工業(yè)電儀安裝管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工業(yè)電儀安裝工程的管理，確保電儀安裝工程質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工業(yè)電儀安裝工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中的電儀設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。（三）引用文件1.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150）2.《自動(dòng)化儀表工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50093）3.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188）4.其他相關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（四）基本原則1.遵循國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保電儀安裝工程合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把控安裝質(zhì)量，滿足生產(chǎn)工藝要求。3.注重安全管理，保障施工人員和生產(chǎn)運(yùn)行安全。4.加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程按時(shí)交付使用。5.厲行節(jié)約，合理控制工程成本。二、施工準(zhǔn)備管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求，提出工業(yè)電儀安裝工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門審批后確定項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資預(yù)算。2.組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確電儀系統(tǒng)的功能、性能指標(biāo)和技術(shù)要求。（二）技術(shù)文件準(zhǔn)備1.收集與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、產(chǎn)品說明書等，組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決。2.根據(jù)工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量保證措施，明確施工流程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。3.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工圖紙、技術(shù)要求和施工規(guī)范，掌握施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)。（三）物資準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，明確所需電儀設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和到貨時(shí)間。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。物資到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格物資要及時(shí)進(jìn)行處理。3.建立物資臺(tái)賬，做好物資的存儲(chǔ)、保管和發(fā)放管理，防止物資損壞、丟失和挪用。（四）人員準(zhǔn)備1.根據(jù)工程施工需要，配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，包括電氣安裝工、儀表安裝工、調(diào)試工程師等。2.對(duì)施工人員進(jìn)行資格審查，確保其具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書和技能水平。3.組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.按照施工總平面布置圖，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件。2.根據(jù)施工需要，搭建臨時(shí)設(shè)施，如倉(cāng)庫(kù)、辦公室、宿舍、食堂等，滿足施工人員的生活和工作需求。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》的要求。3.安裝施工所需的臨時(shí)用電、用水設(shè)施，確保用電、用水安全可靠。三、施工過程管理（一）施工質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。2.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程，要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。在施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。3.加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資不得用于工程施工。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。4.建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，跟蹤整改效果，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（二）施工安全管理1.建立健全施工安全管理制度，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.制定安全施工方案和安全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，采取有效的防范措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查治理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，做到工完料清。施工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理，不得隨意丟棄。（三）施工進(jìn)度控制1.制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到周、月，確保施工進(jìn)度可控。2.建立進(jìn)度跟蹤和協(xié)調(diào)機(jī)制，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題。如因設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料供應(yīng)等原因?qū)е逻M(jìn)度延誤，要及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并采取相應(yīng)的趕工措施。3.加強(qiáng)與各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，確保施工過程中各環(huán)節(jié)緊密銜接，避免出現(xiàn)窩工、停工等現(xiàn)象。（四）施工成本控制1.建立項(xiàng)目成本管理制度，明確成本控制目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的項(xiàng)目，要按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，評(píng)估變更對(duì)成本的影響，并在變更實(shí)施過程中加強(qiáng)成本控制。3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，合理安排施工人員和施工設(shè)備，提高施工效率，降低施工成本。嚴(yán)格控制施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，如材料損耗、人工費(fèi)用、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用等。（五）施工資料管理1.建立健全施工資料管理制度，明確施工資料的收集、整理、歸檔和保管要求。施工資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際進(jìn)度同步。2.施工資料包括施工圖紙、技術(shù)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全檢查記錄、進(jìn)度報(bào)表、成本核算資料等。施工過程中，要及時(shí)收集和整理各類資料，分類歸檔，妥善保管。3.工程竣工后，應(yīng)按照檔案管理的要求，將施工資料整理成冊(cè)，移交公司檔案管理部門存檔。四、設(shè)備及材料管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)工藝需要，進(jìn)行電儀設(shè)備的選型。選型過程中，要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的設(shè)備。2.編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、交貨時(shí)間等要求。按照公司采購(gòu)管理制度，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。3.在采購(gòu)合同中，要明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備采購(gòu)的合法性、合規(guī)性和有效性。（二）設(shè)備到貨驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，通知相關(guān)部門和人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時(shí)，要按照合同要求進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量核對(duì)，確保設(shè)備無損壞、無缺件。2.組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備的隨機(jī)文件、資料是否齊全，設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)是否符合合同要求。對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)，填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期更換或處理。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過程中，要嚴(yán)格遵守安裝工藝和操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。調(diào)試過程中，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試記錄。3.對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)分析原因，采取有效的解決措施。如因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致的故障，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其負(fù)責(zé)維修或更換。（四）材料管理1.對(duì)工程所需的電儀材料進(jìn)行分類管理，建立材料臺(tái)賬，記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、領(lǐng)用情況等信息。2.材料到貨后，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格材料要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，不得用于工程施工。3.按照施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料的領(lǐng)用和發(fā)放。材料領(lǐng)用要辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料的用量，避免浪費(fèi)。施工過程中，要及時(shí)清理剩余材料，做到工完料清。五、質(zhì)量驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收依據(jù)1.本管理辦法及相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、產(chǎn)品說明書等。3.施工承包合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位完成分項(xiàng)工程施工后，首先進(jìn)行自檢。自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見。3.分部工程完工后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)合格后，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署分部工程質(zhì)量驗(yàn)收意見。4.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，各方簽署單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.電儀設(shè)備的安裝質(zhì)量，包括設(shè)備的安裝位置、固定方式、連接情況等。2.電氣線路的敷設(shè)質(zhì)量，包括電纜橋架、電纜敷設(shè)、電線管連接等。3.儀表管道的安裝質(zhì)量，包括管道的走向、坡度、焊接質(zhì)量等。4.電儀設(shè)備的調(diào)試情況，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等。5.施工資料的完整性和準(zhǔn)確性，包括施工圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告等。（四）驗(yàn)收整改1.對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，驗(yàn)收組應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。施工單位應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，并將整改情況書面報(bào)告驗(yàn)收組。2.驗(yàn)收組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改合格的項(xiàng)目予以確認(rèn)。對(duì)整改后仍不符合要求的項(xiàng)目，要繼續(xù)督促施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。六、試運(yùn)行與交付管理（一）試運(yùn)行準(zhǔn)備1.在電儀安裝工程完工并通過質(zhì)量驗(yàn)收后，組織相關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作。包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次檢查、清理，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行絕緣測(cè)試，對(duì)儀表系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)等。2.制定試運(yùn)行方案，明確試運(yùn)行的目的、范圍、步驟、安全注意事項(xiàng)等。試運(yùn)行方案應(yīng)報(bào)相關(guān)部門審批后實(shí)施。3.組織試運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉試運(yùn)行流程和操作要求，掌握應(yīng)急處理措施。（二）試運(yùn)行過程1.按照試運(yùn)行方案的要求，進(jìn)行電儀系統(tǒng)的試運(yùn)行。試運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行時(shí)間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。2.對(duì)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障和問題，要及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行分析和處理。如因設(shè)備質(zhì)量問題或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的故障，要按照合同約定追究相關(guān)責(zé)任單位的責(zé)任。3.試運(yùn)行期間，要做好安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，確保試運(yùn)行人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。（三）試運(yùn)行驗(yàn)收1.試運(yùn)行結(jié)束后，組織相關(guān)部門和人員對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工資料是否齊全等。2.試運(yùn)行驗(yàn)收合格后，簽署試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，標(biāo)志著電儀安裝工程具備交付使用條件。（四）工程交付1.工程交付前，施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料清。對(duì)剩余的設(shè)備、材料要進(jìn)行清點(diǎn)和移交，辦理相關(guān)手續(xù)。2.向建設(shè)單位提交工程竣工資料，包括施工圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、試運(yùn)行報(bào)告等。竣工資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。3.組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程交接，辦理工程交接手續(xù)。工程交接后，施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限按照合同約定執(zhí)行。七、售后服務(wù)管理（一）售后服務(wù)承諾1.在工程交付后，按照合同約定提供一定期限的售后服務(wù)。售后服務(wù)內(nèi)容包括設(shè)備維修、保養(yǎng)、技術(shù)支持等。2.設(shè)立售后服務(wù)熱線，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。對(duì)客戶提出的問題，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。（二）售后服務(wù)實(shí)施1.定期對(duì)電儀設(shè)備進(jìn)行回訪，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，收集客戶的意見和建議。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)安排維修人員進(jìn)行處理。2.建立售后服務(wù)檔案，記錄設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，客戶的反饋意見等信息。售后服務(wù)檔案應(yīng)妥善保管，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。3.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，要及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行維修。維修過程中，要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修