保證施工程序和監(jiān)理工作程序，保證工程項目正程質量、進度、投資、安全文明施工控制的落實第三條本項目建立“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，承包第六條主動接受廣東省交通工程質量監(jiān)第二十二條配置與工程相適應的測量儀重要的和重大的分項工程（如：軟基處理、橋梁應包括：質量控制點、安全控制點、操作工按照《廣東省建設項目檔案驗收暫行辦法》的體素質好、遵章守紀的項目經理部班子，項工地試驗室設施，配齊各種試驗儀器（設備第三十三條對所有外購材料如鋼材、鋼絞第三十四條項目質量管理實行經理負責質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制承包人應堅持“預防為主，檢驗把關相結合請報告，除按表格內容填寫外，還應提供測量資料制有效”的質量自檢及質量保證體系和各項工程互檢、交接檢制度，加強對員工的培訓，樹立質部門報告，暫停該項工程的施工，并采取有效的安全4)監(jiān)理工程師對分項工程進行檢查驗收，若不4)施工質量的抽樣檢驗。由監(jiān)理工程師中心試程中間交工文件編制要求如下:1、分項工程中間交工資料的編制是以全面真實反映該分項工程及監(jiān)理過報、施工原始記錄、事故原因、事故責任、事故損見的“質量事故處理報告”等組成的詳細書面報告程度，研究補救措施或工程變更方案，在取得試試驗項目,在監(jiān)理工程師中心試驗室或在施工總結包括：施工組織措施、施工方案、操作所有計量的工程量按“凈值”計量，凈值的規(guī)程開工后，共同建立工程施工圖臺帳、工程計量5、工程變更的工程數量以納入造價后的工程變更清單及審批的工程變更設計圖60%予以計量，待安裝完成并檢驗合格簽發(fā)程師簽發(fā)了《中間交工證書》或相關的質檢報告b、經設計代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等現場簽變更工程完工后按第（2）條“a.試驗檢分部（分項）工程施承包人自檢合格監(jiān)理工程師檢查合格，簽認資料數量，并匯總形成計量報表承包人填寫《中間計量單》問題工與計量報表匯總表等，形成計量文件并進行簽認重程新質核量算問審核計量駐地監(jiān)理工程師（分專業(yè)）題文件數量問總監(jiān)辦專業(yè)工程師、審核題總監(jiān)辦合同管理工程師、總監(jiān)審核重計量文件，并簽認計量數量新計量文件，并簽認計量數量核算業(yè)主審批計量進入中間支付階段、1承包人計量申請承包人應有專門負責計量的人員，熟悉本項目的各項計量程序，并、a報表、計量報表匯總表以及中期支付證書，裝訂成b、駐地監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責審核計量文件中的計量工程的真實性與量清單中的支付項目都已完工或部分完工，要審查內予以審查。審查過程中應詳細審查承包人提交的供應的材料款是否已全部扣回,是否有監(jiān)理應就支付項目內容、單價、數量進行全面審核,再次進行核實,特別是應對最終結算超出預以保證最終支付證書的準確性。對確實超出預變更增減金額變更后金額至本期末累計金額至上期末累計金額本期發(fā)生金額合（蓋章業(yè)主（蓋章承包人總監(jiān)辦（蓋章合約部經理經理總監(jiān)理工程師至本期末計量本期計量（元）變更后承包人項目經理總監(jiān)理工程師業(yè)主工程部負責人簽認數量不填寫外其余全部如實填寫簽認數量入計或設計變更總工程量已計量工程量本次計優(yōu)化設計：指通過現場勘察、核對、分析、論證程中頒布且需在本項目生效的國家標準、技術規(guī)范，業(yè)主在合同限定的范圍內，根據工程投資、建設到《工程變更意向報告》的3天內，根據需要組織承包人、監(jiān)理、設計代表等相關人員進行現場勘察，召開現場變更會議，決定在現場由承包人、監(jiān)理、業(yè)主、設計代表四方共承包人向總監(jiān)辦提交《工程變更意向報告》以及規(guī)定的相關附件，監(jiān)理單位在4關內業(yè)資料的收集整理和相關變更工程量的更意向報告》一并上報審批，并應將已批復的3、獨立的單位工程、分部工程或分項工程行全面論證和分析。組織召開承包人、監(jiān)理）；））選，合同、相關法律、法規(guī)等文件條款依據，技）；第第頁頁共頁共頁）；各單位工程及各施工階段所需要完成的工程量及現金在總體進度計劃下對各單項工程進行局部調整或修改的詳細說明等；⑤本年度每月完成的實體工程進度及完成實體在年度進度計劃下對各單位工程或分項工程③本工程的現金流動計劃；本工程的施工準備及方式(8)總體進度計劃及關鍵項目的工程進度計計劃完成的工程量、工作量、每月實體工程完成a、一份細節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要時的各項特殊工程或重②在即將開工前或開工后，在合同規(guī)定時間內，財務狀況：主要反映業(yè)主資金撥付情況、承檢查各承包人的人員、機械設備和進場情況，是否滿足進度計劃要求。在工程施工期間，如果實際進度（尤其是關施工順序或人員和設備與進度計劃方案有較監(jiān)①只要承包人提出的加快工程進度的措施符合更換承包人。并得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的所有進度業(yè)主材料部負責人委托施工單材料員或駐地監(jiān)操作、維修手冊。要求資料齊全有效，并對所收3、入庫：對材料驗收合格的材料及時入庫第二日將《材料驗收單》交業(yè)主材料部。對倉庫必須保持整齊、整潔，做到分類堆放，保持柵必須覆蓋好，做好防曝曬、防幅射、防油污等，材料部，報告時注明數量、規(guī)格型號、進貨時間3、各施工單位必須有一套自己的材料應急9、對非甲供材料，凡經檢測達不到標準的第一，預防為主”的方針，建立一套健全完全管理人員。以施工安全、人身安全、財產生產的法律、法規(guī)和技術標準，定期進行檢查,日期、設計單位、施工單位及法人代表和項目經放，定期清理；不將污染物亂排放，造成環(huán)境污感教育，遵紀守法，遵守當地民風風俗，充分發(fā)揮話，以規(guī)范為依據，不得無理取鬧，違者依第四條月末考核分為承包人自評，總監(jiān)辦不夠和數據不準4）外觀質量較差5）偽造假記錄、假報告、假資料，資料報表等資料上報不及時、計量不準確10）不執(zhí)行或不及時執(zhí)行總監(jiān)辦和業(yè)主指令11）駐地衛(wèi)生條件差，施工現場混亂，無標志牌或標志牌不規(guī)范、不佩帶上崗證上工地12）違反國家財會制度、法令法規(guī)及公交通，違反安全要求作業(yè)17）水土流失，污染環(huán)境、阻塞排水溝渠引起當地糾紛18）串通當地部門，提供虛假情況逼迫業(yè)主增加不必要的工程等19）與相鄰兄弟單位施工不配合，故意設卡為難對方20）合同文件中業(yè)主提供的晴天揚塵22）民工隊伍管理混亂，滋生鬧事抹邊的棱角線、平直度）勾縫不得有瞎縫、17構造物不按要求進行養(yǎng)生的，每處罰200元18構造物施工未采取措施保證鋼筋保護層厚度就澆筑砼的，每次罰200元元求的罰10026鋼筋骨架已生銹，在澆筑砼前未作去銹處理的，每次罰200元27在鉆孔樁的施工中泥漿循環(huán)系統(tǒng)未設沉淀池的，每次罰200元31兩梁板之間接縫不得有雜物，填充符合設計要求，違元33壓漿不按配合比制漿，水灰比失控，強度達量合格后，方可進行第二根立柱、蓋梁和第二段防撞攔的施工，違者每次罰500元橋面鋪裝應符合路面的要求，其強度、厚度、平整鋼構件，時間需超過一個月，必須采取防銹措施（44水泥、鋼筋、鋼筋籠等的存放不滿足技術規(guī)范要求的，每次罰200元45成盤或彎曲鋼筋未經調直就予以使用的，每次罰200元46在施工現場材料堆放明顯不符合規(guī)范要求的，每次罰200元48未經檢驗合格的材料（原材料、錨具等）用于施工的，每次罰500元49砂石每月安全大檢查，安全管理人員無故不在位；4）業(yè)領導承考監(jiān)人備組核規(guī)范、設計文件和監(jiān)理程序施工，并能滿足工藝質量要求，施工質量1.3目考容分施工進度總體計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃齊扣完為止。3內核容分2天，分，缺一天扣扣扣完為分。1足以保證工程完好率高，人員滿足合同要求、機備扣分。分）1分。1序項序項號?？劭圩o制制布訴,各級監(jiān),各級監(jiān) 內內準罰事二由項2數資計有符1面段分總分總分地監(jiān)理組長對所有考核單位進行互評，考評項目條進行處罰根據監(jiān)理工程師處罰條例第個人處罰金額執(zhí)行人第一條：為加強江珠高速公路工程建設時期的監(jiān)理工上工程師；測量、試驗、合約專業(yè)工程師必須是對）：4、對未按照上述程序報批擅自離開現場者按監(jiān)理合同同人例行了檢查和簽認。發(fā)現監(jiān)理工程師對承包人不按三、不定期地檢查總監(jiān)辦中心試驗室和承設計，并通過審批的施工組織設計了解監(jiān)理工程師的專業(yè)技術水平和工作能力。三、檢查監(jiān)理工程師在分部、分項工程的三、當承包人施工的進度滯后時，檢查監(jiān)查監(jiān)理工程師對工程質量不合格的支付項目或完一、．），5、監(jiān)理工程師對施工現場存在的安全文明施工問題不及時書面指令承包人整改在理3檢數據未達3-570%10分，低于％但大于等于分，低于進度計劃但大于等于%5③對⑤全線平,主分；分目95止。1文托、監(jiān)理與被監(jiān)理的關系在原則范圍內融洽的計熱情服務要求被打回而未提出明確或指導性意見的，承包人提出技1515②泄5②泄和分和分5建99⑥監(jiān)理⑥監(jiān)理監(jiān)理單位辦公、生活、交通、通訊、試驗、監(jiān)理單位辦公、生活、交通、通訊、試驗、項,嚴格5設計；施工方案，計劃；技術措施、安全措施及驗報告、強度報告；隱蔽工程驗收記錄；各專業(yè)檔；計劃、總結、報告、統(tǒng)計報表等，應放在文⑤機構：填寫文件形成或主辦部門的簡稱或代號⑦在每年歸檔工作結束后，如發(fā)現有其它應歸檔文①盒內文件情況說明：主要用于填寫本盒內文對監(jiān)理工程師履約能力、水平（管理體系、人員數量查監(jiān)督；(5