安全生產(chǎn)隱患排查治理制度范本第一章安全生產(chǎn)隱患排查治理制度概述

1.制度目的和意義

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，其目的是通過系統(tǒng)性的排查、評(píng)估和控制生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。該制度的意義在于提高企業(yè)的安全管理水平，降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也能提升企業(yè)的社會(huì)形象和員工的工作滿意度。

2.適用范圍

本制度適用于企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、施工、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)。所有員工都應(yīng)當(dāng)遵守本制度，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。

3.基本原則

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則，即通過預(yù)防措施減少隱患的產(chǎn)生，同時(shí)采取綜合治理手段消除已存在的隱患。此外，還應(yīng)當(dāng)遵循“全員參與、責(zé)任到人”的原則，確保每個(gè)員工都參與到安全生產(chǎn)工作中，每個(gè)隱患都有專人負(fù)責(zé)治理。

4.組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。同時(shí)，各部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門的隱患排查和治理工作。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)和考核，確保所有員工都掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

5.工作職責(zé)

安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定隱患排查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門進(jìn)行隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。各部門負(fù)責(zé)本部門的隱患排查和治理工作，確保所有隱患得到及時(shí)處理。員工應(yīng)當(dāng)積極參與隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行治理。

第二章安全生產(chǎn)隱患排查的具體方法和流程

1.隱患排查的頻率和范圍

安全隱患排查要經(jīng)常做，不能馬虎。一般來說，每個(gè)月或者每個(gè)季度要全面排查一次，看看哪里有危險(xiǎn)。平時(shí)也要隨時(shí)注意，哪里看起來不太對(duì)勁，就要馬上查。排查的范圍要廣，包括機(jī)器設(shè)備、工作環(huán)境、操作流程、安全措施等等，都要檢查一遍，不能放過任何一個(gè)角落。

2.隱患排查的方法和工具

排查隱患的時(shí)候，可以采用不同的方法。比如，自己看，仔細(xì)檢查每一個(gè)地方；問問同事，讓他們說說平時(shí)覺得哪里不安全；也可以請(qǐng)專家來幫忙，他們經(jīng)驗(yàn)多，看得準(zhǔn)。還有一些工具可以用，比如檢查表，把需要檢查的地方列出來，一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)勾；還有拍照記錄，哪里有問題拍下來，方便以后查。總之，方法越多越好，工具用得越順手越好。

3.隱患的記錄和分類

發(fā)現(xiàn)了隱患，一定要記下來，不能口頭說說就過去了。要做成記錄，寫清楚隱患是什么，在哪里發(fā)現(xiàn)的，誰發(fā)現(xiàn)的，什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)的。還要把隱患分成不同的等級(jí)，比如緊急的、重要的、一般的，這樣好根據(jù)緊急程度來處理。記錄要詳細(xì)，分類要清楚，以后查起來方便，也能看出隱患的嚴(yán)重程度。

4.隱患的評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析

記錄下來的隱患，還要仔細(xì)評(píng)估一下，看看如果不管它，可能會(huì)造成什么后果。比如，這個(gè)隱患可能會(huì)導(dǎo)致人受傷，還是導(dǎo)致機(jī)器損壞，或者是兩者都有可能。還要分析一下發(fā)生的可能性有多大，是很容易發(fā)生，還是很難發(fā)生。通過評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，可以知道哪些隱患是重點(diǎn)，要先處理哪些。評(píng)估要客觀，分析要到位，不能有偏差。

5.隱患的治理和整改措施

評(píng)估完隱患，就要制定整改措施，想辦法把隱患消除掉。整改措施要具體，不能說一些空話。比如，如果是機(jī)器有毛病，就要說清楚修什么，怎么修，誰負(fù)責(zé)修。如果是環(huán)境不安全，就要說清楚怎么改，改成什么樣，誰負(fù)責(zé)改。措施要可行，不能說說而已，一定要落到實(shí)處。還要定一個(gè)時(shí)間表，什么時(shí)候完成，不能拖拖拉拉。

第三章安全生產(chǎn)隱患治理的責(zé)任分配和時(shí)限要求

1.責(zé)任分配原則

隱患治理不是一個(gè)人或者一個(gè)部門的事情，要搞清楚誰該負(fù)責(zé)。一般來說，哪個(gè)部門的工作地方出現(xiàn)了隱患，哪個(gè)部門就要主要負(fù)責(zé)治理。如果涉及到好幾個(gè)部門，那就需要這些部門一起商量，共同負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)起責(zé)任，督促各部門把隱患治理好。每個(gè)人都要知道自己的責(zé)任是什么，不能推諉扯皮。

2.責(zé)任人確定

確定責(zé)任人要明確具體，不能含糊不清。比如，設(shè)備壞了需要修，那就應(yīng)該是設(shè)備部門或者維修部門負(fù)責(zé)。如果工作場地不安全，比如地面有水容易滑倒，那可能是設(shè)施部門或者生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)清理或者改善。責(zé)任人確定了，大家就知道該找誰去解決問題了。如果責(zé)任人不清，誰都不負(fù)責(zé)，隱患就很難得到治理。

3.治理時(shí)限要求

發(fā)現(xiàn)隱患后，不能拖延不處理，要規(guī)定一個(gè)時(shí)間限，什么時(shí)候必須把它治理好。這個(gè)時(shí)間限要合理，不能太長也不能太短。太長了，隱患一直存在，容易出事；太短了，可能治理不了。一般可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度來定，嚴(yán)重的要馬上處理，普通的可以在幾天或者幾周內(nèi)解決。治理的時(shí)限要寫在記錄上，誰負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成，都要明確。

4.跟蹤和檢查

安排了責(zé)任人，定了治理時(shí)限，還要經(jīng)常去看看進(jìn)度，檢查一下治理的效果。不能只安排了任務(wù)，就不管了?？梢远ㄆ跈z查，也可以不定期抽查，看看責(zé)任人是不是在認(rèn)真治理，治理得是不是到位。如果發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)提醒，必要時(shí)還要調(diào)整責(zé)任人或者重新安排任務(wù)。跟蹤檢查是為了確保隱患真的被解決了，而不是形式主義。

5.治理效果的驗(yàn)證

隱患治理完成后，不能馬上就算完事了，還要驗(yàn)證一下治理的效果，確保真的安全了?？梢灾匦聶z查一下治理的地方，看看隱患是不是真的不存在了。如果隱患還在，說明治理得不好，需要重新治理。如果隱患確實(shí)沒有了，就可以在記錄上注明已經(jīng)完成，并做好標(biāo)記。驗(yàn)證是最后一道關(guān)卡，要確保安全措施真的起作用了。

第四章安全生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)督與考核

1.監(jiān)督機(jī)制

隱患排查治理不是自己說自己做，得有個(gè)監(jiān)督的機(jī)制，確保大家真的在干。這個(gè)監(jiān)督可以是自己公司的安全部門來管，也可以請(qǐng)外面的專家來幫忙。監(jiān)督要經(jīng)常進(jìn)行，不能偶爾一次?？梢酝ㄟ^看記錄、到現(xiàn)場檢查、問員工等方式進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)有人不認(rèn)真搞，或者隱患沒按要求治理，監(jiān)督的人要能及時(shí)指出，并要求改正。

2.考核辦法

光監(jiān)督還不夠，還得有考核，讓大家知道不做好會(huì)有什么后果?？己丝梢院凸べY、獎(jiǎng)金掛鉤，做得好的獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的懲罰?？己说膬?nèi)容要具體，比如隱患排查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、隱患治理的完成率、治理的效果等等。考核要公平公正，不能搞關(guān)系。每年或者每個(gè)季度考核一次，考核結(jié)果要公布，讓大家知道誰做得好，誰做得不好。

3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

考核要有好有壞，做得好的要獎(jiǎng)勵(lì)，可以發(fā)點(diǎn)錢，或者表彰一下，讓大家看到努力是有回報(bào)的。比如，某個(gè)部門或者個(gè)人發(fā)現(xiàn)了很多重要的隱患，或者治理得特別快特別好，就可以獎(jiǎng)勵(lì)他們。做得不好的要懲罰，比如批評(píng)教育，扣點(diǎn)錢，嚴(yán)重的還可以處分。懲罰不是目的，是為了讓大家以后更加重視安全生產(chǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意。

4.不符合項(xiàng)的處理

在監(jiān)督和考核中發(fā)現(xiàn)的問題，就是不符合項(xiàng)。對(duì)于不符合項(xiàng)，不能不管不問。要記錄下來，分析原因，然后要求責(zé)任部門或者責(zé)任人采取措施改正。改正的期限要明確，改好后要再次檢查，確保問題真的解決了。如果問題反復(fù)出現(xiàn)，說明根本原因沒找到，或者治理的措施不對(duì)，需要更深層次的改進(jìn)。

5.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)隱患排查治理不是一次性的工作，得continually改進(jìn)，才能做得更好。每次發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、進(jìn)行考核，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪里做得好，哪里做得不好，怎么才能做得更好?？梢园押玫淖龇ü潭ㄏ聛?，形成制度；把不好的地方改掉，避免再犯。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)循環(huán)的過程，不斷循環(huán)，安全管理水平才能不斷提高。

第五章安全生產(chǎn)隱患排查治理制度的培訓(xùn)與溝通

1.培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度要讓大家都能明白，不能光靠幾個(gè)人懂。所以，得經(jīng)常培訓(xùn)，讓所有員工都了解這個(gè)制度是什么，自己有什么責(zé)任，怎么發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)后該怎么辦。培訓(xùn)做得好，大家的安全意識(shí)就會(huì)提高，制度才能更好地執(zhí)行。如果員工不知道制度，不知道怎么做，那這個(gè)制度就白定了。

2.培訓(xùn)的內(nèi)容

培訓(xùn)不能太空泛，要具體。比如，要講公司的安全生產(chǎn)制度具體是怎么規(guī)定的，隱患分為哪幾類，怎么記錄，誰負(fù)責(zé)治理，治理的時(shí)限是多久。還要講一些實(shí)際的操作，比如怎么檢查機(jī)器有沒有問題，怎么判斷工作環(huán)境是否安全，萬一遇到緊急情況怎么處理。還可以用過去的案例來教，哪些地方曾經(jīng)出過問題，是怎么解決的，這樣更直觀，也更容易記住。

3.培訓(xùn)的對(duì)象和方式

培訓(xùn)要覆蓋所有員工，不管是誰，不管做什么工作，都要參加。當(dāng)然，培訓(xùn)的內(nèi)容可以根據(jù)崗位的不同有所側(cè)重。培訓(xùn)的方式可以多種多樣，比如可以請(qǐng)老師來講課，可以組織大家討論，也可以發(fā)資料讓大家學(xué)習(xí)。還可以搞點(diǎn)考試，看看大家學(xué)得怎么樣。總之，方式要靈活，讓大家都能學(xué)進(jìn)去。

4.溝通渠道的建立

制度定了，培訓(xùn)也做了，但還得有溝通的渠道，讓大家能隨時(shí)了解信息，也能提出問題。比如，可以在公司內(nèi)部建個(gè)網(wǎng)站或者論壇，專門用來發(fā)布安全生產(chǎn)的信息，比如新的制度、隱患排查的結(jié)果、治理的情況等等。還可以設(shè)立一個(gè)意見箱，或者一個(gè)專門的電話，讓大家可以提出自己的想法或者報(bào)告隱患。溝通要順暢，大家有話敢說，問題才能及時(shí)解決。

5.信息共享與反饋

發(fā)現(xiàn)了隱患，治理的情況，考核的結(jié)果，這些信息都要公開，讓大家知道。比如，每個(gè)月可以開個(gè)會(huì)，專門講一下這個(gè)月發(fā)現(xiàn)了哪些隱患，哪些治理得好了，哪些還差一點(diǎn)。這樣，大家就知道安全生產(chǎn)的整體情況，也能互相學(xué)習(xí)，共同提高。對(duì)于員工提出的意見或者建議，也要及時(shí)反饋，告訴他們考慮了沒有，結(jié)果怎么樣。信息共享越透明，大家越有參與感，制度執(zhí)行得也就越好。

第六章安全生產(chǎn)隱患排查治理制度的持續(xù)改進(jìn)與評(píng)估

1.制度評(píng)審的必要性

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度不是一成不變的，得定期看看是不是還適合現(xiàn)在的情況。公司得定期評(píng)審這個(gè)制度，看看哪里做得好，哪里需要改。比如，業(yè)務(wù)改了，原來的制度可能就跟不上；新的安全要求出來了，也得補(bǔ)充進(jìn)去。評(píng)審是為了讓制度始終保持有效性，更好地保障安全。

2.評(píng)審的內(nèi)容和周期

評(píng)審的時(shí)候，要全面看，包括制度的完整性、可操作性，執(zhí)行的效果怎么樣，員工反饋如何等等。要看看是不是所有該查的地方都查到了，是不是定了責(zé)任人都落實(shí)了，是不是隱患都及時(shí)治理了，是不是大家都很清楚該怎么做。評(píng)審的周期不能太長，一般一年或者半年評(píng)審一次比較合適，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。

3.評(píng)估方法

評(píng)審的時(shí)候要評(píng)估一下，做得怎么樣。評(píng)估可以看一些數(shù)據(jù)，比如一年里總共發(fā)現(xiàn)了多少隱患，嚴(yán)重程度如何，治理完成了多少，有沒有因此出事故等等。還可以問問員工，他們對(duì)制度有什么意見，執(zhí)行起來方便不方便。評(píng)估要用事實(shí)說話，不能憑感覺。通過評(píng)估，能更客觀地知道制度的效果。

4.改進(jìn)措施

評(píng)審評(píng)估出來問題后，就要想辦法改進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定得不清楚，就要改清楚；如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位，就要想想怎么讓執(zhí)行得更好；如果發(fā)現(xiàn)員工不清楚怎么做，就要加強(qiáng)培訓(xùn)。改進(jìn)措施要具體，要有針對(duì)性，不能走形式。改進(jìn)后，要再看看效果，確保問題真的解決了。

5.文件更新與發(fā)布

制度改進(jìn)后，相關(guān)的文件也要跟著改。比如，制度的文本要更新，培訓(xùn)的資料要更新，檢查的表格可能也要更新。這些更新后的文件要及時(shí)發(fā)布，讓所有相關(guān)人員都知道?？梢酝ㄟ^開會(huì)宣布，發(fā)郵件通知，貼通知等方式。確保每個(gè)人都用最新的文件，避免因?yàn)橛门f的文件而導(dǎo)致錯(cuò)誤或疏漏。

第七章附則

1.制度的解釋權(quán)

這個(gè)制度是誰來解釋，如果有不清楚的地方，該問誰。一般來說，公司里面的安全生產(chǎn)管理部門或者負(fù)責(zé)安全的高管來解釋比較合適。他們最了解這個(gè)制度是怎么制定的，目的是什么。解釋的時(shí)候要明確，讓大家知道怎么理解。

2.制度的生效日期

這個(gè)制度從什么時(shí)候開始算正式實(shí)行了。要定一個(gè)明確的日期，比如寫明“本制度自發(fā)布之日起生效”。這樣大家就知道什么時(shí)候開始要按照這個(gè)制度來做了，不會(huì)亂。

3.制度的修訂

制度不是一成不變的，以后如果需要改，怎么改?？梢砸?guī)定，比如每年都要評(píng)審一次，根據(jù)評(píng)審結(jié)果決定是否需要修訂。或者規(guī)定，如果國家有新的法律法規(guī)出臺(tái)，或者公司的情況有大的變化，就要及時(shí)修訂。修訂的程序要寫清楚，比如要經(jīng)過哪個(gè)部門提出，哪個(gè)部門審核，誰最后批準(zhǔn)。

4.其他未盡事宜

可能這個(gè)制度制定的時(shí)候，還有一些事情沒考慮到，或者沒寫清楚?？梢砸?guī)定，如果遇到制度里沒寫的情況，怎么辦。比如可以規(guī)定，遇到這種情況，可以由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況來處理，或者報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定。這樣就不會(huì)因?yàn)橹贫炔煌晟贫鴮?dǎo)致工作沒法進(jìn)行。

5.本制度的備案

這個(gè)制度制定完成后，要放在哪里，讓大家都方便查閱?？梢砸?guī)定，將本制度在公司內(nèi)部的公示欄、網(wǎng)站或者內(nèi)部通訊軟件上公布，方便大家隨時(shí)查看。同時(shí)，可能還需要抄送上級(jí)主管部門備案，如果公司有這個(gè)要求的話。備案是為了讓制度更加規(guī)范，也方便以后追溯。

第八章安全生產(chǎn)隱患排查治理制度的應(yīng)急處理

1.緊急隱患的處理程序

發(fā)現(xiàn)了很危險(xiǎn)的隱患，比如馬上就要出事，或者人命關(guān)天的情況，不能按平時(shí)的步驟慢慢來。要有一個(gè)快速的處理程序。比如，發(fā)現(xiàn)這種緊急隱患的人，要立刻停止工作，并馬上向附近的安全管理人員或者直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)得到報(bào)告后，要馬上派人去核實(shí)情況，如果確認(rèn)是緊急的，要立刻組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并采取緊急措施消除隱患，比如馬上維修故障設(shè)備，或者清理危險(xiǎn)物。處理完緊急情況后，還要調(diào)查原因，防止類似情況再發(fā)生。

2.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

如果發(fā)生了事故，或者有可能會(huì)發(fā)生事故，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案就是事先準(zhǔn)備好的，應(yīng)對(duì)緊急情況的一份計(jì)劃，里面說了該怎么做。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一般是事故發(fā)生部門或者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人先判斷情況，決定是否需要啟動(dòng)，然后報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況，決定啟動(dòng)哪個(gè)級(jí)別的預(yù)案，并通知相關(guān)部門和人員到位，按照預(yù)案的步驟進(jìn)行處置。應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)要快速、準(zhǔn)確。

3.應(yīng)急處置與救援

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，最重要的就是處置和救援。就是要馬上采取措施，控制住局面，減少損失，救助受傷的人。比如，發(fā)生火災(zāi)了，要馬上組織滅火，救人；發(fā)生人員受傷了，要馬上進(jìn)行急救，并送醫(yī)院。各部門要按照預(yù)案的分工，各司其職，密切配合?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要冷靜指揮，確保處置措施得當(dāng)，救援工作有效。整個(gè)過程中，要保持信息暢通，讓指揮中心知道現(xiàn)場的情況。

4.后期處置與調(diào)查

應(yīng)急情況處理完畢后，不是就完事了，還有一些后續(xù)工作要做。比如，要清理現(xiàn)場，修復(fù)受損的設(shè)施，安撫受影響的員工或者家屬。同時(shí)，要組織一個(gè)調(diào)查組，查清楚事故或者緊急情況是怎么發(fā)生的，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，責(zé)任人是誰。調(diào)查結(jié)果要搞清楚，并形成報(bào)告。這次事件也是個(gè)教訓(xùn)，要分析原因，改進(jìn)工作，防止以后再發(fā)生類似的事情。后期處置要細(xì)致，調(diào)查要thorough，改進(jìn)要到位。

5.應(yīng)急演練與評(píng)估

平時(shí)光靠計(jì)劃還不夠，還得演練一下，看看計(jì)劃是不是真的管用，大家是不是知道怎么做。可以定期組織應(yīng)急演練，模擬一些可能發(fā)生的緊急情況，讓員工實(shí)際操作一下。演練完了，要評(píng)估一下效果，看看哪里做得好，哪里做得不好，預(yù)案是不是需要修改，員工應(yīng)急能力怎么樣，還需要哪些培訓(xùn)。通過演練和評(píng)估，不斷提高應(yīng)急處置的能力，確保應(yīng)急預(yù)案能夠真正在緊急情況下派上用場。

第九章附則

1.制度的解釋權(quán)

這個(gè)制度是由誰來說話，如果大家對(duì)這個(gè)制度有什么不明白的地方，該問誰。一般來說，公司里負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)或者專門的安全管理部門來解釋比較好。因?yàn)樗麄冏钋宄@個(gè)制度為什么這么定，每個(gè)條款的意思是什么。解釋的時(shí)候要讓大家都能明白，不能說些模模糊糊的話。

2.制度的生效日期

這個(gè)制度從什么時(shí)候開始算正式算數(shù)了，大家都要按照這個(gè)來做。要定一個(gè)具體的日期，比如寫明“本制度從XXXX年XX月XX日起正式施行”。這樣大家就知道什么時(shí)候開始要嚴(yán)格遵守這個(gè)制度了，不會(huì)亂來。

3.制度的修訂

這個(gè)制度不是寫好了就不會(huì)變了，以后如果公司情況變了，或者國家有新的規(guī)定，這個(gè)制度可能也需要改?？梢砸?guī)定，比如每年都要檢查一次這個(gè)制度，看看要不要改。或者規(guī)定，如果國家出臺(tái)了新的安全生產(chǎn)法律，或者公司業(yè)務(wù)有很大變化，就要馬上修改這個(gè)制度。修改的時(shí)候，也要經(jīng)過一定的程序，比如先提出修改意見，然后審核，最后批準(zhǔn)。

4.其他未盡事宜

可能寫這個(gè)制度的時(shí)候，還有一些事情沒考慮到，或者沒寫明白?？梢砸?guī)定，如果遇到了制度里沒說的情況，怎么辦。比如可以規(guī)定，遇到這種情況，可以由安全部門根據(jù)實(shí)際情況來處理，或者報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來決定。這樣就不會(huì)因?yàn)橹贫炔煌晟贫鴮?dǎo)致工作沒著落。

5.本制度的備案

這個(gè)制度定好了，要放在一個(gè)地方，讓大家都能看到，也方便以后查?？梢砸?guī)定，把這份制度放在公司辦公區(qū)顯眼的地方，或者公司內(nèi)部網(wǎng)上，讓大家都能方便地看。同時(shí)，可能還需要抄送上級(jí)單位備案，如果公司有這個(gè)要求的話。備案是為了讓制度更規(guī)范，也方便以后有據(jù)可查。

第十章安全生產(chǎn)隱患排查治理制度的實(shí)施與保障

1.資源的投入與保障

要做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，光有制度還不夠，還得有資源支持。公司要舍得花錢，買必要的設(shè)備，比如安全檢查用的儀器