林業(yè)項目建后管理辦法總則制定目的為加強林業(yè)項目建后管理，確保項目持續(xù)發(fā)揮效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織實施的各類林業(yè)項目建后管理工作，包括但不限于造林項目、森林撫育項目、生態(tài)修復(fù)項目等?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)和政策要求，確保項目建后管理合法合規(guī)。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和技術(shù)，對林業(yè)項目進(jìn)行有效的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。3.效益優(yōu)先原則：以提高林業(yè)項目的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益為核心目標(biāo)，確保項目長期穩(wěn)定發(fā)揮效益。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在林業(yè)項目建后管理中的職責(zé)，確保管理工作落到實處。管理職責(zé)公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定林業(yè)項目建后管理的總體方針和政策，明確管理目標(biāo)和要求。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，保障管理工作順利開展。3.監(jiān)督和檢查林業(yè)項目建后管理工作的執(zhí)行情況，對重大問題進(jìn)行決策。項目管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)林業(yè)項目建后管理的具體組織實施，制定詳細(xì)的管理計劃和方案。2.組織開展項目自查和驗收工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。3.建立項目檔案，收集、整理和歸檔項目相關(guān)資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和資金保障。技術(shù)部門職責(zé)1.提供林業(yè)項目建后管理所需的技術(shù)支持和指導(dǎo)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.開展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高項目管理人員和施工人員的技術(shù)水平。3.參與項目檢查和驗收工作，對項目技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行評估和把關(guān)。財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)林業(yè)項目建后管理資金的預(yù)算編制、審核和撥付，確保資金?？顚Ｓ?。2.對項目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保資金使用合規(guī)、安全、有效。3.協(xié)助項目管理部門做好成本核算和效益分析工作。養(yǎng)護部門職責(zé)1.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)林業(yè)項目建成后的日常養(yǎng)護管理工作，包括澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形等。2.定期對養(yǎng)護區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理樹木生長異常、病蟲害發(fā)生等問題。3.做好養(yǎng)護記錄，建立養(yǎng)護檔案，為項目管理提供數(shù)據(jù)支持。其他部門職責(zé)根據(jù)各自職能，配合做好林業(yè)項目建后管理相關(guān)工作。項目驗收驗收條件1.項目建設(shè)任務(wù)已全部完成，達(dá)到設(shè)計要求。2.項目建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.項目資金使用合規(guī)，賬目清晰。4.項目文檔資料齊全、規(guī)范。驗收程序1.項目實施單位在項目完成后，向項目管理部門提交驗收申請。2.項目管理部門組織相關(guān)部門和專家組成驗收組，制定驗收方案。3.驗收組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗等方式，對項目進(jìn)行全面驗收。4.驗收組根據(jù)驗收情況，出具驗收報告，對驗收合格的項目予以確認(rèn)，對存在問題的項目提出整改意見。驗收內(nèi)容1.造林項目驗收內(nèi)容造林面積、造林成活率、保存率等指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。造林樹種、苗木質(zhì)量是否符合規(guī)定。整地質(zhì)量、造林技術(shù)措施是否落實到位。2.森林撫育項目驗收內(nèi)容撫育面積、撫育強度、撫育質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。撫育作業(yè)是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行。撫育成效是否明顯，森林質(zhì)量是否得到提高。3.生態(tài)修復(fù)項目驗收內(nèi)容生態(tài)修復(fù)工程任務(wù)完成情況，包括植被恢復(fù)、水土保持等指標(biāo)。修復(fù)區(qū)域生態(tài)功能是否得到改善和提升。工程建設(shè)質(zhì)量和施工工藝是否符合要求。后期養(yǎng)護管理養(yǎng)護計劃制定1.根據(jù)林業(yè)項目的特點和要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖茸匀粭l件，制定年度養(yǎng)護計劃。2.養(yǎng)護計劃應(yīng)明確養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護時間、養(yǎng)護人員及資金預(yù)算等。養(yǎng)護措施落實1.澆水灌溉：根據(jù)樹木生長需要和天氣情況，適時進(jìn)行澆水，確保土壤濕潤。2.施肥管理：合理施肥，補充樹木生長所需養(yǎng)分，提高樹木生長勢。3.病蟲害防治：貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強病蟲害監(jiān)測，及時采取生物、物理、化學(xué)等防治措施。4.修剪整形：根據(jù)樹木生長特性和景觀要求，定期進(jìn)行修剪整形，保持樹木良好的形態(tài)和通風(fēng)透光條件。5.林地?fù)嵊杭皶r清除林地內(nèi)的雜草、灌木，保持林地整潔，改善林地生長環(huán)境。養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督1.養(yǎng)護部門定期對養(yǎng)護工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.項目管理部門不定期對養(yǎng)護工作進(jìn)行抽查，對養(yǎng)護質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。資金管理資金來源林業(yè)項目建后管理資金主要來源于國家財政專項補助資金、地方配套資金、項目單位自籌資金等。資金使用范圍1.養(yǎng)護費用，包括澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、林地?fù)嵊荣M用。2.設(shè)備購置和維護費用，如灌溉設(shè)備、防治器械等。3.技術(shù)培訓(xùn)和咨詢費用。4.項目監(jiān)測和評估費用。5.其他與項目建后管理相關(guān)的費用。資金管理要求1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度，建立健全資金管理制度和內(nèi)部控制制度。2.資金實行?？顚Ｓ茫坏媒亓?、挪用、擠占。3.加強資金預(yù)算管理，合理編制資金預(yù)算，確保資金使用效益最大化。4.定期對資金使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)、透明。檔案管理檔案內(nèi)容1.項目前期文件，包括項目立項批復(fù)、可行性研究報告、初步設(shè)計等。2.項目實施過程中的文件，如施工圖紙、合同協(xié)議、技術(shù)交底記錄、質(zhì)量檢驗報告等。3.項目驗收文件，包括驗收申請、驗收報告、整改記錄等。4.項目后期養(yǎng)護管理文件，如養(yǎng)護計劃、養(yǎng)護記錄、病蟲害防治檔案等。5.其他與項目相關(guān)的文件資料。檔案整理與歸檔1.項目管理部門負(fù)責(zé)組織檔案整理工作，明確專人負(fù)責(zé)檔案管理。2.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對項目文件資料進(jìn)行分類、編號、裝訂、編目等整理工作。3.及時將整理好的檔案資料歸檔保存，確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。檔案查閱與利用1.建立檔案查閱制度，明確查閱范圍、查閱程序和查閱要求。2.因工作需要查閱檔案的，須填寫查閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。3.查閱檔案時，應(yīng)在指定地點進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查主體1.公司/組織內(nèi)部成立監(jiān)督檢查小組，定期對林業(yè)項目建后管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.接受上級主管部門、審計部門、財政部門等的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容1.項目建設(shè)任務(wù)完成情況、質(zhì)量情況。2.資金使用情況，包括資金撥付、使用合規(guī)性等。3.養(yǎng)護管理工作落實情況，包括養(yǎng)護計劃執(zhí)行、養(yǎng)護質(zhì)量等。4.檔案管理情況，包括檔案資料完整性、規(guī)范性等。問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.被檢查單位應(yīng)按照整改通知書要求，及時制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改情況書面報告監(jiān)督檢查部門。3.監(jiān)督檢查部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。考核評價考核評價主體公司/組織成立考核評價小組，負(fù)責(zé)對林業(yè)項目建后管理工作進(jìn)行考核評價。考核評價內(nèi)容1.項目建設(shè)目標(biāo)完成情況，包括造林面積、成活率、保存率等指標(biāo)。2.養(yǎng)護管理工作成效，包括樹木生長狀況、病蟲害防治效果等。3.資金使用效益，包括資金使用合規(guī)性、效益最大化等。4.檔案管理水平，包括檔案資料完整性、準(zhǔn)確性等。5.項目管理部門和相關(guān)人員工作業(yè)績?？己嗽u價方式1.定期考核與不定期抽查相結(jié)合。2.定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主。3.內(nèi)部考核與外部評價相結(jié)合，廣泛聽取相關(guān)部門、群眾及專家的意見?？己嗽u價結(jié)果應(yīng)