中職學(xué)校內(nèi)部管理制度中職學(xué)校內(nèi)部管理制度

一、總則

中職學(xué)校內(nèi)部管理制度是為了規(guī)范中職學(xué)校內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、秩序井然、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，也是為了提高管理效能，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)技術(shù)人才。中職學(xué)校內(nèi)部管理制度適用于學(xué)校內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)、各層級(jí)的管理工作。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.學(xué)校設(shè)立正、副校長(zhǎng)各一名，校本部設(shè)教務(wù)處、學(xué)工處、財(cái)務(wù)處、后勤處和實(shí)訓(xùn)中心等職能部門(mén)。

2.每個(gè)教研室設(shè)有主任和副主任各一名，分別負(fù)責(zé)本教研室的教學(xué)及科研工作。

3.學(xué)校設(shè)立班級(jí)、年級(jí)、系以及各類(lèi)工作組織，實(shí)行校級(jí)、班級(jí)雙重管理體制，確保學(xué)校的正常運(yùn)行。

三、職權(quán)明確

1.校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的各項(xiàng)工作，行使校董事會(huì)非獨(dú)立董事約定的決策權(quán)限。

2.副校長(zhǎng)有校長(zhǎng)委派的事務(wù)權(quán)限，輔助校長(zhǎng)管理學(xué)校的各項(xiàng)工作。

3.系主任負(fù)責(zé)本系的教學(xué)及科研工作，行使教務(wù)處及校紀(jì)委授權(quán)的紀(jì)律管理權(quán)限。

4.班主任負(fù)責(zé)本班級(jí)的管理工作，行使學(xué)工處授權(quán)的學(xué)生管理權(quán)限。

四、日常管理

1.學(xué)校每學(xué)期設(shè)立教學(xué)計(jì)劃，明確本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)，確保教學(xué)進(jìn)度正常。

2.學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)檢查，檢查教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平，保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

3.學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展學(xué)生違紀(jì)處分工作，通過(guò)警告、記過(guò)、留校察看等方式，懲戒違紀(jì)學(xué)生，維護(hù)學(xué)校紀(jì)律。

五、師德建設(shè)

1.學(xué)校每學(xué)年開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)教師的教育教學(xué)能力和職業(yè)道德建設(shè)。

2.學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀教師和先進(jìn)集體，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教師積極工作。

3.學(xué)校建立教師考核制度，對(duì)教師進(jìn)行定期考核，評(píng)估其教學(xué)水平和工作表現(xiàn)。

六、學(xué)生工作

1.學(xué)校建立學(xué)生會(huì)、班級(jí)委員會(huì)等學(xué)生組織，給予學(xué)生發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

2.學(xué)校每學(xué)年開(kāi)展校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3.學(xué)校建立學(xué)生檔案系統(tǒng)，記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況和發(fā)展情況，方便進(jìn)行學(xué)生管理和評(píng)估。

七、教研活動(dòng)

1.學(xué)校每學(xué)年開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)方法研討，提升教學(xué)質(zhì)量。

2.學(xué)校設(shè)立科研基金，鼓勵(lì)教師開(kāi)展科研項(xiàng)目，提高科研水平。

3.學(xué)校建立學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和科學(xué)精神。

八、經(jīng)費(fèi)管理

1.學(xué)校建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)收支管理，做到公開(kāi)、透明、合理。

2.學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理和會(huì)計(jì)工作，確保學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用安全和效益。

九、后勤保障

1.學(xué)校建立后勤管理制度，確保學(xué)校的后勤保障工作健康有序進(jìn)行。

2.學(xué)校設(shè)立后勤處，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括食堂、住宿、交通和環(huán)境衛(wèi)生等。

十、監(jiān)督機(jī)制

1.學(xué)校建立紀(jì)檢監(jiān)察制度，對(duì)學(xué)校內(nèi)部的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理。

2.學(xué)校設(shè)立校紀(jì)委，負(fù)責(zé)學(xué)校的紀(jì)律監(jiān)督工作，維護(hù)學(xué)校的紀(jì)律和秩序。

結(jié)語(yǔ)

中職學(xué)校內(nèi)部管理制度是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)，也是學(xué)校健康發(fā)展的保障。通過(guò)建立健全的管理制度，