2/2質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)在日常工作和生活中,工作總結(jié)已經(jīng)成為必不可少的一部分,發(fā)揮著越來越重要的作用。你知道年度總結(jié)怎么寫嗎?親愛的讀者,邊肖為您準(zhǔn)備了一些質(zhì)量總監(jiān)的年度總結(jié),請接受!質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)1雖然我今年剛加入這個團體,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我來說就像兄弟一樣,讓我感受到了一個大家庭的溫暖。__的工作計劃有以下幾點:1.能夠在現(xiàn)場管理中主動服從現(xiàn)場管理的要求。我把我的衛(wèi)生區(qū)搞好了,戴上帽子才進車間。不要在車間打架。2.我可以嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度,去滿勤做全勤工作。按時上下班,九點上班就是九點。我寧愿早去半小時,也不愿晚去一分鐘。上班不要離崗,不要脫崗,不要睡覺。3.我可以嚴(yán)格按照公司規(guī)定的要求進行廢物控制,但同時我會盡力節(jié)約,比如原材料廢物可以用于檢驗。在垃圾統(tǒng)計方面,數(shù)據(jù)非常真實。4.交班時認(rèn)真檢查工具,明確班內(nèi)問題,提醒下一節(jié)課。5.工作中有什么不知道的可以問老員工,但是他們都很熱心的幫助我,尤其是我的老師和部長,對我的影響很大。6.能夠和公司的員工打成一片,就像一家人一樣。7.嚴(yán)格控制質(zhì)量,努力減少客戶投訴。我一定要加強對質(zhì)檢的學(xué)習(xí),多向老員工請教。8.為公司盡心盡力,努力做一名合格的阜新員工。我會在__年內(nèi)繼續(xù)表現(xiàn)出色,在不好的方面會有所提高。質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)2_____年是嶄新的一年。公司質(zhì)保部將以全新的環(huán)境為契機,積累內(nèi)力,夯實基礎(chǔ),做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)設(shè)施,努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,以有序可控的過程管理為手段,以完善的質(zhì)量體系為保障,打造良好的質(zhì)量形象,提升公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,提升客戶滿意度。具體工作將按照以下步驟進行。技術(shù)要求,物流運輸有序。關(guān)鍵流程監(jiān)控盡量采用防錯技術(shù)。在對過程進行監(jiān)控的同時,要注意產(chǎn)品實現(xiàn)過程與以顧客為導(dǎo)向的過程之間的整體聯(lián)系,以及過程的投入產(chǎn)出關(guān)系,這樣才能抓住重點,顧全大局。部門建設(shè)是關(guān)系到部門績效的大事。如果一個部門的領(lǐng)導(dǎo)不能充分調(diào)動部門成員的積極性,充分發(fā)揮他們的才能,必然會導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將重點加強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從工作制度、人員培訓(xùn)、績效考核等方面著手部門建設(shè)。如果沒有規(guī)則,就不是方圓。品控部將把公司的規(guī)章制度作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行。同時,它將給予部門成員應(yīng)有的權(quán)利,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,使他們成為工作的主人,并給他們一種成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷茫時指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,通過完善、透明、合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。為了保證部門的戰(zhàn)斗力,需要不斷吸收新知識,提升技能。有計劃、有步驟地組織培訓(xùn)非常重要。品控部會制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括質(zhì)量管理方法、質(zhì)量工具的應(yīng)用、質(zhì)量要求的執(zhí)行、精益生產(chǎn)模式、公司管理等。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進。溝通與合作各部門之間的協(xié)調(diào)是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基本條件。各部門單干,直接影響公司利益,嚴(yán)重阻礙公司發(fā)展。由于質(zhì)量保證部的工作績效與其他部門的支持密切相關(guān),因此與生產(chǎn)和運營部門的合作非常重要。在質(zhì)量管理的全過程中,品控部將通過積極的協(xié)調(diào)溝通與各部門達成共識,積極配合采購、生產(chǎn)、物流等生產(chǎn)運營部門解決問題,提出流程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)改進的過程中不斷完善。質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)3作為一名新員工,我會努力學(xué)習(xí),密切關(guān)注項目質(zhì)量管理,及時糾正項目中的問題,保證質(zhì)量和數(shù)量,對公司負(fù)責(zé)。2021年的工作計劃如下:在質(zhì)量檢查之前,做好預(yù)控是非常重要的,防患于未然是根本,把所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢員,在工程開工前,一定要充分熟悉情況,包括對施工圖的理解、方案設(shè)計、會審,這些都是全程參與的。只有采取這種嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,我們的質(zhì)量檢驗工作才能做好。全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制原材料檢驗,堅決剔除不合格產(chǎn)品,力求從源頭上最大限度地減少不利因素。所有工程的施工、質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見卓識,以發(fā)揮技術(shù)第一的作風(fēng)。在質(zhì)量檢驗過程中,要保持動態(tài)監(jiān)督。及時提出和糾正施工中的問題。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真逐一檢查所有工序,并努力記錄質(zhì)量檢查表。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,應(yīng)責(zé)令作業(yè)人員停止繼續(xù)作業(yè),并及時整改,防止和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。對事后結(jié)果進行總結(jié)和分析,以利于工作的持續(xù)改進。每天施工完成后,找出以后容易出現(xiàn)的問題和施工過程中的優(yōu)點,寫進施工日記,在日常工作中不斷提高個人業(yè)務(wù)水平。在工程質(zhì)量管理中,我認(rèn)為一個好的質(zhì)量檢查員應(yīng)該是一個好的工程師。俗話說,活到老,學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,還要有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,這些都是平時需要練習(xí)的。質(zhì)檢不能人浮于事,要做個老好人。我們應(yīng)該以務(wù)實和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待我們的工作。我們要善于學(xué)習(xí)我們不懂的東西,不斷完善我們已經(jīng)知道的東西,因為技術(shù)是在不斷改進和更新的。只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以務(wù)實踏實的作風(fēng),才能勝任工作。從項目的實際工作中豐富自己所學(xué)的能力,在現(xiàn)場訓(xùn)練和提高自己的綜合處理能力。質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)4一、指導(dǎo)思想以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著力建立安全生產(chǎn)長效機制,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除安全事故隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力確保安全建筑安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全面完成局等上級管理部門下達的建筑業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),減少一般安全事故的發(fā)生;全面實施鋼管腳手架;所有在建項目深入學(xué)習(xí)貫徹長河州領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,增強以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,切實做好安全生產(chǎn)工作。(二)建立并落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)部制定并頒布了《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理國家標(biāo)準(zhǔn)》,對建筑施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的有效途徑,也是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本措施。以公司建立和實施的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)工作的中心,該體系要求職責(zé)明確、體系完整、突出重點、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制、有序有效的安全生產(chǎn)管理。(3)加強安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,嚴(yán)格考核1.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要重點考核目標(biāo)責(zé)任。2.進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資質(zhì)審批后的現(xiàn)場監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查、行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。3.督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的安全責(zé)任制。對于重大安全責(zé)任事故,應(yīng)撤銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得再次申請。情節(jié)特別惡劣的,可以不申請終身;落實安全生產(chǎn)條件所需的資金投入;實施安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置,配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。4.加強自身實力建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年里,我們首先要求所有車站工作人員加強自學(xué),迅速提高專業(yè)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,及時吸收新知識;第三,加強橫向聯(lián)系,借鑒周邊市縣的先進經(jīng)驗。(4)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1.認(rèn)真組織施工安全檢查,檢查要有針對性。要通過檢查提高企業(yè)安全管理水平和施工現(xiàn)場安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。2.加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)。3.按照《安全生產(chǎn)法》要求,組織施工企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員資格考試,使施工企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。4.繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。對重點文明施工、模板工程、高處墜落、起重機械拆卸等特殊處理,根據(jù)我區(qū)實際情況制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。督促企業(yè)制定專項治理措施,落實項目措施。(5)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作所有企業(yè)都要注重對施工現(xiàn)場一線操作人員的安全知識培訓(xùn)和對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、安全管理人員的培訓(xùn),三類人員都要做到1.應(yīng)高度重視事故管理工作,每起事故都應(yīng)按規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,查處事故瞞報、謊報和延誤的相關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建筑業(yè)安全事故季度和年度報告。要加大事故處理力度,堅持"四不放過"的原則,認(rèn)真追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。2.建立建筑業(yè)信用體系,對事故負(fù)有責(zé)任的單位和個人應(yīng)在結(jié)案后在當(dāng)?shù)孛襟w上公開曝光。同時,要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的不良業(yè)績記錄,作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人資格審查和工程項目招投標(biāo)的重要依據(jù)。質(zhì)量總監(jiān)年度總結(jié)5為了有計劃地開展20年質(zhì)量管理工作,穩(wěn)步提高中心質(zhì)量管理水平,進一步完善中心質(zhì)量管理體系,規(guī)范中心質(zhì)量管理工作,特制定本年度工作計劃。一、指導(dǎo)思想促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進質(zhì)量管理水平的提高和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,履行質(zhì)量承諾,保證檢驗工作質(zhì)量,滿足客戶需求,保證向社會發(fā)布第三方數(shù)據(jù)的公平性。二、工作面1.完成中心檢查法人資格變更手續(xù)。2.建立新的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊和程序文件的編寫和修訂,以改進中心的質(zhì)量管理體系。3.進行一次年度內(nèi)部審計。4.進行一次年度管理評審。5.組織實驗室檢測設(shè)備的年度驗證。6.監(jiān)督和指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的年度自校準(zhǔn)。7.組織實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,每年不少于4次。8.開展全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制,確保檢驗質(zhì)量。9.組織實驗設(shè)備的定期檢查,確保設(shè)備狀態(tài)。10.組織并參加省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對測試和評估活動,每年至少一次。11.積極組織人員學(xué)習(xí)新《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,提高中心質(zhì)量管理水平。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的