企業(yè)電器節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)電器設(shè)備的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)所有電器設(shè)備的節(jié)能管理，包括但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，如《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》等。（四）管理原則1.節(jié)能優(yōu)先：將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)和措施。2.全員參與：鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)能管理，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的持續(xù)提升。二、職責(zé)分工（一）節(jié)能管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)電器節(jié)能管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展電器設(shè)備節(jié)能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，定期發(fā)布節(jié)能報(bào)告。3.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的電器節(jié)能管理工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，組織開展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門電器設(shè)備的節(jié)能管理，制定并實(shí)施本部門的節(jié)能措施。2.配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。3.負(fù)責(zé)本部門員工的節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)電器設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.建立健全電器設(shè)備檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。3.配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能技術(shù)改造工作，提供技術(shù)支持和保障。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的預(yù)算編制和資金管理，確保節(jié)能資金的合理使用。2.對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，為節(jié)能決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。三、電器設(shè)備節(jié)能管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.在電器設(shè)備選型和采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。節(jié)能型產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求，如節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志、能效標(biāo)識(shí)等。2.采購(gòu)部門應(yīng)向供應(yīng)商索取設(shè)備的節(jié)能相關(guān)資料，包括能效等級(jí)、能耗指標(biāo)等，并在采購(gòu)合同中明確設(shè)備的節(jié)能要求和售后服務(wù)條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行電器設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝規(guī)范、牢固，布線合理，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致能源浪費(fèi)。2.在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備調(diào)試手冊(cè)的要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。（三）設(shè)備運(yùn)行管理1.各部門應(yīng)制定電器設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行參數(shù)等操作要求，確保設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致能源浪費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，定期對(duì)設(shè)備的能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，合理調(diào)整電器設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行負(fù)荷，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)行。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、電氣性能檢測(cè)等。2.及時(shí)更換設(shè)備的老化部件和損壞部件，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定，提高設(shè)備的能源利用效率。3.對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，為設(shè)備的更新改造提供依據(jù)。（五）節(jié)能技術(shù)改造1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織開展電器設(shè)備節(jié)能技術(shù)評(píng)估，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定節(jié)能技術(shù)改造方案。2.節(jié)能技術(shù)改造方案應(yīng)包括改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、改造措施、投資預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容，并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.在節(jié)能技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行節(jié)能效果評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善節(jié)能技術(shù)改造方案。四、照明系統(tǒng)節(jié)能管理（一）照明設(shè)計(jì)1.照明設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同的工作場(chǎng)所和工作需求，合理選擇照明燈具和照明方式，確保照明效果滿足工作要求的同時(shí)，降低照明能耗。2.優(yōu)先采用高效節(jié)能的照明燈具，如LED燈、熒光燈等，并根據(jù)燈具的光通量、發(fā)光強(qiáng)度等參數(shù)進(jìn)行合理配置，提高照明燈具的利用效率。3.采用分區(qū)控制、智能控制等照明控制方式，根據(jù)不同區(qū)域的工作時(shí)間、人員活動(dòng)情況等，自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)照明節(jié)能。（二）照明運(yùn)行管理1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的運(yùn)行管理，制定照明系統(tǒng)操作規(guī)程，明確照明燈具的開關(guān)時(shí)間、亮度調(diào)節(jié)等操作要求。2.定期對(duì)照明燈具進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保燈具的發(fā)光效率，避免因燈具污染導(dǎo)致光照度下降，增加照明能耗。3.在滿足工作需求的前提下，盡量減少不必要的照明燈具開啟數(shù)量，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。五、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理（一）空調(diào)選型與安裝1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和使用場(chǎng)所，合理選擇空調(diào)設(shè)備的類型和容量，避免空調(diào)設(shè)備過(guò)大或過(guò)小導(dǎo)致能源浪費(fèi)。2.優(yōu)先選用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備，如變頻空調(diào)、多聯(lián)機(jī)空調(diào)等，并確保空調(diào)設(shè)備的能效等級(jí)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.空調(diào)設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的密封性良好，減少冷熱量損失。（二）空調(diào)運(yùn)行管理1.制定空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程，明確空調(diào)設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行參數(shù)等操作要求，確?？照{(diào)操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.合理設(shè)置空調(diào)的溫度和濕度參數(shù)，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃，并根據(jù)室外環(huán)境溫度和濕度的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.加強(qiáng)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，定期對(duì)空調(diào)設(shè)備的能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行中的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清洗空調(diào)濾網(wǎng)、檢查空調(diào)制冷劑壓力等，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高空調(diào)系統(tǒng)的能源利用效率。（三）空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織開展空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)評(píng)估，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造方案。2.空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造方案可包括采用變頻調(diào)速技術(shù)、優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)控制策略、安裝能量回收裝置等內(nèi)容，并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.在空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行節(jié)能效果評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造方案。六、節(jié)能監(jiān)測(cè)與考核（一）節(jié)能監(jiān)測(cè)1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織開展電器設(shè)備節(jié)能監(jiān)測(cè)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)各類電器設(shè)備的能耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。2.節(jié)能監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括設(shè)備的能耗指標(biāo)、運(yùn)行參數(shù)、能源利用效率等，監(jiān)測(cè)方法應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.根據(jù)節(jié)能監(jiān)測(cè)結(jié)果，編制節(jié)能監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)企業(yè)的節(jié)能管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施和建議。（二）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核制度，將節(jié)能指標(biāo)分解到各部門，并納入企業(yè)績(jī)效考核體系。2.節(jié)能考核指標(biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等，考核周期為年度。3.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。七、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能知識(shí)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.結(jié)合全國(guó)節(jié)能宣傳周、世界地球日等活動(dòng)，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能的良好氛圍。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和管理水平。2.節(jié)能培