文明施工獎懲管理辦法一、總則（一）目的為加強公司文明施工管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，保障施工安全，保護環(huán)境，促進文明施工標準化、規(guī)范化，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在建工程項目部及參與施工的各分包單位、施工班組和全體施工人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關文明施工的法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保施工活動合法合規(guī)。2.預防為主原則：強化文明施工的事前預防和過程控制，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。3.全員參與原則：文明施工是全體施工人員的共同責任，鼓勵全體員工積極參與，形成良好的文明施工氛圍。4.獎懲分明原則：對文明施工表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行獎勵，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處罰，以激勵和約束各單位和個人積極做好文明施工工作。二、管理職責（一）公司層面1.工程管理部門負責制定公司文明施工管理目標和計劃，并組織實施和監(jiān)督檢查。定期對各項目部的文明施工情況進行考核評價，提出獎懲建議。協(xié)調(diào)解決各項目部在文明施工過程中遇到的重大問題。2.安全管理部門負責對施工現(xiàn)場的安全文明施工措施進行監(jiān)督檢查，確保施工安全。參與文明施工考核評價工作，對安全文明施工違規(guī)行為進行查處。組織開展安全文明施工培訓教育活動，提高施工人員的安全意識和文明施工素質(zhì)。3.質(zhì)量部門負責對施工質(zhì)量與文明施工的相互關系進行指導，確保施工質(zhì)量符合標準要求的同時，滿足文明施工的相關規(guī)定。參與文明施工檢查和考核工作，對因施工質(zhì)量問題影響文明施工的情況進行分析和處理。4.其他部門各部門按照各自職責，配合做好文明施工管理相關工作，如提供必要的資源支持、協(xié)助解決施工過程中的協(xié)調(diào)問題等。（二）項目部層面1.項目經(jīng)理是項目部文明施工的第一責任人，全面負責項目部的文明施工管理工作。組織制定項目部文明施工管理實施細則，明確各崗位人員的文明施工職責。定期召開文明施工專題會議，部署和檢查文明施工工作，及時解決存在的問題。2.項目技術負責人負責編制施工組織設計和專項施工方案時，充分考慮文明施工要求，制定相應的技術措施。對施工人員進行技術交底，指導施工人員按照文明施工要求進行作業(yè)。參與文明施工檢查和考核工作，對技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。3.施工員負責施工現(xiàn)場的具體組織和實施，按照文明施工要求合理安排施工順序和作業(yè)場地。組織施工人員按照文明施工標準進行施工，及時糾正不文明施工行為。對施工現(xiàn)場的材料、設備等進行合理堆放和管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。4.質(zhì)量員負責施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合文明施工的相關要求，如建筑物外觀質(zhì)量、場地平整等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改，避免因質(zhì)量問題影響文明施工。5.安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，確保安全文明施工措施的落實。對施工現(xiàn)場的安全隱患和不文明施工行為進行制止和糾正，對違規(guī)行為進行處罰。組織開展安全文明施工宣傳教育活動，提高施工人員的安全意識和文明施工素質(zhì)。6.材料員負責施工材料的采購、供應和管理，確保材料的質(zhì)量和供應及時性。按照文明施工要求，合理堆放材料，做好材料的標識和防護工作，避免材料浪費和環(huán)境污染。7.資料員負責收集、整理和歸檔文明施工相關資料，包括施工方案、檢查記錄、整改報告等，確保資料完整、準確。協(xié)助項目部做好文明施工資料的上報和迎檢工作。三、文明施工標準（一）施工現(xiàn)場圍擋1.施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應符合相關標準要求。2.圍擋材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料。3.圍擋應設置企業(yè)標志、工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息，字跡應清晰、規(guī)范。（二）施工場地1.施工現(xiàn)場應進行硬化處理，主要道路、材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)等應采用混凝土或瀝青等進行硬化。2.施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.施工現(xiàn)場應設置專門的垃圾堆放點，定期清理垃圾，做到工完場清。4.施工現(xiàn)場應合理規(guī)劃材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)等，材料、設備應分類堆放整齊，并設置明顯的標識牌。（三）施工機械與設備1.施工機械與設備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好，安全裝置齊全有效。2.施工機械與設備應保持整潔，機身應涂刷企業(yè)標志和設備編號。3.施工機械與設備應按照規(guī)定的位置停放，不得亂停亂放，影響施工現(xiàn)場秩序。（四）施工人員行為規(guī)范1.施工人員應統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等，遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度。2.施工人員應文明施工，不得在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。3.施工人員應遵守施工操作規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)，確保施工安全。（五）環(huán)境保護1.施工現(xiàn)場應采取有效的防塵、降噪、廢水處理等環(huán)境保護措施，減少施工對周邊環(huán)境的影響。2.施工現(xiàn)場應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。3.施工現(xiàn)場應設置洗車池，對進出車輛進行沖洗，確保車輛不帶泥上路。四、獎勵規(guī)定（一）獎勵標準1.在文明施工檢查中，連續(xù)三個月排名公司前列，且各項指標均符合文明施工標準要求的項目部，給予項目經(jīng)理[X]元的獎勵，項目技術負責人[X]元的獎勵，其他管理人員根據(jù)貢獻大小給予適當獎勵。2.在文明施工方面表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性的管理方法或技術措施，經(jīng)公司推廣應用后取得良好效果的項目部或個人，給予[X]元的獎勵。3.在文明施工過程中，積極配合政府有關部門的檢查和驗收工作，為公司贏得榮譽的項目部或個人，給予[X]元的獎勵。4.施工班組在文明施工方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到業(yè)主、監(jiān)理等相關方高度評價的，給予班組長[X]元的獎勵，班組其他成員根據(jù)貢獻大小給予適當獎勵。（二）獎勵程序1.由公司工程管理部門定期對各項目部的文明施工情況進行檢查和考核評價，根據(jù)考核結(jié)果提出獎勵建議。2.獎勵建議經(jīng)公司分管領導審核后，報公司總經(jīng)理批準。3.公司財務部門根據(jù)總經(jīng)理批準的獎勵決定，發(fā)放獎勵資金。五、懲罰規(guī)定（一）懲罰標準1.對在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的一般違規(guī)行為，責令限期整改，并處以[X]元的罰款；對拒不整改或整改不力的，加倍處罰。2.對違反文明施工規(guī)定，造成安全事故或環(huán)境污染等嚴重后果的，除按照國家有關法律法規(guī)進行處理外，并處以[X]元以上[X]元以下的罰款，同時對相關責任人進行嚴肅問責。3.對因文明施工問題被政府有關部門通報批評或責令停工整改的項目部，給予項目經(jīng)理[X]元的罰款，項目技術負責人[X]元的罰款，其他管理人員根據(jù)責任大小給予相應罰款。（二）懲罰程序1.公司安全管理部門或工程管理部門在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應及時下達整改通知書，責令責任單位限期整改。2.責任單位應在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報告公司相關部門。3.公司相關部門對整改情況進行復查，對未完成整改或整改不符合要求的，按照懲罰標準進行處罰。4.罰款由公司財務部門從責任單位的工程款中扣除。六、監(jiān)督檢查與考核評價（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門、安全管理部門等應定期對各項目部的文明施工情況進行監(jiān)督檢查，檢查頻率不少于每月一次。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場圍擋、施工場地、施工機械與設備、施工人員行為規(guī)范、環(huán)境保護等方面。3.監(jiān)督檢查可采取日常巡查、專項檢查、定期考核等方式進行，檢查結(jié)果應及時記錄和反饋。（二）考核評價1.公司工程管理部門應定期對各項目部的文明施工情況進行考核評價，考核評價周期為每季度一次。2.考核評價內(nèi)容包括文明施工管理目標完成情況