工程材料調(diào)價(jià)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程材料價(jià)格管理，規(guī)范工程材料調(diào)價(jià)行為，合理控制工程成本，確保工程順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目中涉及的材料采購及價(jià)格調(diào)整管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保材料調(diào)價(jià)行為合法合規(guī)。2.公平公正原則：在材料調(diào)價(jià)過程中，應(yīng)秉持公平公正的態(tài)度，維護(hù)公司與供應(yīng)商雙方的合法權(quán)益。3.成本控制原則：以合理控制工程成本為目標(biāo)，科學(xué)合理地進(jìn)行材料調(diào)價(jià)管理。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)市場(chǎng)變化及工程實(shí)際情況，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整。二、職責(zé)分工（一）采購部門1.負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)商的選擇、采購合同的簽訂與執(zhí)行。2.及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集、分析價(jià)格信息，為材料調(diào)價(jià)提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就材料價(jià)格調(diào)整事宜進(jìn)行溝通、協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（二）工程部門1.參與工程材料需求計(jì)劃的制定，提供工程進(jìn)度及材料使用情況等相關(guān)信息。2.對(duì)工程變更導(dǎo)致的材料用量及規(guī)格變化進(jìn)行審核，并及時(shí)反饋給采購部門。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料采購成本進(jìn)行核算與控制，審核材料調(diào)價(jià)申請(qǐng)及相關(guān)費(fèi)用。2.監(jiān)督采購合同的執(zhí)行情況，確保資金支付與材料供應(yīng)的匹配性。（四）造價(jià)部門1.依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息及相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范，對(duì)工程材料價(jià)格進(jìn)行評(píng)估與分析。2.協(xié)助審核工程材料調(diào)價(jià)申請(qǐng)，提供價(jià)格調(diào)整的合理性建議。（五）項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各部門之間的工作，確保材料調(diào)價(jià)管理工作的順利開展。2.對(duì)工程項(xiàng)目中材料調(diào)價(jià)情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。三、材料價(jià)格調(diào)整的條件（一）市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)1.當(dāng)主要工程材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過一定幅度時(shí)，可進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。具體波動(dòng)幅度根據(jù)材料種類及市場(chǎng)情況確定，一般以[X]%為參考標(biāo)準(zhǔn)。2.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的認(rèn)定依據(jù)為權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、行業(yè)資訊、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。（二）政策法規(guī)變化1.因國家或地方政策法規(guī)調(diào)整，導(dǎo)致工程材料采購成本發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。2.政策法規(guī)變化的相關(guān)文件及證明材料作為價(jià)格調(diào)整的依據(jù)。（三）工程變更1.工程設(shè)計(jì)變更、施工方案調(diào)整等導(dǎo)致材料用量、規(guī)格、型號(hào)發(fā)生變化，從而引起材料價(jià)格變動(dòng)時(shí)，可進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。2.工程變更需有相關(guān)的變更通知、設(shè)計(jì)文件等資料作為支撐，經(jīng)項(xiàng)目管理部門、工程部門等審核確認(rèn)后，作為材料調(diào)價(jià)的依據(jù)。四、材料價(jià)格調(diào)整的程序（一）價(jià)格信息收集與分析1.采購部門定期收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息，包括但不限于供應(yīng)商報(bào)價(jià)、行業(yè)價(jià)格指數(shù)、市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)等，并進(jìn)行整理與分析。2.每月[具體日期]前，采購部門將上月收集的材料價(jià)格信息及分析報(bào)告提交給造價(jià)部門、項(xiàng)目管理部門等相關(guān)部門。（二）調(diào)價(jià)申請(qǐng)?zhí)岢?.當(dāng)滿足材料價(jià)格調(diào)整條件時(shí)，采購部門應(yīng)填寫《工程材料調(diào)價(jià)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明調(diào)價(jià)原因、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、原采購價(jià)格、現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格、調(diào)整幅度等內(nèi)容。2.調(diào)價(jià)申請(qǐng)應(yīng)附上市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)證明材料、政策法規(guī)文件、工程變更通知等相關(guān)依據(jù)。（三）審核與審批1.造價(jià)部門收到調(diào)價(jià)申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行評(píng)估與分析，審核調(diào)價(jià)的合理性，并出具審核意見。2.項(xiàng)目管理部門對(duì)調(diào)價(jià)申請(qǐng)進(jìn)行綜合審核，結(jié)合工程進(jìn)度、成本控制等因素，提出審核建議。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)調(diào)價(jià)申請(qǐng)涉及的費(fèi)用進(jìn)行審核，確保資金安排合理。4.經(jīng)造價(jià)部門、項(xiàng)目管理部門、財(cái)務(wù)部門審核通過后，調(diào)價(jià)申請(qǐng)?zhí)峤恢凉痉止茴I(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)做出審批決定。（四）價(jià)格調(diào)整執(zhí)行1.經(jīng)審批同意的材料調(diào)價(jià)申請(qǐng)，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，簽訂材料價(jià)格調(diào)整補(bǔ)充協(xié)議。2.補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)明確調(diào)整后的材料價(jià)格、供貨時(shí)間、付款方式等條款，并確保雙方簽字蓋章生效。3.采購部門按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行材料采購及付款等相關(guān)事宜，確保工程材料供應(yīng)不受影響。五、材料價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)防控（一）價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)與分析，建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)跡象時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，為公司決策提供參考。2.在采購合同中合理約定價(jià)格調(diào)整條款，如采用固定價(jià)格與可調(diào)價(jià)格相結(jié)合的方式，降低價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)1.選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，并在采購合同中明確雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與監(jiān)督，定期評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力與信譽(yù)狀況，確保供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同約定。（三）審核審批風(fēng)險(xiǎn)1.明確各部門審核審批職責(zé)與流程，加強(qiáng)對(duì)審核審批人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平與責(zé)任意識(shí)。2.建立審核審批監(jiān)督機(jī)制，對(duì)審核審批過程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，確保審核審批結(jié)果公正、合理。六、材料價(jià)格調(diào)整的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門定期對(duì)工程材料調(diào)價(jià)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查調(diào)價(jià)程序是否合規(guī)、價(jià)格調(diào)整是否合理、相關(guān)資料是否齊全等。2.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中材料調(diào)價(jià)情況進(jìn)行日常跟蹤與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。（二）外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)方的監(jiān)督檢查，積極配合提供材料調(diào)價(jià)相關(guān)資料與信息。2.對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理單位提出的意見與建議，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保工程材料調(diào)價(jià)管理工作符合要求。七、罰則（一）對(duì)違反本辦法規(guī)定，擅自進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)整的部門或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。（二）因材料價(jià)格調(diào)整管理不善，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的