新冠肺炎防控管理辦法總則制定目的本辦法旨在有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，保障公司/組織員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保公司/組織各項(xiàng)工作的順利開展。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)全體員工、外來訪客、供應(yīng)商及合作伙伴等所有與公司/組織有業(yè)務(wù)往來或人員接觸的相關(guān)方?；驹瓌t1.預(yù)防為主：強(qiáng)化疫情防控意識(shí)，采取有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控：依據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)研究成果，制定和實(shí)施科學(xué)合理的防控措施。3.精準(zhǔn)施策：根據(jù)疫情形勢的變化，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，精準(zhǔn)調(diào)整防控策略和措施，做到因地制宜、因時(shí)制宜。4.全員參與：明確公司/組織內(nèi)各部門、各崗位人員的防控職責(zé)，確保全體員工積極參與疫情防控工作。防控措施人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康申報(bào)制度，要求員工如實(shí)報(bào)告本人健康狀況、體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀以及近期出行軌跡等信息。設(shè)立體溫檢測點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的所有人員進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。體溫異常者，需在臨時(shí)觀察區(qū)進(jìn)行再次檢測，并及時(shí)安排就醫(yī)。對(duì)于出差、外派等外出人員，出發(fā)前需進(jìn)行健康自查，確保身體健康，并在返回后及時(shí)向公司/組織報(bào)告行程及健康狀況。2.人員流動(dòng)管理盡量減少不必要的人員聚集和流動(dòng)，提倡線上辦公、視頻會(huì)議等方式開展工作。嚴(yán)格控制外來訪客，確需來訪的，需提前與接待部門或人員聯(lián)系，了解來訪目的、行程軌跡等信息，并進(jìn)行體溫檢測和健康詢問。對(duì)來自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或有疫情相關(guān)癥狀的訪客，一律謝絕來訪。加強(qiáng)對(duì)員工出差的管理，非必要不出差，如確需出差，需提前評(píng)估出差地疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笞龊梅雷o(hù)措施，并向公司/組織報(bào)備。3.員工培訓(xùn)與教育定期組織員工開展新冠肺炎疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、辦公場所及生產(chǎn)車間防控措施等。通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)信息和知識(shí)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)疫情，積極配合公司/組織做好防控工作。場所管理1.辦公場所管理保持辦公場所通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。使用空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)確保空調(diào)運(yùn)行正常，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗消毒。對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行定期清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)電梯按鈕、門把手、辦公桌椅、電腦鍵盤鼠標(biāo)等高頻接觸部位進(jìn)行消毒，每日至少消毒2次。合理安排辦公區(qū)域布局，保持安全社交距離，減少人員聚集。設(shè)置臨時(shí)觀察區(qū)，用于體溫異常人員的臨時(shí)觀察。2.生產(chǎn)車間管理加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理，保持車間整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理安排員工工作崗位和工作時(shí)間，避免人員過度密集。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)原材料、成品及包裝材料的管理，避免因原材料或產(chǎn)品受到污染而引發(fā)疫情傳播。3.公共區(qū)域管理對(duì)公司/組織內(nèi)的食堂、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走廊等公共區(qū)域進(jìn)行定期清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。在食堂采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。加強(qiáng)食堂食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。在會(huì)議室使用后，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣和清潔消毒。衛(wèi)生間配備足夠的洗手液、衛(wèi)生紙等用品，保持良好的衛(wèi)生狀況。物資管理1.防護(hù)物資儲(chǔ)備建立防護(hù)物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備充足的口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、體溫計(jì)等疫情防控物資，確保滿足公司/組織日常防控工作需要。定期對(duì)防護(hù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保物資質(zhì)量安全。2.物資采購與發(fā)放明確防護(hù)物資采購渠道，優(yōu)先選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。采購過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和采購程序，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防護(hù)物資，做好發(fā)放記錄。對(duì)一次性使用的防護(hù)物資，要按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免造成環(huán)境污染。應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工以及應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家和地方疫情防控政策法規(guī)的變化以及公司/組織實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。定期組織員工開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容包括疫情報(bào)告、人員隔離、現(xiàn)場消毒、醫(yī)療救治等環(huán)節(jié)。2.疫情報(bào)告與處置建立疫情報(bào)告制度，員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處置。如發(fā)現(xiàn)確診或疑似新冠肺炎病例，公司/組織應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門做好病例隔離、流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、環(huán)境消毒等工作。同時(shí)，及時(shí)向員工通報(bào)疫情情況，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。3.隔離與觀察管理對(duì)確診或疑似新冠肺炎病例的密切接觸者，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察，并做好跟蹤隨訪工作。在隔離觀察期間，為隔離人員提供必要的生活保障和心理支持，安排專人負(fù)責(zé)與隔離人員溝通聯(lián)系，了解其身體狀況和生活需求，及時(shí)解決遇到的問題。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、場所管理、物資管理、應(yīng)急管理等方面的防控措施落實(shí)情況，以及員工對(duì)疫情防控知識(shí)的掌握情況等?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立疫情防控工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將疫情防控工作納入公司/組織績效考核體系，對(duì)各部門疫情防控工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括疫情防控措施落實(shí)情況、員工健康狀況、疫情防