軍轉(zhuǎn)崗位管理暫行辦法總則目的與依據(jù)為了加強對軍轉(zhuǎn)崗位的科學(xué)管理，合理配置人力資源，保障軍轉(zhuǎn)人員的合法權(quán)益，促進軍轉(zhuǎn)安置工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織接收安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部崗位的管理。基本原則1.公平公正原則：在軍轉(zhuǎn)崗位管理過程中，要確保公平競爭、公正選拔，為軍轉(zhuǎn)人員提供平等的機會和待遇。2.適才適用原則：根據(jù)軍轉(zhuǎn)人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和綜合素質(zhì)，合理安排崗位，做到人盡其才。3.動態(tài)管理原則：對軍轉(zhuǎn)崗位進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)公司/組織發(fā)展的需要和軍轉(zhuǎn)人員的職業(yè)發(fā)展需求。崗位設(shè)置與編制管理崗位需求分析公司/組織人力資源部門應(yīng)定期會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作實際，對軍轉(zhuǎn)崗位需求進行分析預(yù)測，明確崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。崗位設(shè)置1.依據(jù)崗位需求分析結(jié)果，合理設(shè)置軍轉(zhuǎn)崗位，明確崗位類別、層級和數(shù)量。2.崗位設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和公司/組織實際情況，注重與軍轉(zhuǎn)人員的專業(yè)特長和工作經(jīng)驗相匹配。編制管理1.公司/組織應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置情況，合理確定軍轉(zhuǎn)崗位編制，并報上級主管部門備案。2.嚴(yán)格控制軍轉(zhuǎn)崗位編制，確保編制使用的合理性和有效性。在編制范圍內(nèi)，優(yōu)先保障軍轉(zhuǎn)人員的安置需求。軍轉(zhuǎn)人員接收與安置接收計劃1.公司/組織根據(jù)上級下達的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)和崗位需求，制定年度軍轉(zhuǎn)人員接收計劃，明確接收的崗位、人數(shù)、專業(yè)要求等。2.接收計劃應(yīng)提前向社會公布，接受監(jiān)督。資格審查1.對報名參加本公司/組織軍轉(zhuǎn)安置的人員，按照規(guī)定進行資格審查，核實其身份、學(xué)歷、服役經(jīng)歷、獎懲情況等。2.資格審查合格的人員，方可參加后續(xù)的安置程序。安置方式1.考試考核安置：根據(jù)軍轉(zhuǎn)人員的考試成績、考核情況和崗位需求，綜合確定安置崗位?？荚噧?nèi)容可包括公共基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識等；考核內(nèi)容可包括工作業(yè)績、綜合素質(zhì)等。2.雙向選擇安置：組織軍轉(zhuǎn)人員與用人單位進行雙向選擇，在雙方達成一致意見后，確定安置崗位。安置程序1.發(fā)布安置公告，明確安置政策、程序和要求。2.組織報名和資格審查。3.開展考試考核或雙向選擇工作。4.確定安置人員名單，并進行公示。5.辦理安置手續(xù)，簽訂勞動合同或聘用合同。崗位培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃1.根據(jù)軍轉(zhuǎn)人員的崗位需求和實際情況，制定個性化的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司/組織概況、企業(yè)文化、崗位業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等，并報上級主管部門備案。培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實踐鍛煉等多種方式。2.培訓(xùn)過程中，要加強對軍轉(zhuǎn)人員的管理和考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.幫助軍轉(zhuǎn)人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.為軍轉(zhuǎn)人員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持，鼓勵他們參加各類職業(yè)資格考試和培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和能力。3.根據(jù)軍轉(zhuǎn)人員的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求，適時調(diào)整崗位，為他們提供更多的發(fā)展機會。崗位考核與評價考核內(nèi)容1.對軍轉(zhuǎn)人員的崗位考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。2.工作業(yè)績考核主要考核軍轉(zhuǎn)人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等；工作能力考核主要考核軍轉(zhuǎn)人員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力等；工作態(tài)度考核主要考核軍轉(zhuǎn)人員的敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作積極性等；團隊協(xié)作考核主要考核軍轉(zhuǎn)人員與同事之間的合作配合情況?？己朔绞?.考核方式可采用定期考核與不定期考核相結(jié)合、上級考核與同事互評相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合等方式。2.定期考核一般每年進行一次，不定期考核根據(jù)工作需要適時開展。考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為軍轉(zhuǎn)人員崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎勵懲罰等的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人員，給予表彰和獎勵，并在崗位晉升、培訓(xùn)深造等方面予以優(yōu)先考慮；對考核不合格的軍轉(zhuǎn)人員，進行誡勉談話、崗位調(diào)整或解除勞動合同/聘用合同。薪酬福利與待遇薪酬體系1.建立健全軍轉(zhuǎn)人員薪酬體系，根據(jù)崗位性質(zhì)、工作業(yè)績、市場行情等因素，合理確定薪酬水平。2.薪酬結(jié)構(gòu)可包括基本工資、績效工資、津貼補貼等部分，確保薪酬具有競爭力和激勵性。福利待遇1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司/組織政策，為軍轉(zhuǎn)人員提供相應(yīng)的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.關(guān)注軍轉(zhuǎn)人員的特殊需求，在生活保障、子女教育、家屬就業(yè)等方面提供必要的幫助和支持。勞動用工管理勞動合同/聘用合同管理1.軍轉(zhuǎn)人員安置后，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定，及時簽訂勞動合同/聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.勞動合同/聘用合同應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等條款。3.加強對勞動合同/聘用合同的管理，及時辦理續(xù)簽、解除、終止等手續(xù)。勞動紀(jì)律與規(guī)章制度1.軍轉(zhuǎn)人員應(yīng)遵守公司/組織的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，服從工作安排，履行崗位職責(zé)。2.公司/組織應(yīng)加強對勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的宣傳教育，確保軍轉(zhuǎn)人員知曉并遵守相關(guān)規(guī)定。3.對違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的軍轉(zhuǎn)人員，按照規(guī)定進行處理。權(quán)益保障與爭議處理權(quán)益保障1.公司/組織應(yīng)保障軍轉(zhuǎn)人員的合法權(quán)益，依法維護他們在勞動就業(yè)、薪酬福利、社會保險、職業(yè)發(fā)展等方面的權(quán)益。2.建立健全軍轉(zhuǎn)人員權(quán)益保障機制，暢通訴求渠道，及時處理軍轉(zhuǎn)人員的投訴和舉報。爭議處理1.軍轉(zhuǎn)人員與公司/組