試和專業(yè)培訓(xùn)，取得相關(guān)證書后公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果等信息