市政小修維護管理辦法一、總則（一）目的為加強市政設(shè)施小修維護管理，確保市政設(shè)施完好、安全運行，充分發(fā)揮其使用功能，為城市居民提供良好的生活和工作環(huán)境，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)城市道路、橋梁、排水、照明等市政設(shè)施的小修維護管理活動。（三）基本原則1.堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，加強日常巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施病害，延長設(shè)施使用壽命。2.遵循“科學(xué)管理、規(guī)范作業(yè)”的原則，運用先進的技術(shù)和管理手段，提高小修維護工作的質(zhì)量和效率。3.貫徹“安全第一、保障暢通”的原則，確保小修維護作業(yè)安全，保障城市道路通行順暢。（四）職責(zé)分工1.市政設(shè)施管理部門負責(zé)制定市政小修維護計劃，并組織實施。監(jiān)督、檢查小修維護工作質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)解決小修維護工作中的重大問題。負責(zé)小修維護資金的管理和使用，審核小修維護工程費用。2.小修維護作業(yè)單位按照市政設(shè)施管理部門下達的小修維護計劃，組織實施具體的小修維護作業(yè)。建立健全小修維護質(zhì)量、安全管理制度，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。負責(zé)小修維護作業(yè)所需材料、設(shè)備的采購和管理。3.質(zhì)量監(jiān)督部門對市政小修維護工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，查處質(zhì)量違法行為。參與小修維護工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督小修維護作業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，查處安全違法行為。制定小修維護作業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。二、小修維護計劃管理（一）計劃編制依據(jù)1.市政設(shè)施的現(xiàn)狀評估報告，包括設(shè)施的損壞程度、運行狀況等。2.城市發(fā)展規(guī)劃和市政設(shè)施建設(shè)計劃，明確設(shè)施的發(fā)展方向和重點。3.日常巡查和市民投訴反饋的設(shè)施病害情況。（二）計劃編制內(nèi)容1.小修維護項目名稱、地點、內(nèi)容和規(guī)模。2.小修維護的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。3.小修維護的實施時間和進度安排。4.小修維護所需的材料、設(shè)備和資金預(yù)算。（三）計劃審批程序1.小修維護作業(yè)單位根據(jù)上述依據(jù)和內(nèi)容，編制年度小修維護計劃草案，報市政設(shè)施管理部門。2.市政設(shè)施管理部門組織相關(guān)人員對計劃草案進行審核，結(jié)合城市發(fā)展需求和資金狀況，提出修改意見。3.小修維護作業(yè)單位根據(jù)審核意見對計劃草案進行修改完善，形成正式的年度小修維護計劃，報市政設(shè)施管理部門審批。4.市政設(shè)施管理部門將批準后的年度小修維護計劃下達給小修維護作業(yè)單位，并報上級主管部門備案。（四）計劃調(diào)整1.在計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整計劃，小修維護作業(yè)單位應(yīng)及時向市政設(shè)施管理部門提出書面申請。2.市政設(shè)施管理部門組織相關(guān)人員對申請進行審核，根據(jù)實際情況決定是否調(diào)整計劃。如需調(diào)整，應(yīng)及時下達調(diào)整后的計劃。三、小修維護作業(yè)管理（一）作業(yè)準備1.小修維護作業(yè)單位在接到小修維護計劃后，應(yīng)組織技術(shù)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行詳細勘察，制定具體的作業(yè)方案。2.根據(jù)作業(yè)方案，準備好所需的材料、設(shè)備和工具，并確保其質(zhì)量符合要求。3.對作業(yè)人員進行安全、技術(shù)交底，明確作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量標準和安全注意事項。（二）作業(yè)實施1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)按照作業(yè)方案和質(zhì)量標準組織實施小修維護作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量。2.在作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志，采取有效的安全防護措施，保障過往行人、車輛的安全。3.加強對作業(yè)現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場整潔，做到工完料清。4.嚴格遵守施工工藝和操作規(guī)程，確保小修維護工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。（三）質(zhì)量檢驗1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗制度，對每道工序進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進行下一道工序。2.市政設(shè)施管理部門應(yīng)定期對小修維護工程質(zhì)量進行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時責(zé)令整改。3.隱蔽工程在隱蔽前，小修維護作業(yè)單位應(yīng)通知市政設(shè)施管理部門進行驗收，驗收合格后方可隱蔽。（四）安全管理1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。2.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。如遇惡劣天氣等特殊情況，應(yīng)停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的防護措施。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、材料與設(shè)備管理（一）材料管理1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)小修維護計劃和作業(yè)方案，制定材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時、質(zhì)量合格。2.建立材料采購、驗收、儲存、發(fā)放管理制度，嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)。3.對采購的材料進行分類存放，做好防潮、防雨、防曬等措施，防止材料損壞變質(zhì)。4.定期對庫存材料進行盤點，做到賬物相符。（二）設(shè)備管理1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)配備必要的機械設(shè)備和工具，并建立設(shè)備臺賬。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備進行定期檢查和維修，及時更換磨損的零部件，延長設(shè)備使用壽命。4.做好設(shè)備的報廢、更新工作，確保設(shè)備性能滿足小修維護工作需要。五、資金管理（一）資金來源市政小修維護資金主要來源于政府財政撥款、城市維護建設(shè)稅等。（二）資金使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t，確保資金用于市政小修維護項目。2.節(jié)約高效原則，合理安排資金，提高資金使用效益。3.公開透明原則，資金使用情況應(yīng)向社會公開，接受監(jiān)督。（三）資金預(yù)算編制1.市政設(shè)施管理部門根據(jù)年度小修維護計劃，編制資金預(yù)算草案，報財政部門審核。2.財政部門根據(jù)市政設(shè)施管理部門的資金預(yù)算草案，結(jié)合財政狀況，下達年度小修維護資金預(yù)算。（四）資金支付管理1.小修維護作業(yè)單位按照合同約定和工程進度，向市政設(shè)施管理部門提交資金支付申請。2.市政設(shè)施管理部門審核資金支付申請后，報財政部門審批。3.財政部門根據(jù)審批結(jié)果，將資金直接支付給小修維護作業(yè)單位或相關(guān)供應(yīng)商。（五）資金監(jiān)督與審計1.市政設(shè)施管理部門應(yīng)加強對小修維護資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)。2.財政、審計部門應(yīng)定期對小修維護資金進行審計，查處違法違規(guī)行為。六、檔案管理（一）檔案內(nèi)容市政小修維護檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.小修維護計劃、方案、總結(jié)等文件資料。2.材料采購合同、發(fā)票、驗收記錄等。3.設(shè)備臺賬、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。4.工程質(zhì)量檢驗報告、驗收記錄等。5.安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。6.市民投訴處理記錄等。（二）檔案整理與歸檔1.小修維護作業(yè)單位應(yīng)指定專人負責(zé)檔案管理工作，及時收集、整理各類檔案資料。2.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對檔案資料進行分類、編號、裝訂，建立檔案目錄。3.定期將整理好的檔案資料移交市政設(shè)施管理部門歸檔保存。（三）檔案查閱與利用1.因工作需要查閱檔案資料的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)市政設(shè)施管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。2.查閱檔案資料時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。3.如需復(fù)印檔案資料，應(yīng)經(jīng)市政設(shè)施管理部門負責(zé)人同意，并登記備案。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.小修維護計劃完成情況。2.小修維護工程質(zhì)量。3.安全生產(chǎn)管理。4.資金使用管理。5.檔案管理工作。（二）考核方式1.市政設(shè)施管理部門定期對小修維護作業(yè)單位進行考核，考核方式包括日常檢查、定期抽查、專項檢查等。2.建立考核評價指標體系，對各項考核內(nèi)容進行量化評分。（三）獎勵與懲罰1.對考核成績優(yōu)秀的小修維護作業(yè)單位，