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文檔簡介
瑜伽館清潔員服務(wù)服務(wù)注冊發(fā)現(xiàn)制度
一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范瑜伽館清潔員的服務(wù)注冊流程,確保為客戶提供清潔、舒適、安全的瑜伽環(huán)境,提升瑜伽館整體形象與服務(wù)質(zhì)量,同時明確清潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任,促進(jìn)瑜伽館高效運營,踐行瑜伽館“身心和諧,自然共生”的企業(yè)文化理念。2.適用范圍本制度適用于瑜伽館全體清潔員以及與清潔服務(wù)相關(guān)的所有員工和客戶。3.指導(dǎo)原則遵循瑜伽館“關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)愛身心”的教育理念,以客戶滿意度為導(dǎo)向,實施扁平化管理,減少層級,提高溝通效率與決策速度,確保清潔服務(wù)工作及時、有效開展。同時注重清潔工作中的社會效益,倡導(dǎo)環(huán)保、健康的清潔方式,營造良好的社會形象。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.管理層瑜伽館館長負(fù)責(zé)整體清潔服務(wù)工作的監(jiān)督與決策,確保清潔服務(wù)符合瑜伽館的發(fā)展戰(zhàn)略與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)清潔工作與其他部門工作的銜接,推動清潔服務(wù)與瑜伽館整體運營的和諧發(fā)展。2.行政主管行政主管負(fù)責(zé)制定和完善清潔員服務(wù)注冊制度,組織清潔員的招聘、培訓(xùn)與考核,管理清潔員的日常工作安排與調(diào)配,收集客戶對清潔服務(wù)的反饋并及時處理,向館長匯報清潔服務(wù)工作進(jìn)展與問題。3.清潔員清潔員負(fù)責(zé)按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程,對瑜伽館的場地、設(shè)備等進(jìn)行日常清潔與維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并上報清潔過程中出現(xiàn)的問題,如設(shè)施損壞、安全隱患等,積極配合行政主管的工作安排與調(diào)配,不斷提升自身清潔技能與服務(wù)水平。三、管理流程1.清潔員招聘與注冊-招聘渠道行政主管通過多種渠道發(fā)布清潔員招聘信息,包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、人才市場等,明確招聘要求,如身體健康、具備一定清潔工作經(jīng)驗、認(rèn)同瑜伽館文化等。-面試流程對報名人員進(jìn)行初步篩選后,組織面試。面試由行政主管主持,重點考察應(yīng)聘者的溝通能力、責(zé)任心、清潔技能等方面,同時向應(yīng)聘者介紹瑜伽館的文化、工作環(huán)境與要求。-注冊登記通過面試的清潔員需填寫詳細(xì)的個人信息登記表,包括姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、健康狀況等,提交身份證復(fù)印件、健康證明等相關(guān)材料,完成注冊登記手續(xù)。2.培訓(xùn)與上崗-入職培訓(xùn)行政主管組織清潔員參加入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括瑜伽館的文化理念、規(guī)章制度、清潔工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等,邀請資深清潔員進(jìn)行現(xiàn)場示范,確保新清潔員熟悉工作要求。-技能培訓(xùn)定期開展清潔技能培訓(xùn),如清潔工具的正確使用、不同材質(zhì)地面的清潔方法、環(huán)保清潔劑的使用等,提升清潔員的專業(yè)技能水平。-考核上崗培訓(xùn)結(jié)束后,對清潔員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識與實際操作??己撕细裾叻娇烧缴蠉彛缓细裾呓o予一次補考機(jī)會,補考仍不合格者取消錄用資格。3.日常工作安排與監(jiān)督-工作排班行政主管根據(jù)瑜伽館的營業(yè)時間和清潔任務(wù),制定清潔員排班表,明確每位清潔員的工作時間、工作區(qū)域與任務(wù),確保清潔工作無死角、無遺漏。-工作巡查行政主管或指定的監(jiān)督人員定期對清潔員的工作進(jìn)行巡查,檢查清潔工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)并糾正清潔員工作中的問題,記錄巡查情況,作為績效考核的依據(jù)。-客戶反饋處理及時收集客戶對清潔服務(wù)的反饋意見,對客戶提出的問題進(jìn)行分類整理,迅速安排清潔員進(jìn)行整改,將整改結(jié)果反饋給客戶,確??蛻魸M意度。四、權(quán)利與義務(wù)1.清潔員權(quán)利-獲得合理勞動報酬與福利的權(quán)利,包括基本工資、績效獎金、法定節(jié)假日福利等。-接受培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)會的權(quán)利,行政主管應(yīng)根據(jù)清潔員的工作表現(xiàn)和個人意愿,提供晉升機(jī)會或技能提升培訓(xùn)。-提出合理建議與意見的權(quán)利,清潔員可就清潔工作流程、工具設(shè)備等方面向管理層提出改進(jìn)建議。2.清潔員義務(wù)-遵守瑜伽館的各項規(guī)章制度,按時出勤,認(rèn)真完成工作任務(wù),不得無故曠工、遲到或早退。-按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作,確保清潔工作質(zhì)量,維護(hù)瑜伽館的環(huán)境衛(wèi)生。-愛護(hù)瑜伽館的設(shè)施設(shè)備,正確使用清潔工具和清潔劑,發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障及時上報。-保守瑜伽館的商業(yè)機(jī)密,不得泄露客戶信息和館內(nèi)工作安排等。3.客戶權(quán)利-享受清潔、舒適、安全的瑜伽環(huán)境的權(quán)利,對清潔服務(wù)不滿意時有權(quán)提出合理的意見和建議。-監(jiān)督清潔員工作的權(quán)利,可對清潔員的不當(dāng)行為進(jìn)行制止并向管理層反映。4.客戶義務(wù)-尊重清潔員的勞動成果,保持瑜伽館環(huán)境整潔,不隨意破壞公共衛(wèi)生。-配合清潔員的工作,在清潔過程中給予必要的協(xié)助。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督行政主管定期對清潔員的工作進(jìn)行檢查和評估,設(shè)立意見箱,鼓勵員工和客戶對清潔服務(wù)提出意見和建議,同時利用監(jiān)控設(shè)備對清潔工作區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控。-外部監(jiān)督邀請客戶參與監(jiān)督,定期開展客戶滿意度調(diào)查,設(shè)置投訴電話和郵箱,接受社會公眾的監(jiān)督。2.獎勵機(jī)制-績效獎勵根據(jù)清潔員的工作表現(xiàn)和績效考核結(jié)果,發(fā)放績效獎金,對工作突出、客戶滿意度高的清潔員給予額外獎勵,如獎金、榮譽證書等。-創(chuàng)新獎勵對在清潔工作中提出創(chuàng)新性建議或方法,有效提高清潔效率和質(zhì)量的清潔員,給予獎勵。-晉升機(jī)會對于工作能力強、責(zé)任心強的清潔員,提供晉升機(jī)會,如晉升為清潔組長或主管助理等。3.懲罰機(jī)制-警告處分對于首次違反規(guī)章制度或工作出現(xiàn)輕微失誤的清潔員,給予口頭或書面警告,要求其立即改正。-罰款處理對于多次違反規(guī)章制度或工作失誤造成一定損失的清潔員,給予罰款處理,罰款金額根據(jù)具體情況確定。-辭退處理對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度、工作失誤造成重大損失或損害瑜伽館形象的清潔員,予以辭退處理。六、附則1
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