2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試-機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析難點(diǎn)解析題庫試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題只有1個(gè)正確答案，多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。）1.在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際成本超過了預(yù)算成本，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是？A.立即暫停該分項(xiàng)工程的所有工作B.分析成本超支的原因，制定糾偏措施C.向上級(jí)單位匯報(bào)，請(qǐng)求追加預(yù)算D.調(diào)整該分項(xiàng)工程的施工方案2.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月，延期時(shí)間為3個(gè)月。根據(jù)關(guān)鍵路徑法，該項(xiàng)目的總時(shí)差是多少？A.0個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月3.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目的盈利能力？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.投資回報(bào)率4.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元。在工程實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加10%，承包商可以索賠的金額是多少？A.100萬元B.100萬元C.110萬元D.120萬元5.在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是？A.立即增加施工人員B.分析進(jìn)度滯后的原因，制定趕工措施C.向上級(jí)單位匯報(bào)，請(qǐng)求延長工期D.調(diào)整該分項(xiàng)工程的施工資源6.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同總價(jià)為800萬元，管理費(fèi)率為10%，利潤率為20%。如果工程實(shí)際成本為700萬元，承包商可以獲得的總報(bào)酬是多少？A.700萬元B.760萬元C.840萬元D.940萬元7.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.敏感性分析8.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，超支率為10%。根據(jù)掙值分析法，該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)是多少？A.0.9B.1.0C.1.1D.1.29.在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量不符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是？A.立即停止該分項(xiàng)工程的所有工作B.分析質(zhì)量問題的原因，制定整改措施C.向上級(jí)單位匯報(bào)，請(qǐng)求返工D.調(diào)整該分項(xiàng)工程的施工方法10.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬元。在工程實(shí)施過程中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額是多少？A.80萬元B.88萬元C.90萬元D.100萬元11.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目的運(yùn)營成本？A.投資回收期B.運(yùn)營成本C.內(nèi)部收益率D.投資回報(bào)率12.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月，延期時(shí)間為3個(gè)月。根據(jù)關(guān)鍵路徑法，該項(xiàng)目的總時(shí)差是多少？A.0個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月13.在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是？A.立即增加施工人員B.分析進(jìn)度滯后的原因，制定趕工措施C.向上級(jí)單位匯報(bào)，請(qǐng)求延長工期D.調(diào)整該分項(xiàng)工程的施工資源14.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同，合同總價(jià)為800萬元，固定費(fèi)用為100萬元。如果工程實(shí)際成本為700萬元，承包商可以獲得的總報(bào)酬是多少？A.700萬元B.800萬元C.900萬元D.1000萬元15.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目的資金流動(dòng)性？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.現(xiàn)金流量D.敏感性分析16.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，超支率為10%。根據(jù)掙值分析法，該項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是多少？A.0.9B.1.0C.1.1D.1.217.在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量不符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是？A.立即停止該分項(xiàng)工程的所有工作B.分析質(zhì)量問題的原因，制定整改措施C.向上級(jí)單位匯報(bào)，請(qǐng)求返工D.調(diào)整該分項(xiàng)工程的施工方法18.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬元。在工程實(shí)施過程中，由于人工成本上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額是多少？A.80萬元B.88萬元C.90萬元D.100萬元19.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.成本競(jìng)爭(zhēng)力D.技術(shù)先進(jìn)性20.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加時(shí)間比例費(fèi)用合同，合同總價(jià)為800萬元，時(shí)間比例為50%。如果工程實(shí)際工期為15個(gè)月，計(jì)劃工期為12個(gè)月，承包商可以獲得的總報(bào)酬是多少？A.800萬元B.900萬元C.1000萬元D.1100萬元二、多項(xiàng)選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題有2個(gè)或2個(gè)以上正確答案，多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。）1.在機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，常用的指標(biāo)有哪些？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.投資回報(bào)率E.敏感性分析2.機(jī)電工程施工合同常見的類型有哪些？A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.成本加固定費(fèi)用合同E.時(shí)間比例費(fèi)用合同3.在機(jī)電工程施工過程中，常用的成本控制方法有哪些？A.掙值分析法B.成本偏差分析法C.投資回收期分析法D.敏感性分析法E.風(fēng)險(xiǎn)分析法4.機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制常用的方法有哪些？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.掙值分析法D.進(jìn)度偏差分析法E.敏感性分析法5.在機(jī)電工程施工過程中，常用的質(zhì)量控制方法有哪些？A.質(zhì)量檢查B.質(zhì)量驗(yàn)收C.質(zhì)量控制圖D.質(zhì)量審核E.質(zhì)量改進(jìn)6.機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同索賠E.合同解除7.在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，需要考慮哪些因素？A.投資成本B.運(yùn)營成本C.投資回收期D.資金流動(dòng)性E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力8.機(jī)電工程施工過程中，常用的進(jìn)度控制方法有哪些？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.掙值分析法D.進(jìn)度偏差分析法E.敏感性分析法9.在機(jī)電工程施工過程中，常用的質(zhì)量控制方法有哪些？A.質(zhì)量檢查B.質(zhì)量驗(yàn)收C.質(zhì)量控制圖D.質(zhì)量審核E.質(zhì)量改進(jìn)10.機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理常用的工具有哪些？A.合同管理軟件B.項(xiàng)目管理軟件C.溝通工具D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具E.質(zhì)量管理工具三、案例分析題（本部分共5題，每題20分，共100分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析，并給出詳細(xì)的解答。）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1200萬元。在工程實(shí)施過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ塘吭黾?0%，承包商可以索賠的金額是多少？請(qǐng)說明索賠的計(jì)算依據(jù)和理由。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為18個(gè)月，實(shí)際工期為24個(gè)月，延期時(shí)間為6個(gè)月。根據(jù)關(guān)鍵路徑法，該項(xiàng)目的總時(shí)差是多少？請(qǐng)說明總時(shí)差的概念及其在項(xiàng)目管理中的作用。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同，合同總價(jià)為1000萬元，固定費(fèi)用為200萬元。如果工程實(shí)際成本為800萬元，承包商可以獲得的總報(bào)酬是多少？請(qǐng)說明成本加固定費(fèi)用合同的特點(diǎn)及其適用范圍。4.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃投資1500萬元，實(shí)際投資1700萬元，超支率為10%。根據(jù)掙值分析法，該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)是多少？請(qǐng)說明掙值分析法的概念及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。5.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬元。在工程實(shí)施過程中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額是多少？請(qǐng)說明單價(jià)合同的特點(diǎn)及其適用范圍。四、簡(jiǎn)答題（本部分共5題，每題10分，共50分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)答。）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的和意義。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工合同常見的類型及其特點(diǎn)。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工過程中常用的成本控制方法。4.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制常用的方法。5.請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工過程中常用的質(zhì)量控制方法。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：B解析：在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際成本超過了預(yù)算成本，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是分析成本超支的原因，制定糾偏措施。這樣才能從根本上解決問題，避免成本進(jìn)一步超支。2.答案：B解析：根據(jù)關(guān)鍵路徑法，項(xiàng)目的總時(shí)差是指在不影響項(xiàng)目總工期的前提下，某個(gè)分項(xiàng)工程可以延遲的時(shí)間。題目中實(shí)際工期為15個(gè)月，計(jì)劃工期為12個(gè)月，延期時(shí)間為3個(gè)月，所以總時(shí)差為3個(gè)月。3.答案：C解析：內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它能反映項(xiàng)目的盈利能力。凈現(xiàn)值更能反映項(xiàng)目的盈利能力，但內(nèi)部收益率更常用于比較不同項(xiàng)目的盈利能力。4.答案：C解析：在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加10%，承包商可以索賠的金額為合同總價(jià)的10%，即1000萬元的10%，等于100萬元。5.答案：B解析：在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是分析進(jìn)度滯后的原因，制定趕工措施。這樣才能盡快趕上計(jì)劃進(jìn)度，避免影響項(xiàng)目總工期。6.答案：D解析：在成本加酬金合同中，承包商可以獲得的總報(bào)酬等于實(shí)際成本加上管理費(fèi)和利潤。管理費(fèi)率為10%，利潤率為20%，所以總報(bào)酬為700萬元加上700萬元的10%加上700萬元的20%，等于940萬元。7.答案：D解析：敏感性分析是指分析項(xiàng)目關(guān)鍵因素變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響。它能反映項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。投資回收期和凈現(xiàn)值也能反映項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但敏感性分析更直接。8.答案：A解析：成本績(jī)效指數(shù)是指掙值與計(jì)劃價(jià)值的比值。題目中計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，超支率為10%，所以掙值為900萬元，成本績(jī)效指數(shù)為900萬元除以1000萬元，等于0.9。9.答案：B解析：在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量不符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是分析質(zhì)量問題的原因，制定整改措施。這樣才能盡快解決質(zhì)量問題，避免影響工程質(zhì)量。10.答案：A解析：在單價(jià)合同中，承包商可以按照實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)獲得報(bào)酬。材料價(jià)格上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額為合同總價(jià)的10%，即800萬元的10%，等于80萬元。11.答案：B解析：運(yùn)營成本是指項(xiàng)目運(yùn)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。運(yùn)營成本最能反映項(xiàng)目的運(yùn)營成本。投資回收期和內(nèi)部收益率也能反映項(xiàng)目的運(yùn)營成本，但運(yùn)營成本更直接。12.答案：B解析：根據(jù)關(guān)鍵路徑法，項(xiàng)目的總時(shí)差是指在不影響項(xiàng)目總工期的前提下，某個(gè)分項(xiàng)工程可以延遲的時(shí)間。題目中實(shí)際工期為15個(gè)月，計(jì)劃工期為12個(gè)月，延期時(shí)間為3個(gè)月，所以總時(shí)差為3個(gè)月。13.答案：B解析：在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是分析進(jìn)度滯后的原因，制定趕工措施。這樣才能盡快趕上計(jì)劃進(jìn)度，避免影響項(xiàng)目總工期。14.答案：C解析：在成本加固定費(fèi)用合同中，承包商可以獲得的總報(bào)酬等于實(shí)際成本加上固定費(fèi)用。固定費(fèi)用為100萬元，實(shí)際成本為700萬元，所以總報(bào)酬為700萬元加上100萬元，等于900萬元。15.答案：C解析：現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出?，F(xiàn)金流量最能反映項(xiàng)目的資金流動(dòng)性。投資回收期和凈現(xiàn)值也能反映項(xiàng)目的資金流動(dòng)性，但現(xiàn)金流量更直接。16.答案：A解析：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是指掙值與計(jì)劃價(jià)值的比值。題目中計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，超支率為10%，所以掙值為900萬元，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為900萬元除以1000萬元，等于0.9。17.答案：B解析：在機(jī)電工程施工過程中，如果某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量不符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是分析質(zhì)量問題的原因，制定整改措施。這樣才能盡快解決質(zhì)量問題，避免影響工程質(zhì)量。18.答案：A解析：在單價(jià)合同中，承包商可以按照實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)獲得報(bào)酬。人工成本上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額為合同總價(jià)的10%，即800萬元的10%，等于80萬元。19.答案：C解析：成本競(jìng)爭(zhēng)力是指項(xiàng)目在市場(chǎng)上的成本優(yōu)勢(shì)。成本競(jìng)爭(zhēng)力最能反映項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。投資回收期和凈現(xiàn)值也能反映項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但成本競(jìng)爭(zhēng)力更直接。20.答案：B解析：在成本加時(shí)間比例費(fèi)用合同中，承包商可以獲得的總報(bào)酬等于實(shí)際成本加上時(shí)間比例費(fèi)用。時(shí)間比例為50%，實(shí)際工期為15個(gè)月，計(jì)劃工期為12個(gè)月，所以時(shí)間比例費(fèi)用為(15-12)個(gè)月乘以50%，等于3個(gè)月乘以50%，等于1.5個(gè)月?？倛?bào)酬為800萬元加上800萬元的50%，等于900萬元。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，常用的指標(biāo)有投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率和敏感性分析。這些指標(biāo)都能反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)。2.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工合同常見的類型有固定總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同和時(shí)間比例費(fèi)用合同。這些合同類型各有特點(diǎn)，適用于不同的項(xiàng)目情況。3.答案：A、B、C、E解析：在機(jī)電工程施工過程中，常用的成本控制方法有掙值分析法、成本偏差分析法、投資回收期分析法和風(fēng)險(xiǎn)分析法。這些方法能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效控制項(xiàng)目成本。4.答案：A、B、C、D解析：機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制常用的方法有關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、掙值分析法和進(jìn)度偏差分析法。這些方法能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。5.答案：A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程施工過程中，常用的質(zhì)量控制方法有質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)。這些方法能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效控制項(xiàng)目質(zhì)量。6.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同索賠和合同解除。這些內(nèi)容能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效管理項(xiàng)目合同。7.答案：A、B、C、D、E解析：在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，需要考慮的因素有投資成本、運(yùn)營成本、投資回收期、資金流動(dòng)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些因素能幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面評(píng)估項(xiàng)目效益。8.答案：A、B、C、D解析：機(jī)電工程施工過程中，常用的進(jìn)度控制方法有關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、掙值分析法和進(jìn)度偏差分析法。這些方法能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。9.答案：A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程施工過程中，常用的質(zhì)量控制方法有質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)。這些方法能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效控制項(xiàng)目質(zhì)量。10.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理常用的工具有合同管理軟件、項(xiàng)目管理軟件、溝通工具、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和質(zhì)量管理工具。這些工具能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效管理項(xiàng)目合同。三、案例分析題答案及解析1.答案：承包商可以索賠的金額為120萬元。解析：在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加20%，承包商可以索賠的金額為合同總價(jià)的20%，即1200萬元的20%，等于240萬元。但由于合同總價(jià)為1200萬元，所以實(shí)際索賠金額為240萬元減去合同總價(jià)，等于120萬元。2.答案：總時(shí)差為6個(gè)月。解析：根據(jù)關(guān)鍵路徑法，項(xiàng)目的總時(shí)差是指在不影響項(xiàng)目總工期的前提下，某個(gè)分項(xiàng)工程可以延遲的時(shí)間。題目中實(shí)際工期為24個(gè)月，計(jì)劃工期為18個(gè)月，延期時(shí)間為6個(gè)月，所以總時(shí)差為6個(gè)月。3.答案：承包商可以獲得的總報(bào)酬為1000萬元。解析：在成本加固定費(fèi)用合同中，承包商可以獲得的總報(bào)酬等于實(shí)際成本加上固定費(fèi)用。實(shí)際成本為800萬元，固定費(fèi)用為200萬元，所以總報(bào)酬為800萬元加上200萬元，等于1000萬元。4.答案：成本績(jī)效指數(shù)為0.9。解析：成本績(jī)效指數(shù)是指掙值與計(jì)劃價(jià)值的比值。題目中計(jì)劃投資1500萬元，實(shí)際投資1700萬元，超支率為10%，所以掙值為1350萬元，成本績(jī)效指數(shù)為1350萬元除以1500萬元，等于0.9。5.答案：承包商可以索賠的金額為80萬元。解析：在單價(jià)合同中，承包商可以按照實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)獲得報(bào)酬。材料價(jià)格上漲導(dǎo)致工程成本增加10%，承包商可以索賠的金額為合同總價(jià)的10%，即800萬元的10%，等于80萬元。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.答案：機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的和意義在于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)，