學(xué)校執(zhí)法管理辦法細(xì)則一、使用背景學(xué)校作為教育的重要場所，承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生、傳承知識的重任。為了確保學(xué)校各項工作的順利開展，維護(hù)校園秩序，保障師生的合法權(quán)益，制定一套完善的執(zhí)法管理辦法細(xì)則至關(guān)重要。它不僅有助于規(guī)范學(xué)校的管理行為，使其在法律法規(guī)的框架內(nèi)運(yùn)行，還能為營造良好的教育教學(xué)環(huán)境提供有力支持。在日常校園管理中，我們常常會遇到各種問題，比如學(xué)生之間的沖突、校園設(shè)施的損壞、教學(xué)秩序的維護(hù)等。這些問題如果不能及時、有效地解決，將會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長，甚至可能引發(fā)更嚴(yán)重的后果。因此，我們需要一套明確、具體的管理辦法細(xì)則來指導(dǎo)我們的工作，使我們能夠依法依規(guī)處理各類問題，做到公平、公正、公開。二、制定目的本辦法細(xì)則旨在加強(qiáng)學(xué)校的執(zhí)法管理工作，規(guī)范學(xué)校的管理行為，保障學(xué)校和師生的合法權(quán)益，維護(hù)校園的安全與穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。三、適用范圍本辦法細(xì)則適用于學(xué)校內(nèi)的所有師生員工以及進(jìn)入學(xué)校的其他人員。四、管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展學(xué)校的執(zhí)法管理工作。2.公平公正原則：對待每一位師生員工和相關(guān)人員，做到公平、公正，不偏袒、不歧視。3.教育與管理相結(jié)合原則：在執(zhí)法管理過程中，注重教育引導(dǎo)，幫助師生員工認(rèn)識錯誤，改正行為，提高法律意識和道德素質(zhì)。4.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對校園安全和秩序的日常管理，預(yù)防各類事故和糾紛的發(fā)生。五、具體細(xì)則（一）校園秩序管理1.出入管理師生員工應(yīng)佩戴有效證件進(jìn)出學(xué)校，自覺接受門衛(wèi)的檢查和登記。外來人員進(jìn)入學(xué)校，須經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門或人員同意，并進(jìn)行登記，注明來訪事由、時間、有效證件號碼等信息。嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自進(jìn)入學(xué)校。2.教學(xué)秩序管理教師應(yīng)按時上下課，嚴(yán)格遵守教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，認(rèn)真組織教學(xué)活動。學(xué)生應(yīng)按時參加教學(xué)活動，遵守課堂紀(jì)律，不得遲到、早退、曠課。禁止在教學(xué)區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、吸煙等影響教學(xué)秩序的行為。3.活動秩序管理學(xué)校舉辦各類活動，應(yīng)提前制定活動方案，明確活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等信息，并報學(xué)校相關(guān)部門備案?；顒咏M織者應(yīng)負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維護(hù)，確?；顒拥陌踩⒂行蜻M(jìn)行。參與活動的人員應(yīng)遵守活動的各項規(guī)定，服從組織者的指揮。（二）學(xué)生行為管理1.品德教育學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。鼓勵學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動，增強(qiáng)社會責(zé)任感和公民意識。2.紀(jì)律管理學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)校園秩序。對違反紀(jì)律的學(xué)生，學(xué)校應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。3.安全教育學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。定期組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，讓學(xué)生熟悉各類突發(fā)事件的應(yīng)對方法。（三）校園環(huán)境管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理學(xué)校應(yīng)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確各部門和人員的衛(wèi)生職責(zé)，定期進(jìn)行檢查和考核。鼓勵師生員工積極參與校園環(huán)境衛(wèi)生整治活動，共同維護(hù)校園環(huán)境的整潔。2.綠化管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對校園綠化的規(guī)劃和管理，合理布局綠化設(shè)施，提高校園綠化覆蓋率。定期對綠化植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修剪，確保綠化植物的生長良好。愛護(hù)校園內(nèi)的花草樹木，禁止隨意踐踏、攀折、損壞綠化植物。3.設(shè)施設(shè)備管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對校園設(shè)施設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對損壞的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，保障師生員工的使用安全。師生員工應(yīng)愛護(hù)校園設(shè)施設(shè)備，不得故意損壞或擅自挪用。（四）安全管理1.安全制度建設(shè)學(xué)校應(yīng)建立健全各項安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，制定安全工作預(yù)案。定期組織安全工作會議，分析研究安全工作形勢，部署安全工作任務(wù)。2.安全教育培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)定期組織師生員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高師生員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全知識、應(yīng)急技能等方面。3.安全檢查與隱患排查學(xué)校應(yīng)定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。4.突發(fā)事件應(yīng)急處置學(xué)校應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高師生員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，并及時向上級主管部門報告。（五）教師管理1.職業(yè)道德規(guī)范教師應(yīng)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，為人師表。嚴(yán)禁教師從事有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等違反職業(yè)道德的行為。2.教學(xué)工作管理教師應(yīng)認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，精心備課、授課，認(rèn)真批改作業(yè)，做好教學(xué)輔導(dǎo)工作。積極參加教學(xué)研究和教學(xué)改革活動，不斷提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量。3.考核評價學(xué)校應(yīng)建立教師考核評價制度，對教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研成果等方面進(jìn)行全面考核評價。考核評價結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。（六）財務(wù)管理1.財務(wù)制度建設(shè)學(xué)校應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，確保學(xué)校財務(wù)工作的合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。2.預(yù)算管理學(xué)校應(yīng)編制年度預(yù)算，合理安排各項經(jīng)費(fèi)支出，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得隨意調(diào)整預(yù)算項目和金額。3.收支管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對各項收入和支出的管理，確保收入及時足額入賬，支出合理合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，規(guī)范報銷流程，杜絕不合理開支。4.資產(chǎn)管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全、完整。按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處置，防止資產(chǎn)流失。六、監(jiān)督與檢查1.學(xué)校成立執(zhí)法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對學(xué)校執(zhí)法管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.定期對學(xué)校各部門的執(zhí)法管理工作進(jìn)行檢查和考核，對工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。3.