2025年造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)合同價(jià)款糾紛試題（附答案）某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元。合同約定：工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)5%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為12個(gè)月，提前或延誤工期均不承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中有一項(xiàng)未列出的基礎(chǔ)加固工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為200萬(wàn)元。2.主要材料鋼材市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間上漲了8%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求增加鋼材費(fèi)用100萬(wàn)元。3.由于建設(shè)單位提供的施工圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。4.施工單位為加快工程進(jìn)度，采取了趕工措施，實(shí)際工期縮短至10個(gè)月，并提出工期獎(jiǎng)勵(lì)要求。5.合同履行期間，發(fā)生罕見自然災(zāi)害，導(dǎo)致部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用為150萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.對(duì)于未列出的基礎(chǔ)加固工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？2.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.施工單位提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？4.施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求是否合理？5.罕見自然災(zāi)害造成的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，基礎(chǔ)加固工程費(fèi)用200萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款，合同總價(jià)調(diào)整為5200萬(wàn)元。2.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)5%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，鋼材價(jià)格上漲8%超過(guò)5%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，增加鋼材費(fèi)用100萬(wàn)元，合同總價(jià)調(diào)整為5300萬(wàn)元。3.建設(shè)單位提供的施工圖紙存在錯(cuò)誤屬于建設(shè)單位責(zé)任，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位有權(quán)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。因此，工期應(yīng)順延一個(gè)月，至13個(gè)月，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。4.合同約定工期延誤或提前均不承擔(dān)違約責(zé)任，因此施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求不合理，不予支持。5.罕見自然災(zāi)害屬于不可抗力，根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，不可抗力造成的損失由雙方各自承擔(dān)。因此，修復(fù)費(fèi)用150萬(wàn)元應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款調(diào)整初始合同總價(jià)5000萬(wàn)元，加上基礎(chǔ)加固工程200萬(wàn)元，調(diào)整為5200萬(wàn)元；加上鋼材費(fèi)用100萬(wàn)元，調(diào)整為5300萬(wàn)元；工期順延一個(gè)月產(chǎn)生的費(fèi)用假設(shè)為50萬(wàn)元（具體金額需根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算），則最終合同價(jià)款為5350萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了單價(jià)合同，合同約定：工程量清單中列出的項(xiàng)目按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算合同價(jià)款；工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)7%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為18個(gè)月，每提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，每延誤1個(gè)月罰款20萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位完成了清單中列出的土方工程，實(shí)際完成工程量為10000立方米，合同單價(jià)為50元/立方米。2.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中未列出的基坑支護(hù)工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為300萬(wàn)元。3.主要材料水泥市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間下跌了10%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求減少水泥費(fèi)用80萬(wàn)元。4.由于施工單位管理不善，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤兩個(gè)月，建設(shè)單位提出罰款要求。5.合同履行期間，發(fā)生安全事故，造成部分工程返工，返工費(fèi)用為120萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.土方工程的合同價(jià)款應(yīng)如何計(jì)算？2.對(duì)于未列出的基坑支護(hù)工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？4.建設(shè)單位提出的罰款要求是否合理？5.安全事故造成的返工費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.土方工程的合同價(jià)款按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算，即10000立方米×50元/立方米=500萬(wàn)元。2.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，基坑支護(hù)工程費(fèi)用300萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。3.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)7%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，水泥價(jià)格下跌10%超過(guò)7%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，減少水泥費(fèi)用80萬(wàn)元。4.合同約定工期延誤每延誤1個(gè)月罰款20萬(wàn)元，施工單位因管理不善導(dǎo)致工程延誤兩個(gè)月，建設(shè)單位提出的罰款要求合理，應(yīng)罰款40萬(wàn)元。5.安全事故屬于施工單位責(zé)任，造成的返工費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款計(jì)算土方工程500萬(wàn)元，加上基坑支護(hù)工程300萬(wàn)元，調(diào)整為800萬(wàn)元；減去水泥費(fèi)用80萬(wàn)元，調(diào)整為720萬(wàn)元；扣除罰款40萬(wàn)元，最終合同價(jià)款為680萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了成本加酬金合同，合同約定：工程實(shí)際成本由建設(shè)單位審核確認(rèn)后支付，另加固定酬金200萬(wàn)元；合同履行期間，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整；工期為24個(gè)月，提前或延誤工期均不承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位提交的實(shí)際成本為4000萬(wàn)元，建設(shè)單位審核后確認(rèn)實(shí)際成本為3800萬(wàn)元。2.建設(shè)單位認(rèn)為施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)偏高，提出調(diào)減100萬(wàn)元。3.施工單位為節(jié)約成本，采用新型施工工藝，實(shí)際成本降低至3500萬(wàn)元。4.由于建設(shè)單位原因，部分工程暫停施工三個(gè)月，施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償。5.合同履行期間，發(fā)生政策性調(diào)整，導(dǎo)致部分材料價(jià)格上漲，施工單位提出增加成本。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.實(shí)際成本應(yīng)如何確認(rèn)？2.建設(shè)單位調(diào)減管理費(fèi)和利潤(rùn)的要求是否合理？3.采用新型施工工藝降低的成本應(yīng)如何處理？4.工程暫停施工產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？5.政策性調(diào)整造成的材料價(jià)格上漲應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.實(shí)際成本以建設(shè)單位審核確認(rèn)的金額為準(zhǔn)，因此實(shí)際成本為3800萬(wàn)元。2.合同約定建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，因此建設(shè)單位調(diào)減100萬(wàn)元的要求合理。3.采用新型施工工藝降低的成本屬于施工單位措施得當(dāng)，成本降低部分應(yīng)歸施工單位所有，不計(jì)入合同價(jià)款。4.工程暫停施工是由于建設(shè)單位原因造成的，施工單位有權(quán)提出費(fèi)用補(bǔ)償，具體金額需根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算。5.政策性調(diào)整造成的材料價(jià)格上漲屬于不可預(yù)見因素，合同未明確約定調(diào)整方式，因此原則上不予調(diào)整，除非雙方另有約定。6.綜合上述情況，合同價(jià)款計(jì)算實(shí)際成本3800萬(wàn)元，減去調(diào)減的管理費(fèi)和利潤(rùn)100萬(wàn)元，調(diào)整為3700萬(wàn)元；加上固定酬金200萬(wàn)元，最終合同價(jià)款為3900萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了總價(jià)合同，合同總價(jià)為8000萬(wàn)元。合同約定：工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)6%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為20個(gè)月，提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，延誤1個(gè)月罰款100萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中有一項(xiàng)未列出的地下管線遷移工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為250萬(wàn)元。2.主要材料木材市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間上漲了9%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求增加木材費(fèi)用120萬(wàn)元。3.由于施工單位設(shè)備故障，導(dǎo)致工程暫停兩周，施工單位提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。4.施工單位為提前完工，采取了趕工措施，實(shí)際工期縮短至18個(gè)月，并提出工期獎(jiǎng)勵(lì)要求。5.合同履行期間，發(fā)生社會(huì)性事件，導(dǎo)致部分工程停工一個(gè)月，修復(fù)費(fèi)用為180萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.對(duì)于未列出的地下管線遷移工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？2.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.施工單位提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？4.施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求是否合理？5.社會(huì)性事件造成的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，地下管線遷移工程費(fèi)用250萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款，合同總價(jià)調(diào)整為8250萬(wàn)元。2.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)6%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，木材價(jià)格上漲9%超過(guò)6%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，增加木材費(fèi)用120萬(wàn)元，合同總價(jià)調(diào)整為8370萬(wàn)元。3.施工單位設(shè)備故障屬于施工單位責(zé)任，因此提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償不合理，不予支持。4.合同約定工期提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，實(shí)際工期縮短2個(gè)月，施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求合理，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。5.社會(huì)性事件屬于不可抗力，根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，不可抗力造成的損失由雙方各自承擔(dān)。因此，修復(fù)費(fèi)用180萬(wàn)元應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款調(diào)整初始合同總價(jià)8000萬(wàn)元，加上地下管線遷移工程250萬(wàn)元，調(diào)整為8250萬(wàn)元；加上木材費(fèi)用120萬(wàn)元，調(diào)整為8370萬(wàn)元；加上工期獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，最終合同價(jià)款為8470萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了單價(jià)合同，合同約定：工程量清單中列出的項(xiàng)目按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算合同價(jià)款；工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)8%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為16個(gè)月，每提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，每延誤1個(gè)月罰款50萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位完成了清單中列出的砌體工程，實(shí)際完成工程量為5000立方米，合同單價(jià)為120元/立方米。2.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中未列出的防水工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為180萬(wàn)元。3.主要材料砂石市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間下跌了12%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求減少砂石費(fèi)用90萬(wàn)元。4.由于建設(shè)單位資金不到位，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。5.合同履行期間，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成部分工程返工，返工費(fèi)用為110萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.砌體工程的合同價(jià)款應(yīng)如何計(jì)算？2.對(duì)于未列出的防水工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？4.施工單位提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？5.質(zhì)量問(wèn)題造成的返工費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.砌體工程的合同價(jià)款按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算，即5000立方米×120元/立方米=600萬(wàn)元。2.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，防水工程費(fèi)用180萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。3.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)8%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，砂石價(jià)格下跌12%超過(guò)8%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，減少砂石費(fèi)用90萬(wàn)元。4.建設(shè)單位資金不到位屬于建設(shè)單位責(zé)任，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位有權(quán)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。因此，工期應(yīng)順延一個(gè)月，至17個(gè)月，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。5.質(zhì)量問(wèn)題屬于施工單位責(zé)任，造成的返工費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款計(jì)算砌體工程600萬(wàn)元，加上防水工程180萬(wàn)元，調(diào)整為780萬(wàn)元；減去砂石費(fèi)用90萬(wàn)元，調(diào)整為690萬(wàn)元；加上工期順延產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償假設(shè)為30萬(wàn)元（具體金額需根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算），最終合同價(jià)款為720萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了成本加百分比酬金合同，合同約定：工程實(shí)際成本由建設(shè)單位審核確認(rèn)后支付，另加實(shí)際成本的10%作為酬金；合同履行期間，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整；工期為30個(gè)月，提前或延誤工期均不承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位提交的實(shí)際成本為6000萬(wàn)元，建設(shè)單位審核后確認(rèn)實(shí)際成本為5800萬(wàn)元。2.建設(shè)單位認(rèn)為施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)偏高，提出調(diào)減5%。3.施工單位為提高質(zhì)量，采用優(yōu)質(zhì)材料，實(shí)際成本增加至6200萬(wàn)元。4.由于不可抗力因素，部分工程暫停施工兩個(gè)月，施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償。5.合同履行期間，發(fā)生市場(chǎng)波動(dòng)，導(dǎo)致部分材料價(jià)格上漲，施工單位提出增加成本。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.實(shí)際成本應(yīng)如何確認(rèn)？2.建設(shè)單位調(diào)減管理費(fèi)和利潤(rùn)的要求是否合理？3.采用優(yōu)質(zhì)材料增加的成本應(yīng)如何處理？4.工程暫停施工產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？5.市場(chǎng)波動(dòng)造成的材料價(jià)格上漲應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.實(shí)際成本以建設(shè)單位審核確認(rèn)的金額為準(zhǔn)，因此實(shí)際成本為5800萬(wàn)元。2.合同約定建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，因此建設(shè)單位調(diào)減5%的要求合理，調(diào)減金額為5800萬(wàn)元×5%=290萬(wàn)元。3.采用優(yōu)質(zhì)材料增加的成本屬于施工單位自愿行為，增加的成本應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不計(jì)入合同價(jià)款。4.工程暫停施工是由于不可抗力因素造成的，根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，不可抗力造成的損失由雙方各自承擔(dān)。因此，施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償不合理，不予支持。5.市場(chǎng)波動(dòng)造成的材料價(jià)格上漲屬于不可預(yù)見因素，合同未明確約定調(diào)整方式，因此原則上不予調(diào)整，除非雙方另有約定。6.綜合上述情況，合同價(jià)款計(jì)算實(shí)際成本5800萬(wàn)元，減去調(diào)減的管理費(fèi)和利潤(rùn)290萬(wàn)元，調(diào)整為5510萬(wàn)元；加上實(shí)際成本的10%作為酬金，即5510萬(wàn)元×10%=551萬(wàn)元，最終合同價(jià)款為6061萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了總價(jià)合同，合同總價(jià)為7000萬(wàn)元。合同約定：工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)7%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為22個(gè)月，提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元，延誤1個(gè)月罰款60萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中有一項(xiàng)未列出的基坑降水工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為220萬(wàn)元。2.主要材料混凝土市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間上漲了11%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求增加混凝土費(fèi)用150萬(wàn)元。3.由于施工單位勞動(dòng)力不足，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤一個(gè)月，建設(shè)單位提出罰款要求。4.施工單位為提前完工，采取了趕工措施，實(shí)際工期縮短至20個(gè)月，并提出工期獎(jiǎng)勵(lì)要求。5.合同履行期間，發(fā)生政策性調(diào)整，導(dǎo)致部分材料價(jià)格上漲，施工單位提出增加成本。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.對(duì)于未列出的基坑降水工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？2.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.建設(shè)單位提出的罰款要求是否合理？4.施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求是否合理？5.政策性調(diào)整造成的材料價(jià)格上漲應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，基坑降水工程費(fèi)用220萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款，合同總價(jià)調(diào)整為7220萬(wàn)元。2.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)7%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，混凝土價(jià)格上漲11%超過(guò)7%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，增加混凝土費(fèi)用150萬(wàn)元，合同總價(jià)調(diào)整為7370萬(wàn)元。3.施工單位勞動(dòng)力不足屬于施工單位責(zé)任，導(dǎo)致工程延誤一個(gè)月，建設(shè)單位提出的罰款要求合理，應(yīng)罰款60萬(wàn)元。4.合同約定工期提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元，實(shí)際工期縮短2個(gè)月，施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求合理，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元。5.政策性調(diào)整造成的材料價(jià)格上漲屬于不可預(yù)見因素，合同未明確約定調(diào)整方式，因此原則上不予調(diào)整，除非雙方另有約定。6.綜合上述情況，合同價(jià)款調(diào)整初始合同總價(jià)7000萬(wàn)元，加上基坑降水工程220萬(wàn)元，調(diào)整為7220萬(wàn)元；加上混凝土費(fèi)用150萬(wàn)元，調(diào)整為7370萬(wàn)元；扣除罰款60萬(wàn)元，調(diào)整為7310萬(wàn)元；加上工期獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元，最終合同價(jià)款為7390萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了單價(jià)合同，合同約定：工程量清單中列出的項(xiàng)目按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算合同價(jià)款；工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)9%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為14個(gè)月，每提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，每延誤1個(gè)月罰款40萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位完成了清單中列出的鋼筋工程，實(shí)際完成工程量為8000噸，合同單價(jià)為5000元/噸。2.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中未列出的外墻保溫工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為280萬(wàn)元。3.主要材料鋼筋市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間下跌了15%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求減少鋼筋費(fèi)用600萬(wàn)元。4.由于建設(shè)單位提供的場(chǎng)地條件不具備，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。5.合同履行期間，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成部分工程返工，返工費(fèi)用為130萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.鋼筋工程的合同價(jià)款應(yīng)如何計(jì)算？2.對(duì)于未列出的外墻保溫工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？4.施工單位提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？5.質(zhì)量問(wèn)題造成的返工費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.鋼筋工程的合同價(jià)款按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算，即8000噸×5000元/噸=4000萬(wàn)元。2.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同。因此，外墻保溫工程費(fèi)用280萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。3.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)9%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，鋼筋價(jià)格下跌15%超過(guò)9%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，減少鋼筋費(fèi)用600萬(wàn)元。4.建設(shè)單位提供的場(chǎng)地條件不具備屬于建設(shè)單位責(zé)任，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，施工單位有權(quán)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。因此，工期應(yīng)順延一個(gè)月，至15個(gè)月，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。5.質(zhì)量問(wèn)題屬于施工單位責(zé)任，造成的返工費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款計(jì)算鋼筋工程4000萬(wàn)元，加上外墻保溫工程280萬(wàn)元，調(diào)整為4280萬(wàn)元；減去鋼筋費(fèi)用600萬(wàn)元，調(diào)整為3680萬(wàn)元；加上工期順延產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償假設(shè)為50萬(wàn)元（具體金額需根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算），最終合同價(jià)款為3730萬(wàn)元。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為9000萬(wàn)元。合同約定：工程量清單中未列出的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款；材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)6%時(shí)，允許調(diào)整合同價(jià)款；工期為24個(gè)月，提前或延誤工期均不承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行過(guò)程中，發(fā)生以下事件：1.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)清單中有一項(xiàng)未列出的地基處理工程，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為300萬(wàn)元。2.主要材料鋼材市場(chǎng)價(jià)格在合同履行期間上漲了7%，施工單位提出調(diào)整合同價(jià)款，要求增加鋼材費(fèi)用200萬(wàn)元。3.由于建設(shè)單位提供的施工圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程暫停兩個(gè)月，施工單位提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。4.施工單位為加快工程進(jìn)度，采取了趕工措施，實(shí)際工期縮短至22個(gè)月，并提出工期獎(jiǎng)勵(lì)要求。5.合同履行期間，發(fā)生自然災(zāi)害，導(dǎo)致部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用為250萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：1.對(duì)于未列出的地基處理工程，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？2.根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)情況，合同價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整？3.施工單位提出的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理？4.施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求是否合理？5.自然災(zāi)害造成的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)如何處理？6.綜合上述情況，最終合同價(jià)款應(yīng)為多少？答案：1.根據(jù)合同約定，工程量清單中未列出的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。因此，地基處理工程費(fèi)用300萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款，合同總價(jià)調(diào)整為9300萬(wàn)元。2.合同約定材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)6%時(shí)允許調(diào)整合同價(jià)款，鋼材價(jià)格上漲7%超過(guò)6%的約定，因此可以調(diào)整合同價(jià)款，增加鋼材費(fèi)用200萬(wàn)元，合同總價(jià)調(diào)整為9500萬(wàn)元。3.建設(shè)單位提供的施工圖紙存在錯(cuò)誤屬于建設(shè)單位責(zé)任，導(dǎo)致工程暫停兩個(gè)月，施工單位有權(quán)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。因此，工期應(yīng)順延兩個(gè)月，至26個(gè)月，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。4.合同約定工期延誤或提前均不承擔(dān)違約責(zé)任，因此施工單位提出的工期獎(jiǎng)勵(lì)要求不合理，不予支持。5.自然災(zāi)害屬于不可抗力，根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，不可抗力造成的損失由雙方各自承擔(dān)。因此，修復(fù)費(fèi)用250萬(wàn)元應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不應(yīng)計(jì)入合同價(jià)款。6.綜合上述情況，合同價(jià)款調(diào)整初始合同總價(jià)9000萬(wàn)元，加上地基處理工程300萬(wàn)元，調(diào)整為9300萬(wàn)元；加上鋼材費(fèi)用200萬(wàn)元，調(diào)整為9500萬(wàn)元