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文檔簡介

駐馬店掃碼登記管理辦法一、總則(一)目的為加強駐馬店市各類場所人員流動管理,有效防控疫情,保障公眾健康和社會安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及疫情防控要求,結(jié)合本市實際情況,制定本掃碼登記管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于駐馬店市行政區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、個體工商戶、居民小區(qū)、商場、超市、酒店、賓館、餐飲場所、醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)、公共交通工具、娛樂場所、旅游景區(qū)等各類場所。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家法律法規(guī)和疫情防控相關(guān)規(guī)定,確保掃碼登記管理工作合法合規(guī)。2.精準防控原則:通過掃碼登記,精準掌握人員流動信息,為疫情防控提供有力支持。3.便民高效原則:在保障疫情防控效果的前提下,盡量簡化登記流程,方便群眾辦事。二、掃碼登記要求(一)掃碼設(shè)備配備各類場所應(yīng)根據(jù)實際情況,配備必要的掃碼設(shè)備,如智能手機、掃碼槍、平板電腦等,并確保設(shè)備正常運行。(二)登記信息內(nèi)容掃碼登記信息應(yīng)包括姓名、身份證號碼、手機號碼、出入時間、場所名稱等基本信息。鼓勵場所根據(jù)實際需要,增加其他相關(guān)信息,如體溫、健康狀況等。(三)掃碼登記方式1.人工掃碼:場所工作人員應(yīng)引導(dǎo)進入場所的人員,使用智能手機掃描場所張貼的二維碼進行登記。對于無智能手機的人員,可由工作人員協(xié)助其進行登記。2.自助掃碼:在人員流量較大的場所,可設(shè)置自助掃碼設(shè)備,由進入場所的人員自行掃碼登記。(四)特殊情況處理1.老年人及兒童:對于老年人及兒童等無智能手機或無法獨立完成掃碼登記的人員,場所應(yīng)提供必要的幫助,如代為登記、紙質(zhì)登記等。2.外籍人士:外籍人士應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,提供有效身份證件信息進行掃碼登記。三、場所管理責(zé)任(一)主體責(zé)任各類場所的經(jīng)營管理者或業(yè)主為掃碼登記管理的第一責(zé)任人,應(yīng)切實履行主體責(zé)任,確保掃碼登記工作落實到位。(二)管理措施1.設(shè)置明顯標(biāo)識:場所應(yīng)在入口處等顯著位置張貼掃碼登記二維碼,并設(shè)置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識,方便人員掃碼登記。2.安排專人負責(zé):場所應(yīng)安排專人負責(zé)掃碼登記工作,對進入場所的人員進行引導(dǎo)、督促和審核,確保登記信息準確完整。3.信息安全管理:場所應(yīng)加強對掃碼登記信息的安全管理,防止信息泄露。對登記信息應(yīng)妥善保存,保存期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)監(jiān)督檢查場所應(yīng)積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對拒不配合掃碼登記管理工作的,相關(guān)部門將依法依規(guī)進行處理。四、信息管理與應(yīng)用(一)信息采集場所工作人員應(yīng)及時將掃碼登記信息上傳至指定的信息管理系統(tǒng),確保信息的實時性和準確性。(二)數(shù)據(jù)分析與利用相關(guān)部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)分析機制,對掃碼登記信息進行分析和利用。通過數(shù)據(jù)分析,掌握人員流動趨勢、疫情傳播風(fēng)險等情況,為疫情防控決策提供科學(xué)依據(jù)。(三)信息共享與交換掃碼登記信息應(yīng)在符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,實現(xiàn)與其他部門的信息共享與交換,形成疫情防控合力。五、宣傳與培訓(xùn)(一)宣傳引導(dǎo)各級政府及相關(guān)部門應(yīng)通過多種渠道,廣泛宣傳掃碼登記管理辦法的重要性和必要性,提高公眾的知曉率和配合度。(二)培訓(xùn)指導(dǎo)相關(guān)部門應(yīng)組織對各類場所工作人員進行培訓(xùn),使其熟悉掃碼登記操作流程和要求,提高工作能力和水平。六、法律責(zé)任(一)違反本辦法的行為1.場所未按照要求配備掃碼設(shè)備或未設(shè)置明顯標(biāo)識的。2.場所工作人員未認真履行掃碼登記管理職責(zé),導(dǎo)致登記信息不準確或不完整的。3.進入場所的人員拒不配合掃碼登記管理工作的。(二)處罰措施1.對于違反本辦法的場所,由相關(guān)部門責(zé)令限期整改;逾期未整改的,依法依規(guī)予以處罰。2.對于違反本辦法的個人,由相關(guān)部門進行批評教

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