天使護(hù)士學(xué)院管理辦法一、引言天使護(hù)士學(xué)院致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的護(hù)理專業(yè)人才，為醫(yī)療行業(yè)輸送高質(zhì)量的護(hù)理人員。為了確保學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)，特制定本管理辦法。本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及護(hù)理教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，旨在規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)工作，保障師生權(quán)益，促進(jìn)學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展。二、學(xué)院組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等組成。院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)院的管理與發(fā)展，制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，統(tǒng)籌學(xué)院各項(xiàng)資源；副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)開展工作，分管教學(xué)、學(xué)生管理、行政后勤等相關(guān)工作。（二）教學(xué)部門1.教研室各教研室負(fù)責(zé)本專業(yè)課程的教學(xué)研究與改革，制定課程教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件。組織教師開展教學(xué)活動(dòng)，包括備課、授課、輔導(dǎo)、考核等環(huán)節(jié)。定期開展教學(xué)研討活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，解決教學(xué)中存在的問題。2.實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和管理學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地，提供護(hù)理技能實(shí)訓(xùn)設(shè)備與場(chǎng)地。制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃與大綱，組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保學(xué)生能夠熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能。維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維修與更新。（三）學(xué)生管理部門1.學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作，包括學(xué)生學(xué)籍管理、考勤管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等。關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)與心理健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生中存在的問題，開展思想政治教育與心理健康教育活動(dòng)。組織學(xué)生參加各類文體活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。2.就業(yè)指導(dǎo)中心為學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，開展就業(yè)形勢(shì)分析、就業(yè)政策解讀等活動(dòng)。收集整理用人單位需求信息，組織舉辦招聘會(huì)，為學(xué)生搭建就業(yè)平臺(tái)。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助學(xué)生提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（四）行政后勤部門1.辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等。協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)院的人事管理工作，包括教師招聘、職稱評(píng)定、績(jī)效考核等。2.財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)院的財(cái)務(wù)管理工作，編制學(xué)院年度預(yù)算與決算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。做好財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督工作，確保學(xué)院財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好資金籌集與資產(chǎn)管理工作。3.后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)院的后勤保障工作，包括校園安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、水電暖供應(yīng)等。加強(qiáng)對(duì)學(xué)院設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理，及時(shí)解決師生生活中遇到的后勤問題。做好食品安全管理工作，保障師生飲食安全。三、教師管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.我們鼓勵(lì)根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)與發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的教師招聘計(jì)劃。招聘過程要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)與程序進(jìn)行，確保招聘工作公平、公正、公開。2.引進(jìn)的教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格與臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合學(xué)院教師崗位要求。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)院重視教師的培訓(xùn)與發(fā)展，定期組織教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)課程等，不斷更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教師業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究與改革，對(duì)在教學(xué)研究、課程建設(shè)、教材編寫等方面取得突出成績(jī)的教師給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.建立健全教師考核評(píng)價(jià)體系，從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位晉升、績(jī)效分配等的重要依據(jù)，激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)。四、學(xué)生管理（一）招生與錄取1.學(xué)院嚴(yán)格按照國家招生政策與規(guī)定開展招生工作，制定招生章程，明確招生專業(yè)、招生計(jì)劃、錄取原則等。2.招生宣傳要真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，不得進(jìn)行虛假宣傳與誤導(dǎo)考生。錄取工作要嚴(yán)格執(zhí)行錄取程序，確保錄取結(jié)果公平、公正。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)院按照規(guī)定為學(xué)生辦理學(xué)籍注冊(cè)手續(xù)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、考勤情況等，對(duì)違反學(xué)籍管理規(guī)定的學(xué)生按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）學(xué)生日常管理1.我們希望學(xué)生遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)校園秩序。學(xué)生工作辦公室要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的教育與管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì)。2.關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活情況，及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難與問題，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。（四）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與資助1.設(shè)立多種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)在學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性。2.建立健全學(xué)生資助體系，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供多種形式的資助，確保學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱制定1.根據(jù)護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與職業(yè)崗位需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃與大綱。教學(xué)計(jì)劃要體現(xiàn)專業(yè)特色與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，教學(xué)大綱要明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與考核方式等。2.教學(xué)計(jì)劃與大綱要定期進(jìn)行修訂與完善，以適應(yīng)護(hù)理行業(yè)發(fā)展與教育教學(xué)改革的需要。（二）課堂教學(xué)管理1.教師要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃與大綱開展課堂教學(xué)活動(dòng)，精心備課，認(rèn)真授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理與監(jiān)督，建立課堂教學(xué)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)中存在的問題。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)訓(xùn)中心要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃與大綱，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。2.確保實(shí)踐教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師要認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)效果等進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。2.通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，并采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、校園安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全校園安全管理制度，明確各部門與人員的安全職責(zé)，制定安全工作流程與應(yīng)急預(yù)案。2.加強(qiáng)對(duì)校園安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處。（二）安全教育與培訓(xùn)1.定期開展師生安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。2.教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，通過多種形式進(jìn)行宣傳教育，如舉辦安全講座、開展安全演練等。（三）安全檢查與隱患排查1.后勤保障部要定期組織校園安全檢查與隱患排查工作，對(duì)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生宿舍、食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題要明確整改責(zé)任人與整改期限，確保校園安全。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)室要根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃與年度工作計(jì)劃，編制科學(xué)合理的年度預(yù)算。2.預(yù)算編制要遵循“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益。（二）收入管理1.規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)收入管理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)院其他收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬，不得隱瞞、截留、挪用收入。（三）支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)支出行為。2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審核與監(jiān)督，確保支出合理、合規(guī)、合法。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全學(xué)院資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、