公司人員管理辦法處分總則目的為了加強(qiáng)公司人員管理，規(guī)范員工行為，維護(hù)公司正常工作秩序，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工。基本原則1.依法依規(guī)原則：處分措施嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公平公正原則：對(duì)違規(guī)行為的認(rèn)定和處分，依據(jù)事實(shí)，不偏不倚。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過(guò)處分達(dá)到教育員工、改進(jìn)工作的目的。處分種類(lèi)及適用處分種類(lèi)1.警告：適用于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，以書(shū)面形式對(duì)員工提出警示。2.記過(guò)：違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重，記錄員工過(guò)失，作為績(jī)效考核和晉升參考。3.記大過(guò)：嚴(yán)重違規(guī)行為，對(duì)員工工作表現(xiàn)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。4.降職/降薪：因工作失誤或違規(guī)，降低員工職務(wù)或薪資等級(jí)。5.撤職：適用于嚴(yán)重違反公司規(guī)定，已不適合原職務(wù)的情況。6.開(kāi)除：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、違法或給公司造成重大損失的員工予以解除勞動(dòng)關(guān)系。適用情形1.違反公司考勤制度，無(wú)故曠工、遲到早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)。2.工作中嚴(yán)重失職，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或業(yè)務(wù)延誤。3.違反公司保密規(guī)定，泄露公司機(jī)密信息。4.違反職業(yè)道德，損害公司聲譽(yù)。5.違反公司廉潔制度，收受賄賂或不正當(dāng)利益。6.多次違反公司其他規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正。處分程序違規(guī)行為調(diào)查1.發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為后，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人進(jìn)行初步調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.調(diào)查過(guò)程應(yīng)客觀、公正，確保證據(jù)的真實(shí)性和有效性。告知與申辯1.將擬處分的事實(shí)、理由及依據(jù)告知員工，給予員工申辯的機(jī)會(huì)。2.員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書(shū)面申辯材料，公司對(duì)申辯內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。處分決定1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況，由公司管理層作出處分決定。2.處分決定應(yīng)以書(shū)面形式通知員工，明確處分種類(lèi)、生效日期及申訴途徑。處分執(zhí)行與監(jiān)督處分執(zhí)行1.員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受處分決定，相關(guān)部門(mén)按照決定執(zhí)行相應(yīng)措施。2.涉及薪資調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)的，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)處分執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.如發(fā)現(xiàn)處分執(zhí)行不到位或存在其他問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。申訴與復(fù)查申訴1.員工對(duì)處分決定不服的，可在收到處分通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。2.申訴應(yīng)提交書(shū)面材料，說(shuō)明申訴理由和證據(jù)。復(fù)查1.公司成立復(fù)查小組，對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知申訴員工，如復(fù)查后維持原處分決定，員工應(yīng)接受結(jié)果。附則解釋權(quán)本辦法由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。修訂與廢止1.本辦法根據(jù)國(guó)家法律法