養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法_第1頁
養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法_第2頁
養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法_第3頁
養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法_第4頁
養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

養(yǎng)殖設備倉庫管理辦法一、總則(一)目的為加強公司養(yǎng)殖設備倉庫的管理,確保養(yǎng)殖設備的安全存儲、合理調配和有效使用,提高倉庫運營效率,降低成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司養(yǎng)殖設備倉庫的所有管理人員、倉庫工作人員以及涉及養(yǎng)殖設備出入庫的相關部門和人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保養(yǎng)殖設備在倉庫存儲過程中的安全,防止設備損壞、丟失及發(fā)生安全事故。2.分類管理原則:根據養(yǎng)殖設備的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,便于管理和查找。3.賬物相符原則:建立準確的庫存賬目,保證賬物一致,定期進行盤點核對。4.先進先出原則:優(yōu)先發(fā)放和使用先入庫的養(yǎng)殖設備,避免設備積壓過期。二、倉庫規(guī)劃與布局(一)倉庫選址1.倉庫應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的位置,避免靠近污染源和洪水易泛濫區(qū)域。2.考慮交通便利,便于養(yǎng)殖設備的運輸和裝卸。(二)倉庫分區(qū)1.存儲區(qū):根據養(yǎng)殖設備的類型和用途,劃分不同的存儲區(qū)域,如飼料加工設備區(qū)、養(yǎng)殖環(huán)境控制設備區(qū)、養(yǎng)殖器具區(qū)等。每個區(qū)域設置明顯的標識牌。2.辦公區(qū):配備必要的辦公桌椅、電腦、文件柜等設施,用于倉庫管理人員辦公和處理業(yè)務。3.通道區(qū):保持倉庫內通道暢通,通道寬度應符合消防和搬運設備通行要求。(三)貨架與貨位規(guī)劃1.根據養(yǎng)殖設備的尺寸、重量和存儲特點,選擇合適的貨架類型,如重型貨架、輕型貨架、懸臂式貨架等。2.對貨位進行編號管理,明確每個貨位存放的養(yǎng)殖設備品種、規(guī)格和數(shù)量范圍,便于快速查找和定位。三、設備入庫管理(一)采購入庫1.采購部門根據公司養(yǎng)殖生產需求,下達采購訂單。采購訂單應明確養(yǎng)殖設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨日期等詳細信息。2.供應商將養(yǎng)殖設備送達倉庫后,倉庫管理人員首先核對送貨單與采購訂單是否一致,包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。3.對設備進行外觀檢查,查看是否有損壞、變形、缺件等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,及時與采購部門和供應商溝通協(xié)商解決。4.檢查無誤后,倉庫管理人員在送貨單上簽字確認,并安排人員將設備搬運至指定的存儲區(qū)域。5.依據送貨單和采購訂單信息,倉庫管理人員及時在庫存管理系統(tǒng)中錄入設備入庫信息,更新庫存賬目。(二)自制入庫1.對于公司自制的養(yǎng)殖設備,生產部門在設備完工后,填寫自制設備入庫單,注明設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量檢驗情況等。2.倉庫管理人員根據自制設備入庫單,對設備進行驗收。驗收內容包括設備的性能、外觀、尺寸等是否符合設計要求。3.驗收合格后,倉庫管理人員在自制設備入庫單上簽字,并將設備入庫,同時在庫存管理系統(tǒng)中錄入入庫信息。(三)入庫手續(xù)1.所有養(yǎng)殖設備入庫時,必須辦理完整的入庫手續(xù)。入庫手續(xù)包括送貨單(或自制設備入庫單)、質量檢驗報告(如有)等相關資料。2.倉庫管理人員應妥善保管入庫手續(xù)資料,按照檔案管理要求進行整理歸檔,以便日后查詢和追溯。四、設備存儲管理(一)存儲要求1.不同類型、規(guī)格、型號的養(yǎng)殖設備應分類存放,避免相互混淆和碰撞。2.對于易受潮、易腐蝕的設備,應采取防潮、防腐措施,如存放在干燥通風的環(huán)境中,或進行密封包裝、涂抹防護漆等。3.對于有特殊存儲要求的設備,如需要恒溫、恒濕存儲的設備,應配備相應的環(huán)境控制設備,確保存儲條件符合要求。4.設備應整齊擺放,不得隨意堆放,確保通道暢通和便于搬運操作。(二)庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對養(yǎng)殖設備進行庫存盤點,盤點周期可根據實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。2.盤點前,倉庫管理人員應制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、方法、人員分工等。3.盤點過程中,應認真核對設備的實際數(shù)量、規(guī)格、型號等與庫存賬目是否一致。對于盤盈、盤虧的設備,應詳細記錄并查明原因。4.盤點結束后,倉庫管理人員應編制庫存盤點報告,報告內容包括盤點時間、范圍、結果、差異原因分析及處理建議等。5.根據庫存盤點報告,對盤盈、盤虧的設備進行相應的賬務處理,確保賬物相符。同時,針對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施進行改進,如加強庫存管理、完善出入庫手續(xù)等。(三)庫存預警1.建立庫存預警機制,設定各類養(yǎng)殖設備的安全庫存、最低庫存和最高庫存標準。2.倉庫管理人員應實時監(jiān)控庫存數(shù)量,當庫存數(shù)量接近最低庫存或超過最高庫存時,及時發(fā)出預警信息。3.采購部門根據庫存預警信息,及時安排采購計劃,確保養(yǎng)殖設備的庫存數(shù)量保持在合理水平,避免因庫存過多導致積壓浪費,或因庫存過少影響?zhàn)B殖生產。五、設備出庫管理(一)領用出庫1.養(yǎng)殖生產部門或其他相關部門根據生產需要,填寫?zhàn)B殖設備領用申請表,注明設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用用途等。2.領用申請表經部門負責人審批后,交倉庫管理人員。3.倉庫管理人員根據審批后的領用申請表,核對庫存情況,如庫存充足,辦理設備出庫手續(xù)。4.倉庫管理人員在庫存管理系統(tǒng)中錄入設備出庫信息,更新庫存賬目,并開具出庫單。出庫單應注明設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用部門、領用人等信息。5.倉庫管理人員根據出庫單,安排人員將設備搬運至指定地點,交付給領用部門或領用人,并要求其在出庫單上簽字確認。(二)借用出庫1.因工作需要,其他部門或單位借用公司養(yǎng)殖設備時,應填寫設備借用申請表,注明借用設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用期限、借用用途等。2.借用申請表經設備所屬部門負責人和公司分管領導審批后,交倉庫管理人員。3.倉庫管理人員按照審批意見辦理設備借用出庫手續(xù),在庫存管理系統(tǒng)中記錄借用信息,并開具借用單。借用單應明確借用設備的相關信息、借用期限、借用部門和借用人等。4.倉庫管理人員告知借用人設備的使用注意事項和歸還要求。借用人應妥善保管借用設備,按時歸還。5.借用期滿,借用人應及時將設備歸還倉庫。倉庫管理人員對歸還設備進行驗收,如設備無損壞、丟失等情況,辦理設備歸還入庫手續(xù),在庫存管理系統(tǒng)中更新庫存信息,并核銷借用記錄。如發(fā)現(xiàn)設備有損壞或丟失,借用人應按照規(guī)定進行賠償。(三)調撥出庫1.公司內部因工作需要進行養(yǎng)殖設備調撥時,由設備調出部門填寫設備調撥申請表,注明調撥設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、調入部門等。2.設備調撥申請表經調出部門和調入部門負責人審批后,交倉庫管理人員。3.倉庫管理人員根據審批后的調撥申請表,辦理設備調撥出庫手續(xù),在庫存管理系統(tǒng)中調整庫存賬目,并開具調撥單。調撥單應注明調撥設備的詳細信息、調出部門、調入部門等。4.倉庫管理人員安排人員將設備從原存儲區(qū)域搬運至調入部門指定地點,并要求調入部門在調撥單上簽字確認。(四)出庫手續(xù)1.所有養(yǎng)殖設備出庫時,必須辦理完整的出庫手續(xù)。出庫手續(xù)包括領用申請表(或借用申請表、調撥申請表)、審批文件、出庫單(或借用單、調撥單)等相關資料。2.倉庫管理人員應妥善保管出庫手續(xù)資料,按照檔案管理要求進行整理歸檔,以便日后查詢和追溯。六、設備維護與保養(yǎng)管理(一)維護保養(yǎng)計劃1.倉庫管理人員應根據養(yǎng)殖設備的使用說明書和實際使用情況,制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確設備的維護保養(yǎng)周期、內容、責任人等。2.對于大型、關鍵的養(yǎng)殖設備,應制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃,并按照計劃組織實施。對于一般設備,可根據實際情況制定季度或月度維護保養(yǎng)計劃。(二)維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)責任人應按照維護保養(yǎng)計劃,定期對養(yǎng)殖設備進行維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、防銹等。2.在維護保養(yǎng)過程中,如發(fā)現(xiàn)設備存在故障或損壞,應及時進行維修。對于無法自行維修的設備,應及時通知設備維修部門或專業(yè)維修人員進行維修。3.倉庫管理人員應建立設備維護保養(yǎng)記錄檔案,記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內容、維修情況等信息。維護保養(yǎng)記錄檔案應妥善保管,以便日后查詢和參考。(三)設備維修管理1.當養(yǎng)殖設備出現(xiàn)故障時,使用部門應及時填寫設備維修申請表,注明設備名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等。2.設備維修申請表經部門負責人審批后,交設備維修部門。3.設備維修部門接到維修申請后,安排維修人員對設備進行檢查和維修。維修人員應詳細記錄設備故障原因、維修過程和維修結果,并填寫設備維修記錄單。4.維修完成后,維修人員應通知使用部門對設備進行驗收。如設備維修后能正常運行,使用部門在設備維修記錄單上簽字確認。如設備仍存在問題,維修人員應繼續(xù)進行維修,直至設備驗收合格。5.倉庫管理人員應根據設備維修記錄單,對設備維修情況進行跟蹤和統(tǒng)計分析,總結設備故障發(fā)生規(guī)律,采取相應的預防措施,減少設備故障的發(fā)生。七、安全與消防管理(一)安全管理制度1.建立健全倉庫安全管理制度,明確倉庫管理人員和工作人員的安全職責。2.加強倉庫安全宣傳教育,提高倉庫管理人員和工作人員的安全意識,定期組織安全培訓和應急演練。(二)消防管理措施1.倉庫應配備必要的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、消防水帶、消防應急照明等,并確保消防設施和器材完好有效。2.倉庫內嚴禁吸煙和使用明火,如需進行電氣焊等動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應的防火措施。3.保持倉庫內消防通道暢通,不得在消防通道內堆放物品。(三)安全檢查與隱患排查1.倉庫管理人員應定期對倉庫進行安全檢查,檢查內容包括設備存儲情況、消防設施和器材狀況、電氣設備運行情況、倉庫通風情況等。2.建立安全隱患排查治理機制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時進行記錄,并制定整改措施,明確整改責任人、整改期限。3.對安全隱患進行跟蹤整改,直至隱患消除。整改完成后,對整改情況進行復查,確保安全隱患得到徹底治理。八、人員管理(一)人員配備1.根據倉庫工作需要,合理配備倉庫管理人員和工作人員,明確各崗位的職責和分工。2.倉庫管理人員應具備相關的專業(yè)知識和技能,熟悉養(yǎng)殖設備的特點和管理要求,經過培訓后上崗。(二)績效考核1.建立倉庫人員績效考核制度,制定科學合理的績效考核指標和評價標準。2.績效考核指標應包括工作任務完成情況、庫存管理水平、設備維護保養(yǎng)質量、安全管理工作等方面。3.定期對倉庫人員進行績效考核,根據考核結果進行獎懲,激勵倉庫人員提高工作積極性和工作效率。(三)培訓與發(fā)展1.定期組織倉庫人員參加業(yè)務培訓,培訓內容包括養(yǎng)殖設備知識、倉庫管理知識、安全知識、計算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論