項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘匯報(bào)課堂規(guī)則Open—開放的心態(tài)、積極參與、勇敢發(fā)問

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目錄工作經(jīng)歷及業(yè)績展示

一、

二、競聘優(yōu)、劣勢分析競聘崗位認(rèn)知及工作開展自我介紹

三、

四、1、自我介紹畢業(yè)學(xué)校：

專業(yè):土木工程職業(yè)資格：

職稱

:

職位：工作年限：

年曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)："魯班獎(jiǎng)"一項(xiàng)、陜西省省級(jí)文明工地兩項(xiàng)、國家QC二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、省級(jí)工法一項(xiàng)、實(shí)用新型專利五項(xiàng)、陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、論文三篇。年

齡:30歲2、工作經(jīng)歷及業(yè)績展示2014.62016.22019.12023.11

項(xiàng)目

（施工員）工程（技術(shù)員兼試驗(yàn)員）項(xiàng)目

（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目（技術(shù)負(fù)責(zé)人）2022.22、工作經(jīng)歷及業(yè)績展示

2020年12月加入到

項(xiàng)目這個(gè)大家庭,在這一年當(dāng)中，我參與了項(xiàng)目總體施工思路梳理及平面布置策劃,獨(dú)立完成商業(yè)地塊施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場平面布置；編寫土方開挖、基坑支護(hù)危大方案并順利通過論證，主導(dǎo)編寫省級(jí)工法并順利通過陜西省建設(shè)廳公示，參與xx集團(tuán)大賽獲得x等獎(jiǎng)；參加集團(tuán)x大賽獲得個(gè)人xx獎(jiǎng)；榮獲集團(tuán)xx年度xxx榮譽(yù)稱號(hào)。2014.6-2016.2項(xiàng)目（施工員）主要負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修階段的現(xiàn)場管理工作；參與項(xiàng)目“魯班獎(jiǎng)”驗(yàn)收資料整理工作；2016.3-2019.1（技術(shù)員兼試驗(yàn)員）主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程方案編寫、簽證辦理、分部驗(yàn)收等的技術(shù)質(zhì)量管理工作、以及約10萬㎡的試驗(yàn)工作；參與項(xiàng)目省級(jí)文明工地觀摩會(huì)策劃及解說工作；2019.2-2020.11項(xiàng)目（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目主體、裝飾裝修、室外工程的施工策劃、技術(shù)質(zhì)量管理，參與項(xiàng)目招投標(biāo)管理；主導(dǎo)編寫國家專利、QC、論文等科技成果，參與“西北首例”鋼結(jié)構(gòu)旋轉(zhuǎn)對(duì)稱累積滑移觀摩會(huì)的策劃與實(shí)施。2020.12~至今項(xiàng)目（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一種xxx裝置2、工作經(jīng)歷及業(yè)績展示xxx結(jié)構(gòu)一種xx道路個(gè)人業(yè)績展示（QC/工法/論文專利等）：一種xxx的裝置一種xx施工結(jié)構(gòu)3、競聘優(yōu)、劣勢分析改正自己的缺點(diǎn)比提高自己的優(yōu)點(diǎn)容易個(gè)人優(yōu)、劣勢分析

優(yōu)

勢劣勢1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感；

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參與各類活動(dòng)并做到全力以赴，努力完成預(yù)期目標(biāo)。2、具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和鉆研精神。

善于學(xué)習(xí)新工藝、新做法，科技質(zhì)量成果總結(jié)及轉(zhuǎn)化方面較為擅長。3、具有一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)

八年工作中有幸參與一個(gè)魯班獎(jiǎng)工程、兩個(gè)省級(jí)文明工地、一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)的建設(shè)。4、待人和善、執(zhí)行力較強(qiáng)，具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。商務(wù)管理知識(shí)儲(chǔ)備較少。

今后積極參與商務(wù)管理工作,積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的短板。努力方向4、競聘崗位認(rèn)知及工作開展4.1崗位認(rèn)知:

技術(shù)負(fù)責(zé)人是涵蓋項(xiàng)目前期技術(shù)策劃、過程管控和竣工驗(yàn)收全周期的核心管理崗位，具體工作包含項(xiàng)目技術(shù)方案策劃、質(zhì)量管理、科技指標(biāo)推進(jìn)、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容；需要較強(qiáng)的責(zé)任心、扎實(shí)的工作能力和團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)能力，同時(shí)要敢于開拓進(jìn)取，通過技術(shù)創(chuàng)效提升項(xiàng)目綜合利潤，為企業(yè)管理增值。

技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前進(jìn)行全盤策劃,理清施工思路,繪制各階段施工總平圖，編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，并配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具需求計(jì)劃；劃分施工流水段，合理布置工序穿插，助力生產(chǎn)進(jìn)度管控；施工中建立完善的管控體系，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收，資料同步現(xiàn)場完成閉合，分項(xiàng)工程完工后及時(shí)組織階段性驗(yàn)收，過程中收集影像資料，及時(shí)辦理變更簽證；推進(jìn)QC、工法、專利等科技質(zhì)量工作的落實(shí)；竣工后完善施工資料整理，繪制竣工圖，組織各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收，配合預(yù)算部門完成竣工決算。完工后對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，收集過程成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)定額編制提供可靠依據(jù)，同時(shí)總結(jié)施工部署中存在的問題，為后續(xù)項(xiàng)目積累寶貴經(jīng)驗(yàn)！4、競聘崗位認(rèn)知及工作開展4.2工作開展:①全周期技術(shù)策劃②科技質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)

科技質(zhì)量管理方面，積極落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量專項(xiàng)治理、三檢制等各項(xiàng)管理制度,建立完善的質(zhì)量管理體系；同時(shí)加強(qiáng)QC、工法、專利、論文等薄弱項(xiàng)的內(nèi)部培訓(xùn)，利用集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性,針對(duì)項(xiàng)目科技質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到人,并定期組織開展科技質(zhì)量研討會(huì)，搭建良性學(xué)習(xí)氛圍,促使指標(biāo)落實(shí)。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、造價(jià)及現(xiàn)場綜合條件編制貼合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，合理利用現(xiàn)場已有條件最大化減少設(shè)施料投入，實(shí)施永臨結(jié)合，完成現(xiàn)場各階段平面最優(yōu)布置；在大型機(jī)械選用上充分考慮工程量配置，在運(yùn)輸能力滿足現(xiàn)場施工的情況下最大化提升施工效率；科學(xué)劃分施工流水段，緊湊安排工序穿插，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控。4、競聘崗位認(rèn)知及工作開展③

安全技術(shù)管理

在安全管理方面，充分識(shí)別項(xiàng)目重難點(diǎn),針對(duì)深基坑土方開挖、基坑支護(hù)、高支模等危大工程編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證；梳理圖紙節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化塔吊定位、研判外架、支撐架體系選型；編制各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，建立項(xiàng)目危大工程安全檔案，為項(xiàng)目安全施工保駕護(hù)航。④

技術(shù)創(chuàng)效及降本增效

首先提前消化圖紙問題，減少圖紙問題造成的返工；對(duì)于圖紙變更，收集影像資料及時(shí)辦理簽證完善簽字蓋章手續(xù)；其次要充分挖掘合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，配合商務(wù)預(yù)算做好二次經(jīng)營工作;最后要積極推廣適用于項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)項(xiàng)目深優(yōu)化管理，通過簡化施工工藝，優(yōu)化施工組織，實(shí)施永臨結(jié)合等方式降低施工成本，增加項(xiàng)目利潤；感

謝

聆