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文檔簡介

醫(yī)院醫(yī)保服務管理辦法一、引言醫(yī)保服務是醫(yī)院工作的重要組成部分,關乎廣大患者的切身利益,也影響著醫(yī)院的整體運營和社會形象。為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)保服務管理,提高醫(yī)保服務質量,確保醫(yī)?;鸬暮侠硎褂茫罁?jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合醫(yī)院實際情況,特制定本管理辦法。希望大家認真學習并遵守本辦法,共同為患者提供優(yōu)質、高效、規(guī)范的醫(yī)保服務。二、適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內所有涉及醫(yī)保服務的科室、部門及工作人員,包括臨床科室、醫(yī)技科室、藥房、收費處等。三、管理職責(一)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會1.負責制定醫(yī)院醫(yī)保服務管理的政策、制度和發(fā)展規(guī)劃。2.定期審議醫(yī)保服務管理工作的報告,研究解決醫(yī)保服務管理中的重大問題。3.監(jiān)督檢查醫(yī)院醫(yī)保服務管理工作的執(zhí)行情況。(二)醫(yī)保管理部門1.具體負責醫(yī)院醫(yī)保服務管理辦法的組織實施和日常管理工作。2.與醫(yī)保經(jīng)辦機構保持密切溝通,及時了解醫(yī)保政策動態(tài),反饋醫(yī)院醫(yī)保服務管理工作中存在的問題。3.組織開展醫(yī)保政策培訓和宣傳工作,提高醫(yī)院工作人員的醫(yī)保政策知曉率和服務水平。4.對醫(yī)院醫(yī)保服務質量進行監(jiān)督檢查,定期通報醫(yī)保服務管理工作情況,提出改進措施和建議。(三)臨床科室1.科室主任是本科室醫(yī)保服務管理的第一責任人,負責組織本科室工作人員學習醫(yī)保政策,規(guī)范醫(yī)療服務行為。2.督促本科室醫(yī)生合理診療、合理用藥、合理收費,嚴格執(zhí)行醫(yī)保報銷政策。3.配合醫(yī)保管理部門做好醫(yī)保服務質量檢查和醫(yī)保費用控制工作。(四)醫(yī)技科室1.按照醫(yī)保政策和相關操作規(guī)程,為臨床科室提供準確、及時的檢查檢驗報告。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)保物價政策,確保收費項目和標準準確無誤。3.協(xié)助臨床科室做好醫(yī)?;颊叩臋z查檢驗工作,提高檢查檢驗效率。(五)藥房1.嚴格按照醫(yī)保藥品目錄和相關規(guī)定,為患者提供醫(yī)保報銷范圍內的藥品。2.加強藥品管理,確保藥品質量和供應,杜絕醫(yī)保藥品的濫用和浪費。3.配合醫(yī)保管理部門做好醫(yī)保藥品的統(tǒng)計和分析工作。(六)收費處1.認真執(zhí)行醫(yī)保收費政策,準確收取醫(yī)保患者的費用,做好醫(yī)保報銷費用的結算工作。2.加強收費管理,確保收費數(shù)據(jù)的準確性和完整性,防止醫(yī)保費用的漏收和多收。3.為醫(yī)保患者提供便捷、高效的收費服務,解答患者關于醫(yī)保費用的疑問。四、醫(yī)保服務管理內容(一)醫(yī)保政策宣傳與培訓1.我們鼓勵醫(yī)保管理部門定期組織全院工作人員參加醫(yī)保政策培訓,培訓內容包括醫(yī)保法律法規(guī)、醫(yī)保目錄、醫(yī)保報銷流程、醫(yī)保結算規(guī)定等。通過培訓,使工作人員熟悉醫(yī)保政策,掌握醫(yī)保服務技能,提高服務水平。2.醫(yī)院應在顯著位置設置醫(yī)保政策宣傳欄,及時公布醫(yī)保政策調整信息,方便患者和家屬了解醫(yī)保政策。同時,利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體平臺,宣傳醫(yī)保政策和醫(yī)保服務流程,提高醫(yī)保政策的知曉率。(二)醫(yī)?;颊呔歪t(yī)服務1.醫(yī)院應優(yōu)化就醫(yī)流程,為醫(yī)?;颊咛峁┍憬荨⒏咝У木歪t(yī)服務。在掛號、就診、檢查、檢驗、繳費、取藥等環(huán)節(jié),設置明顯的醫(yī)保標識,引導患者就醫(yī)。2.醫(yī)務人員應熱情接待醫(yī)?;颊撸托慕獯鸹颊叩囊蓡?,尊重患者的知情權和選擇權。在診療過程中,嚴格按照醫(yī)保政策和診療規(guī)范,合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。3.對于醫(yī)?;颊叩奶厥庑枨?,如急診、重癥患者等,應開辟綠色通道,優(yōu)先安排診療,確保患者得到及時有效的救治。(三)醫(yī)保費用管理1.嚴格執(zhí)行醫(yī)保物價政策,規(guī)范收費行為。醫(yī)院應按照醫(yī)保物價部門核定的收費項目和標準收費,不得擅自提高收費標準或分解收費。2.加強醫(yī)保費用審核與監(jiān)控,建立健全醫(yī)保費用審核制度。醫(yī)保管理部門定期對醫(yī)?;颊叩馁M用進行審核,重點審核醫(yī)療服務行為的合理性、收費項目和標準的準確性、醫(yī)保報銷范圍的合規(guī)性等。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時與相關科室溝通協(xié)調,督促整改。3.控制醫(yī)保費用不合理增長,建立醫(yī)保費用控制指標體系。醫(yī)院將醫(yī)保費用控制指標分解到各臨床科室,定期對科室醫(yī)保費用控制情況進行考核評價。對于醫(yī)保費用增長過快的科室,進行重點監(jiān)控和分析,查找原因,采取有效措施加以控制。(四)醫(yī)保信息管理1.醫(yī)院應建立完善的醫(yī)保信息系統(tǒng),確保醫(yī)保信息的準確、及時、安全。醫(yī)保信息系統(tǒng)應與醫(yī)保經(jīng)辦機構的信息系統(tǒng)實現(xiàn)對接,實現(xiàn)醫(yī)保費用的實時結算和數(shù)據(jù)傳輸。2.加強醫(yī)保信息數(shù)據(jù)的維護和管理,定期對醫(yī)保信息數(shù)據(jù)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時,做好醫(yī)保信息數(shù)據(jù)的保密工作,嚴禁泄露患者的醫(yī)保信息。3.利用醫(yī)保信息系統(tǒng),開展醫(yī)保數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計工作。通過對醫(yī)保數(shù)據(jù)的分析,了解醫(yī)?;颊叩木歪t(yī)情況、費用構成、醫(yī)療服務質量等,為醫(yī)院醫(yī)保服務管理決策提供依據(jù)。(五)醫(yī)保投訴處理1.設立醫(yī)保投訴舉報電話和郵箱,暢通投訴渠道。對于患者和家屬的醫(yī)保投訴舉報,應及時受理,認真調查處理,并在規(guī)定時間內給予答復。2.建立醫(yī)保投訴處理機制,對投訴事項進行分類登記,明確責任部門和責任人。對于投訴反映的問題,要深入調查核實,依法依規(guī)處理。對于確實存在問題的,要及時整改,并向患者和家屬賠禮道歉;對于不存在問題的,要做好解釋說明工作。3.定期對醫(yī)保投訴處理情況進行分析總結,查找存在的問題和不足,采取有效措施加以改進,不斷提高醫(yī)保服務質量和患者滿意度。五、醫(yī)保服務質量考核與獎懲(一)考核原則1.客觀公正原則??己藨罁?jù)本辦法和相關標準,實事求是,客觀公正地評價各科室和工作人員的醫(yī)保服務質量。2.全面考核原則??己藨w醫(yī)保服務管理的各個方面,包括醫(yī)保政策執(zhí)行情況、醫(yī)療服務質量、醫(yī)保費用控制、醫(yī)保信息管理、醫(yī)保投訴處理等。3.定期考核與不定期考核相結合原則。定期考核每季度進行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時開展。(二)考核內容1.醫(yī)保政策執(zhí)行情況。包括醫(yī)保政策知曉率、醫(yī)保報銷流程執(zhí)行情況、醫(yī)保目錄使用情況等。2.醫(yī)療服務質量。包括醫(yī)療行為合理性、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全管理等。3.醫(yī)保費用控制。包括醫(yī)保費用增長率、醫(yī)保次均費用、醫(yī)保目錄外費用占比等。4.醫(yī)保信息管理。包括醫(yī)保信息系統(tǒng)運行情況、醫(yī)保信息數(shù)據(jù)準確性和完整性等。5.醫(yī)保投訴處理。包括投訴舉報受理情況、投訴處理結果滿意度等。(三)考核方式1.自查自評。各科室每月對本科室醫(yī)保服務管理工作進行自查自評,填寫自查自評表,上報醫(yī)保管理部門。2.定期考核。醫(yī)保管理部門每季度組織對各科室醫(yī)保服務質量進行全面考核,通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、患者滿意度調查等方式,對各科室的醫(yī)保服務質量進行量化評分。3.不定期考核。醫(yī)保管理部門根據(jù)工作需要,不定期對各科室醫(yī)保服務質量進行抽查考核,重點檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況、醫(yī)療服務質量、醫(yī)保費用控制等方面存在的問題。(四)獎懲措施1.對于醫(yī)保服務質量考核優(yōu)秀的科室和個人,醫(yī)院給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵、晉升晉級優(yōu)先考慮等。2.對于醫(yī)保服務質量考核不合格的科室和個人,醫(yī)院給予批評教育、責令整改等處理。

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