云南數(shù)字化施工管理辦法?一、總則1.1目的為規(guī)范云南地區(qū)施工管理活動，提高施工管理的效率和質量，推動施工行業(yè)的數(shù)字化轉型，依據(jù)國家和云南省相關法律法規(guī)、行業(yè)標準，結合本地區(qū)施工行業(yè)實際情況，特制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于云南省行政區(qū)域內各類新建、改建、擴建工程項目的施工管理活動，涵蓋房屋建筑、市政基礎設施、公路、水利等工程領域。1.3相關定義本辦法所稱數(shù)字化施工管理，是指利用現(xiàn)代信息技術，如大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、建筑信息模型（BIM）等，對施工過程中的人員、物資、設備、進度、質量、安全等進行全面、實時、動態(tài)的管理和監(jiān)控，實現(xiàn)施工管理的信息化、智能化和精細化。1.4管理職責云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳、交通運輸廳、水利廳等相關行業(yè)主管部門按照各自職責，負責本行業(yè)施工數(shù)字化管理工作的指導、監(jiān)督和管理。各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方應按照本辦法的要求，落實數(shù)字化施工管理的主體責任，確保施工活動的順利進行。二、數(shù)字化施工管理體系建設2.1數(shù)字化管理平臺建設建設單位應牽頭組織建立統(tǒng)一的數(shù)字化施工管理平臺，整合參建各方的信息資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換。平臺應具備項目信息管理、進度管理、質量管理、安全管理、物資管理、設備管理、人員管理等功能模塊，并與行業(yè)主管部門的監(jiān)管平臺實現(xiàn)對接。施工單位應建立本企業(yè)的數(shù)字化施工管理系統(tǒng)，與項目數(shù)字化管理平臺進行數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理。2.2數(shù)據(jù)標準與規(guī)范制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，明確施工管理過程中各類數(shù)據(jù)的格式、編碼、采集頻率、存儲方式等要求，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性。參建各方應按照數(shù)據(jù)標準和規(guī)范的要求，及時、準確地采集、上傳和更新施工管理數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。2.3網(wǎng)絡與信息安全保障建立健全網(wǎng)絡與信息安全保障體系，采取必要的技術和管理措施，確保數(shù)字化施工管理平臺和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。參建各方應加強對施工管理數(shù)據(jù)的安全保護，采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復等措施，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和丟失。三、施工前期數(shù)字化管理3.1項目信息數(shù)字化建設單位應在項目立項階段，將項目的基本信息、規(guī)劃設計文件等進行數(shù)字化處理，并上傳至數(shù)字化施工管理平臺。施工單位應在投標階段，對項目相關信息進行全面了解和分析，利用數(shù)字化技術進行施工方案的編制和優(yōu)化。3.2施工場地數(shù)字化建模建設單位應委托有資質的單位進行施工場地的數(shù)字化建模，建立地形地貌、地下管線、周邊環(huán)境等三維模型，為施工場地的規(guī)劃和布置提供依據(jù)。施工單位應根據(jù)施工場地數(shù)字化模型，進行施工總平面布置的設計和優(yōu)化，合理安排施工場地的臨時設施、材料堆放、機械設備停放等。3.3施工進度計劃數(shù)字化建設單位和施工單位應共同制定項目的總進度計劃，并將其數(shù)字化，明確各階段的關鍵節(jié)點和里程碑。施工單位應根據(jù)總進度計劃，編制詳細的月、周進度計劃，并將其與數(shù)字化施工管理平臺進行關聯(lián)，實現(xiàn)對進度計劃的動態(tài)跟蹤和調整。3.4施工安全風險數(shù)字化評估施工單位應在施工前，利用數(shù)字化技術對施工過程中的安全風險進行全面評估，建立安全風險數(shù)據(jù)庫。針對評估出的安全風險，制定相應的風險應對措施和應急預案，并在數(shù)字化施工管理平臺上進行公示和預警。四、施工過程數(shù)字化管理4.1人員管理數(shù)字化施工單位應建立人員管理數(shù)字化系統(tǒng)，對施工人員的基本信息、培訓情況、考勤記錄、安全績效等進行實時管理。利用人臉識別、門禁系統(tǒng)等技術，對施工現(xiàn)場人員的進出進行管控，確保施工人員的身份信息真實有效。4.2物資管理數(shù)字化施工單位應建立物資管理數(shù)字化系統(tǒng)，對物資的采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控和管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術，對物資的庫存數(shù)量、位置、狀態(tài)等進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)物資的精準管理和調配。4.3設備管理數(shù)字化施工單位應建立設備管理數(shù)字化系統(tǒng)，對施工設備的基本信息、運行狀態(tài)、維護保養(yǎng)記錄等進行實時管理。利用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等技術，對施工設備的運行參數(shù)進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和安全隱患，實現(xiàn)設備的預防性維護和管理。4.4質量管理數(shù)字化施工單位應建立質量管理數(shù)字化系統(tǒng)，對施工過程中的質量檢驗、驗收記錄等進行實時管理。利用BIM技術、無人機等手段，對施工質量進行實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)質量問題并進行整改。4.5安全管理數(shù)字化施工單位應建立安全管理數(shù)字化系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的安全狀況進行實時監(jiān)控和管理。利用視頻監(jiān)控、傳感器等技術，對施工現(xiàn)場的人員行為、設備運行、環(huán)境狀況等進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行預警和處理。4.6進度管理數(shù)字化施工單位應根據(jù)實際施工進度，及時更新數(shù)字化施工管理平臺上的進度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對施工進度的實時跟蹤和監(jiān)控。利用數(shù)據(jù)分析和預測技術，對施工進度進行動態(tài)分析和預測，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差并采取相應的措施進行調整。五、施工后期數(shù)字化管理5.1竣工驗收數(shù)字化建設單位應組織參建各方利用數(shù)字化施工管理平臺進行竣工驗收，對工程質量、進度、安全等方面進行全面檢查和評估。施工單位應將工程竣工資料進行數(shù)字化處理，上傳至數(shù)字化施工管理平臺，作為工程竣工驗收和交付使用的依據(jù)。5.2工程檔案數(shù)字化建設單位應負責工程檔案的數(shù)字化管理，將工程建設過程中的各類文件、圖紙、資料等進行數(shù)字化存儲和管理。施工單位應按照檔案管理的要求，及時整理和移交工程檔案資料，并確保檔案資料的真實性、完整性和準確性。5.3項目后評價數(shù)字化建設單位應在項目竣工后，組織參建各方對項目的建設過程和效果進行后評價。利用數(shù)字化技術，對項目的投資效益、質量安全、環(huán)境影響等方面進行分析和評價，總結經(jīng)驗教訓，為今后的項目建設提供參考。六、監(jiān)督與考核6.1監(jiān)督檢查行業(yè)主管部門應加強對數(shù)字化施工管理工作的監(jiān)督檢查，定期對參建各方的數(shù)字化施工管理工作進行檢查和評估。對違反本辦法規(guī)定的參建各方，依法進行處理，并記入企業(yè)信用檔案。6.2考核評價建立數(shù)字化施工管理考核評價機制，對參建各方的數(shù)字化施工管理工作進行考核評價?？己嗽u價結果作為企業(yè)信用評價、市場準入、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。七、獎勵與處罰7.1獎勵對在數(shù)字化施工管理工作中表現(xiàn)突出的參建各方，給予表彰和獎勵。對積極推廣應用數(shù)字化施工管理技術和方法，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)和個人，給予一定的物質獎勵。7.2處罰對違反本辦法規(guī)定，未按照要求開展數(shù)字化施工管理工作的參建各方，責令限期整改；逾期未整改的，依法給予行政