數(shù)據(jù)采集管理辦法廢止關(guān)于廢止《數(shù)據(jù)采集管理辦法》的決定一、總則（一）目的與宗旨本公司/組織長期以來高度重視數(shù)據(jù)采集工作，《數(shù)據(jù)采集管理辦法》自頒布實施以來，在規(guī)范數(shù)據(jù)采集流程、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮了重要作用。然而，隨著公司/組織業(yè)務的快速發(fā)展、技術(shù)環(huán)境的不斷變化以及法律法規(guī)要求的更新，原辦法已難以適應新形勢下的數(shù)據(jù)采集管理需求。為進一步提升數(shù)據(jù)采集管理的科學性、規(guī)范性和有效性，更好地服務公司/組織的戰(zhàn)略決策和業(yè)務運營，經(jīng)審慎研究，決定廢止《數(shù)據(jù)采集管理辦法》。（二）適用范圍本決定適用于公司/組織內(nèi)所有涉及數(shù)據(jù)采集活動的部門、崗位及人員。包括但不限于市場調(diào)研、客戶信息收集、業(yè)務數(shù)據(jù)記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取等各類數(shù)據(jù)采集工作。（三）廢止依據(jù)1.業(yè)務發(fā)展需求：公司/組織近年來業(yè)務規(guī)模不斷擴大，業(yè)務模式持續(xù)創(chuàng)新，對數(shù)據(jù)采集的范圍、頻率、深度等提出了更高要求。原辦法在某些關(guān)鍵業(yè)務領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集規(guī)定上已無法滿足實際工作需要，導致數(shù)據(jù)采集工作效率低下，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，影響了業(yè)務決策的準確性和及時性。2.技術(shù)變革影響：信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛應用，為數(shù)據(jù)采集帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。原辦法所規(guī)定的數(shù)據(jù)采集技術(shù)手段和工具相對滯后，無法充分利用新技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效、精準采集。3.法律法規(guī)更新：國家及地方相關(guān)法律法規(guī)在數(shù)據(jù)保護、隱私安全等方面不斷完善和細化。原辦法部分條款與現(xiàn)行法律法規(guī)存在沖突或不一致之處，可能給公司/組織帶來法律風險。為確保數(shù)據(jù)采集活動合法合規(guī)，有必要對原辦法進行廢止。二、廢止內(nèi)容（一）原辦法具體條款1.數(shù)據(jù)采集流程規(guī)定：原辦法詳細規(guī)定了數(shù)據(jù)采集的各個環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)需求提出、采集計劃制定、數(shù)據(jù)來源確定、采集方法選擇、數(shù)據(jù)采集實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核等。但隨著業(yè)務發(fā)展，這些流程規(guī)定在實際操作中出現(xiàn)了繁瑣、不靈活等問題，影響了數(shù)據(jù)采集的效率。2.數(shù)據(jù)采集人員職責：明確了不同崗位人員在數(shù)據(jù)采集過程中的職責，如數(shù)據(jù)采集員、數(shù)據(jù)審核員、數(shù)據(jù)管理員等。然而，隨著數(shù)據(jù)采集工作的專業(yè)化和精細化程度不斷提高，原職責劃分已不能滿足實際工作需求，導致部分工作出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮現(xiàn)象。3.數(shù)據(jù)采集技術(shù)規(guī)范：對數(shù)據(jù)采集所使用的技術(shù)手段、工具及相關(guān)標準進行了規(guī)定。但由于技術(shù)更新?lián)Q代迅速，原技術(shù)規(guī)范已無法涵蓋當前多樣化的數(shù)據(jù)采集方式和新興技術(shù)應用，如網(wǎng)絡爬蟲、傳感器數(shù)據(jù)采集等。4.數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要求：提出了一系列數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施，如數(shù)據(jù)準確性校驗、完整性檢查、一致性核對等。但在實際執(zhí)行過程中，這些措施的有效性受到質(zhì)疑，未能充分保障數(shù)據(jù)質(zhì)量達到業(yè)務決策所需的水平。5.數(shù)據(jù)安全與隱私保護規(guī)定：雖然對數(shù)據(jù)安全和隱私保護做出了一定規(guī)定，但隨著數(shù)據(jù)安全形勢日益嚴峻，相關(guān)法律法規(guī)要求不斷提高，原辦法在這方面的規(guī)定已顯得不足，無法有效應對日益復雜的數(shù)據(jù)安全威脅。（二）廢止條款的生效時間本決定自發(fā)布之日起生效，原《數(shù)據(jù)采集管理辦法》同時廢止。三、廢止后的過渡安排（一）數(shù)據(jù)采集工作的臨時調(diào)整1.在新的數(shù)據(jù)采集管理辦法正式出臺前，各部門應根據(jù)業(yè)務需求和實際情況，制定臨時性的數(shù)據(jù)采集方案。臨時性方案應確保數(shù)據(jù)采集工作的正常開展，同時盡量減少對業(yè)務的影響。2.臨時性數(shù)據(jù)采集方案需報公司/組織數(shù)據(jù)管理部門備案，數(shù)據(jù)管理部門負責對各部門的臨時性方案進行指導和監(jiān)督，確保其符合公司/組織整體數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略和相關(guān)法律法規(guī)要求。（二）已采集數(shù)據(jù)的處理1.對于原辦法廢止前已采集的數(shù)據(jù)，各部門應按照公司/組織的數(shù)據(jù)管理要求進行妥善保存和管理。在確保數(shù)據(jù)安全和隱私的前提下，可根據(jù)業(yè)務需要對已采集數(shù)據(jù)進行進一步分析和利用。2.數(shù)據(jù)管理部門負責組織對已采集數(shù)據(jù)進行全面梳理和清查，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，明確數(shù)據(jù)的來源、用途、質(zhì)量狀況等信息，為后續(xù)的數(shù)據(jù)管理工作提供基礎(chǔ)支持。（三）人員培訓與溝通1.人力資源部門會同數(shù)據(jù)管理部門組織開展數(shù)據(jù)采集相關(guān)培訓，向涉及數(shù)據(jù)采集工作的人員詳細解讀本決定的內(nèi)容和廢止原辦法的原因，確保相關(guān)人員了解新的工作要求和流程變化。2.各部門應加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達本決定和臨時過渡安排，確保數(shù)據(jù)采集工作在廢止原辦法后能夠平穩(wěn)過渡，避免出現(xiàn)工作混亂和數(shù)據(jù)丟失等問題。四、新數(shù)據(jù)采集管理辦法的制定計劃（一）制定原則1.科學性原則：充分考慮公司/組織業(yè)務發(fā)展需求和數(shù)據(jù)管理特點，運用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，確保新辦法具有科學性和前瞻性。2.規(guī)范性原則：嚴格遵循國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，規(guī)范數(shù)據(jù)采集流程、技術(shù)手段、人員職責等，確保數(shù)據(jù)采集活動合法合規(guī)。3.實用性原則：注重新辦法的可操作性和實用性，使其能夠切實指導實際工作，解決數(shù)據(jù)采集過程中存在的問題，提高數(shù)據(jù)采集工作效率和質(zhì)量。4.協(xié)同性原則：加強與公司/組織其他業(yè)務部門和管理體系的協(xié)同配合，確保新辦法與整體業(yè)務戰(zhàn)略和管理要求相契合，形成數(shù)據(jù)采集與業(yè)務運營相互促進的良好局面。（二）制定步驟1.需求調(diào)研階段（[具體時間區(qū)間1]）成立新數(shù)據(jù)采集管理辦法制定工作小組，成員包括數(shù)據(jù)管理部門、業(yè)務部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員。工作小組通過問卷調(diào)查、訪談、研討會等方式，全面收集各部門對數(shù)據(jù)采集管理的需求和意見建議，梳理現(xiàn)行數(shù)據(jù)采集工作中存在的問題和痛點。對收集到的信息進行整理和分析，形成詳細的數(shù)據(jù)采集需求調(diào)研報告，為新辦法的制定提供依據(jù)。2.草案起草階段（[具體時間區(qū)間2]）根據(jù)需求調(diào)研報告，由數(shù)據(jù)管理部門牽頭，組織相關(guān)人員起草新數(shù)據(jù)采集管理辦法草案。草案內(nèi)容應涵蓋數(shù)據(jù)采集的全流程管理，包括數(shù)據(jù)采集的目標、原則、流程、技術(shù)規(guī)范、人員職責、質(zhì)量控制、安全與隱私保護等方面。在起草過程中，充分參考國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及同行業(yè)先進經(jīng)驗，確保草案的科學性和規(guī)范性。3.征求意見階段（[具體時間區(qū)間3]）將草案印發(fā)至各部門征求意見，廣泛聽取公司/組織內(nèi)部各層級人員的意見和建議。組織召開征求意見座談會，對草案進行深入討論和交流，解答各部門提出的疑問。對收集到的意見和建議進行整理和分析，對草案進行修改完善，形成征求意見稿。4.審核發(fā)布階段（[具體時間區(qū)間4]）將征求意見稿提交公司/組織管理層審核，確保新辦法符合公司/組織整體戰(zhàn)略和管理要求。根據(jù)管理層審核意見，對征求意見稿進行進一步修改完善，形成送審稿。送審稿經(jīng)公司/組織決策機構(gòu)審議通過后，正式發(fā)布實施新的數(shù)據(jù)采集管理辦法。（三）預期發(fā)布時間預計新的數(shù)據(jù)采集管理辦法將于[具體發(fā)布時間]正式發(fā)布實施。五、附則（一）解釋權(quán)歸屬本決定由公司/組織數(shù)據(jù)管理部門負責解釋。在新數(shù)據(jù)采集管理辦法發(fā)布實施前，如有涉及原辦法廢止相關(guān)問題的咨詢，由數(shù)據(jù)管理部門統(tǒng)一解答。（二）其他事項1.