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文檔簡介

軍品定價(jià)議價(jià)管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)軍品定價(jià)議價(jià)管理,規(guī)范軍品價(jià)格行為,維護(hù)軍品市場(chǎng)價(jià)格秩序,保障軍品科研生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司承擔(dān)的各類軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng),包括武器裝備、軍事技術(shù)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格確定與協(xié)商。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)合法合規(guī)。2.成本效益原則在合理核算成本的基礎(chǔ)上,充分考慮軍品的性能、質(zhì)量、技術(shù)難度等因素,確保價(jià)格既能夠反映產(chǎn)品價(jià)值,又具有市場(chǎng)競爭力,實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。3.公平公正原則在定價(jià)議價(jià)過程中,遵循公平、公正的原則,維護(hù)各方合法權(quán)益,確保價(jià)格合理、公正,避免不正當(dāng)競爭。4.誠實(shí)守信原則參與軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)的各方應(yīng)誠實(shí)守信,如實(shí)提供相關(guān)成本、技術(shù)等信息,不得隱瞞或虛報(bào),共同營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。二、定價(jià)議價(jià)依據(jù)(一)成本依據(jù)1.直接成本包括原材料、零部件采購成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等與軍品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。2.間接成本涵蓋管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等分?jǐn)偟杰娖飞系拈g接費(fèi)用。成本核算應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行,確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)市場(chǎng)行情密切關(guān)注軍品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解同類產(chǎn)品或類似服務(wù)的價(jià)格水平、市場(chǎng)供需情況、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等,為定價(jià)議價(jià)提供參考依據(jù)。通過市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析等方式,收集相關(guān)市場(chǎng)信息,評(píng)估市場(chǎng)對(duì)軍品價(jià)格的影響。(三)技術(shù)難度與質(zhì)量要求根據(jù)軍品的技術(shù)含量、復(fù)雜程度、性能指標(biāo)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素,合理確定價(jià)格。技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)格的軍品,在定價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮其研發(fā)投入、生產(chǎn)工藝復(fù)雜性等因素。(四)國家政策與軍隊(duì)需求遵循國家關(guān)于軍品價(jià)格管理的政策法規(guī),如國防科技工業(yè)價(jià)格政策、軍品定價(jià)目錄等。同時(shí),緊密結(jié)合軍隊(duì)的需求和戰(zhàn)略規(guī)劃,確保定價(jià)議價(jià)結(jié)果符合軍隊(duì)建設(shè)的實(shí)際需要。三、定價(jià)議價(jià)流程(一)前期準(zhǔn)備1.成立定價(jià)議價(jià)工作小組由公司內(nèi)部相關(guān)部門的專業(yè)人員組成,包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門,明確各成員的職責(zé)分工。2.收集資料收集與軍品定價(jià)議價(jià)相關(guān)的成本資料、市場(chǎng)信息、技術(shù)文件、合同條款等,為定價(jià)議價(jià)提供充分的數(shù)據(jù)支持。(二)成本核算與分析1.成本核算按照成本核算方法,對(duì)軍品的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算,形成準(zhǔn)確的成本報(bào)告。2.成本分析對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和降低成本的潛力所在,為制定合理的價(jià)格策略提供依據(jù)。(三)價(jià)格測(cè)算1.確定價(jià)格測(cè)算方法根據(jù)軍品的特點(diǎn)和定價(jià)議價(jià)依據(jù),選擇合適的價(jià)格測(cè)算方法,如成本加成法、市場(chǎng)比價(jià)法、目標(biāo)價(jià)格法等。2.進(jìn)行價(jià)格測(cè)算運(yùn)用選定的方法,結(jié)合成本核算結(jié)果和市場(chǎng)行情,對(duì)軍品價(jià)格進(jìn)行初步測(cè)算,形成價(jià)格測(cè)算方案。(四)談判協(xié)商1.與軍方或相關(guān)部門溝通主動(dòng)與軍方或其他采購部門進(jìn)行溝通,了解其對(duì)軍品價(jià)格的期望和要求,介紹公司的價(jià)格測(cè)算依據(jù)和理由。2.開展談判協(xié)商組織與軍方或采購部門進(jìn)行正式談判,就價(jià)格、交付進(jìn)度、質(zhì)量保證等條款進(jìn)行協(xié)商,爭取達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。在談判過程中,要堅(jiān)持原則,靈活應(yīng)對(duì),充分展示公司的優(yōu)勢(shì)和誠意。(五)合同簽訂1.擬定合同條款根據(jù)談判協(xié)商結(jié)果,擬定軍品采購合同條款,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、價(jià)格、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等重要內(nèi)容。2.審核與簽訂合同合同條款經(jīng)公司內(nèi)部審核通過后,與軍方或采購部門簽訂正式合同,確保合同的合法性、完整性和有效性。四、價(jià)格調(diào)整(一)調(diào)整情形1.原材料價(jià)格大幅波動(dòng)當(dāng)原材料價(jià)格波動(dòng)超過一定幅度,導(dǎo)致軍品成本發(fā)生重大變化時(shí),可申請(qǐng)價(jià)格調(diào)整。2.技術(shù)變更因軍品技術(shù)要求發(fā)生變更,引起成本增加或生產(chǎn)難度加大,可進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。3.其他不可抗力因素如自然災(zāi)害、政策調(diào)整等不可抗力因素導(dǎo)致軍品生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅上升,可提出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)。(二)調(diào)整程序1.提出申請(qǐng)公司應(yīng)在價(jià)格調(diào)整情形發(fā)生后及時(shí)向軍方或相關(guān)部門提出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng),說明調(diào)整的原因、依據(jù)和幅度。2.審核評(píng)估軍方或相關(guān)部門對(duì)公司提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)估,必要時(shí)可要求公司提供補(bǔ)充資料或進(jìn)行實(shí)地考察。3.協(xié)商確定雙方就價(jià)格調(diào)整事宜進(jìn)行協(xié)商,根據(jù)實(shí)際情況確定調(diào)整后的價(jià)格,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。五、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或崗位,對(duì)軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保定價(jià)議價(jià)過程合法合規(guī)、公平公正。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)定期對(duì)軍品成本核算和價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),檢查成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和價(jià)格執(zhí)行的合規(guī)性。(二)外部監(jiān)督1.接受軍方監(jiān)督主動(dòng)接受軍方對(duì)軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,積極配合軍方的工作,及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.遵守行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)主管部門的監(jiān)管要求,接受行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的監(jiān)督和指導(dǎo),規(guī)范公司的定價(jià)議價(jià)行為。(三)違規(guī)處理1.對(duì)違規(guī)行為的界定明確在軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為,如虛報(bào)成本、不正當(dāng)競爭、違反合同約定等。2.違規(guī)處理措施對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括責(zé)令改正、罰款、暫停或取消軍品生產(chǎn)資格等,并依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、信息管理(一)建立信息檔案1.收集整理信息對(duì)軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)中的各類信息進(jìn)行收集整理,包括成本資料、市場(chǎng)信息、談判記錄、合同文件等。2.建立信息檔案將收集整理的信息建立專門的檔案,實(shí)行分類管理,便于查詢和使用。(二)信息保密1.明確保密責(zé)任參與軍品定價(jià)議價(jià)活動(dòng)的所有人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)

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