




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)專利轉(zhuǎn)讓管理辦法一、引言在當今知識經(jīng)濟時代,大學(xué)作為科技創(chuàng)新的重要源泉,擁有眾多寶貴的專利成果。這些專利成果的有效轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)讓,不僅能夠推動科技進步,還能為大學(xué)帶來一定的經(jīng)濟效益,促進產(chǎn)學(xué)研深度融合。為了規(guī)范大學(xué)專利轉(zhuǎn)讓行為,保障學(xué)校、發(fā)明人以及受讓方的合法權(quán)益,特制定本管理辦法。我們鼓勵大家積極了解并遵守本辦法,共同推動大學(xué)專利的合理轉(zhuǎn)讓與應(yīng)用。二、適用范圍本辦法適用于本校所有專利的轉(zhuǎn)讓活動,包括但不限于發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利。三、基本原則1.合法合規(guī)原則專利轉(zhuǎn)讓活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準,確保轉(zhuǎn)讓過程合法有效。2.權(quán)益保護原則充分保障學(xué)校、發(fā)明人以及受讓方的合法權(quán)益,在轉(zhuǎn)讓過程中做到公平、公正、公開。3.促進轉(zhuǎn)化原則鼓勵專利成果的積極轉(zhuǎn)化,推動科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合,提高專利的實際應(yīng)用價值。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校專利轉(zhuǎn)讓工作,制定相關(guān)政策和流程。審核專利轉(zhuǎn)讓合同,確保合同條款符合法律法規(guī)和學(xué)校利益。監(jiān)督專利轉(zhuǎn)讓過程,及時處理轉(zhuǎn)讓過程中出現(xiàn)的問題。2.發(fā)明人所在學(xué)院協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好發(fā)明人的思想工作,鼓勵發(fā)明人積極推動專利轉(zhuǎn)讓。對本學(xué)院發(fā)明人的專利轉(zhuǎn)讓情況進行跟蹤和管理,提供必要的支持和服務(wù)。3.財務(wù)部門負責(zé)專利轉(zhuǎn)讓收入的核算和管理,確保資金安全和合理使用。協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利轉(zhuǎn)讓費用的收取和支付工作。五、專利轉(zhuǎn)讓流程1.提出申請發(fā)明人認為專利具有轉(zhuǎn)讓價值的,應(yīng)向所在學(xué)院提出專利轉(zhuǎn)讓申請,并提交相關(guān)材料,包括專利證書、技術(shù)資料、市場前景分析等。2.初步審核學(xué)院對發(fā)明人提交的申請材料進行初步審核,審核通過后報知識產(chǎn)權(quán)管理部門。3.評估論證知識產(chǎn)權(quán)管理部門組織相關(guān)專家對專利進行評估論證,評估內(nèi)容包括技術(shù)水平、市場前景、轉(zhuǎn)讓價值等。根據(jù)評估結(jié)果,確定專利是否適合轉(zhuǎn)讓以及轉(zhuǎn)讓的方式和價格。4.尋找受讓方知識產(chǎn)權(quán)管理部門通過多種渠道尋找受讓方,如發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息、參加技術(shù)交易活動、與企業(yè)合作洽談等。5.談判簽約與受讓方進行談判,就專利轉(zhuǎn)讓的價格、付款方式、技術(shù)交接、后續(xù)服務(wù)等條款達成一致意見后,簽訂專利轉(zhuǎn)讓合同。合同簽訂前,須經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)管理部門和學(xué)校法律顧問審核。6.合同履行合同簽訂后,雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。發(fā)明人應(yīng)及時向受讓方提供技術(shù)資料,協(xié)助受讓方進行技術(shù)實施;受讓方應(yīng)按照合同約定支付轉(zhuǎn)讓費用。7.備案登記專利轉(zhuǎn)讓合同簽訂后,知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時將合同副本報送國家知識產(chǎn)權(quán)局備案,并辦理相關(guān)登記手續(xù)。六、專利轉(zhuǎn)讓價格確定1.評估方法采用市場評估法、成本評估法、收益評估法等多種方法相結(jié)合的方式,對專利轉(zhuǎn)讓價格進行綜合評估。參考同行業(yè)類似專利的轉(zhuǎn)讓價格,結(jié)合本專利的技術(shù)水平、市場前景、應(yīng)用價值等因素,合理確定轉(zhuǎn)讓價格。2.價格調(diào)整在專利轉(zhuǎn)讓過程中,如發(fā)現(xiàn)市場情況發(fā)生重大變化或?qū)@陨韮r值發(fā)生變化,可對轉(zhuǎn)讓價格進行適當調(diào)整。價格調(diào)整須經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)管理部門審核,并報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準。七、專利轉(zhuǎn)讓收入管理1.收入核算專利轉(zhuǎn)讓收入由財務(wù)部門按照國家有關(guān)財務(wù)制度進行核算,確保收入準確、完整。2.資金使用專利轉(zhuǎn)讓收入主要用于支持學(xué)校的科研工作、獎勵發(fā)明人以及專利轉(zhuǎn)化相關(guān)費用等。具體使用范圍和標準按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.監(jiān)督審計學(xué)校審計部門對專利轉(zhuǎn)讓收入的使用情況進行定期監(jiān)督審計,確保資金使用合理、合規(guī)。八、發(fā)明人權(quán)益保護1.獎勵措施學(xué)校對推動專利轉(zhuǎn)讓做出突出貢獻的發(fā)明人給予獎勵,獎勵標準按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.署名權(quán)保護在專利轉(zhuǎn)讓過程中,應(yīng)充分尊重發(fā)明人的署名權(quán),確保發(fā)明人在專利轉(zhuǎn)讓后的相關(guān)成果中享有署名權(quán)。3.后續(xù)收益分享根據(jù)專利轉(zhuǎn)讓合同約定,發(fā)明人享有一定比例的后續(xù)收益分享權(quán),以激勵發(fā)明人積極推動專利轉(zhuǎn)化。九、受讓方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利受讓方有權(quán)按照合同約定使用專利技術(shù),并享有相關(guān)技術(shù)權(quán)益。2.義務(wù)受讓方應(yīng)按照合同約定支付轉(zhuǎn)讓費用,不得拖欠。受讓方應(yīng)妥善保管專利技術(shù)資料,不得擅自泄露或轉(zhuǎn)讓給第三方。受讓方在使用專利技術(shù)過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,不得損害學(xué)校和發(fā)明人的利益。十、監(jiān)督與檢查1.定期檢查知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期對專利轉(zhuǎn)讓項目進行檢查,檢查內(nèi)容包括合同履行情況、專利技術(shù)實施情況、轉(zhuǎn)讓收入使用情況等。2.違規(guī)處理對在專利轉(zhuǎn)讓過程中違反本辦法規(guī)定的單位和個人,學(xué)校將視情節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園區(qū)消防改造提升方案(3篇)
- 廠區(qū)光伏拆除方案(3篇)
- 設(shè)備售后服務(wù)方案(3篇)
- 會所物品采購方案(3篇)
- 污水改造臨時排污方案(3篇)
- 露營展會活動策劃方案(3篇)
- 園林排水細部處理方案(3篇)
- 花園排水檢修方案(3篇)
- 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理標準化操作規(guī)程
- 生命的價值作文800字生命作文(12篇)
- 濱州傳媒集團考試題庫及答案
- T/CBMCA 007-2019合成樹脂瓦
- 銷售合同合規(guī)培訓(xùn)
- 道路養(yǎng)護協(xié)議書范本
- 支付結(jié)算人行題庫及答案
- 《城市更新的》課件
- 2024-2030全球商業(yè)電子垃圾回收行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 會議活動風(fēng)險管理研究-全面剖析
- 機械傳動知識課件2
- 2025年度運輸業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽試題(附答案)
- 從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度
評論
0/150
提交評論