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鑄造企業(yè)用電管理辦法?一、總則(一)目的為加強(qiáng)鑄造企業(yè)用電管理,優(yōu)化電力資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高能源利用效率,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本鑄造企業(yè)內(nèi)部各部門、車間、班組及所有用電設(shè)備和場(chǎng)所的用電管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保用電安全是企業(yè)用電管理的首要目標(biāo),嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等電氣事故。2.節(jié)約用電原則:積極推廣節(jié)能技術(shù)和措施,優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行方式,降低單位產(chǎn)品耗電量,提高能源利用效率。3.計(jì)劃用電原則:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和電力供應(yīng)情況,合理安排用電負(fù)荷,避免出現(xiàn)高峰時(shí)段過度用電和低谷時(shí)段用電不足的情況。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,對(duì)企業(yè)用電進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理,提高用電管理水平。二、用電管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副總經(jīng)理、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等為成員的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力法律法規(guī)和政策,制定企業(yè)用電管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。(2)審批企業(yè)年度用電計(jì)劃和節(jié)能措施方案,協(xié)調(diào)解決用電管理工作中的重大問題。(3)定期召開用電管理工作會(huì)議,聽取用電管理工作匯報(bào),部署用電管理工作任務(wù)。(二)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)企業(yè)用電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修等管理工作。2.制定用電設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,監(jiān)督檢查各部門、車間用電設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)處理設(shè)備故障和隱患。3.組織開展用電設(shè)備的節(jié)能改造和技術(shù)創(chuàng)新工作,推廣應(yīng)用節(jié)能型用電設(shè)備和技術(shù)。4.負(fù)責(zé)企業(yè)電力計(jì)量裝置的安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理,確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。(三)生產(chǎn)部門1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和電力供應(yīng)情況,合理安排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,降低生產(chǎn)過程中的耗電量。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間用電設(shè)備的使用管理,教育員工遵守用電操作規(guī)程,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)電能的現(xiàn)象。3.配合設(shè)備管理部門做好用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題。(四)安全管理部門1.負(fù)責(zé)企業(yè)用電安全的監(jiān)督檢查工作,制定用電安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織開展用電安全培訓(xùn)和演練。2.定期對(duì)企業(yè)用電設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除用電安全隱患,防止發(fā)生電氣事故。3.對(duì)違反用電安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處罰,對(duì)發(fā)生的電氣事故進(jìn)行調(diào)查處理。(五)各部門、車間、班組1.負(fù)責(zé)本部門、車間、班組用電設(shè)備和場(chǎng)所的日常管理工作,落實(shí)用電管理各項(xiàng)制度和措施。2.組織員工學(xué)習(xí)用電安全知識(shí)和操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。3.配合設(shè)備管理部門和安全管理部門做好用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查工作,及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。三、用電計(jì)劃管理(一)年度用電計(jì)劃的編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、用電設(shè)備容量、歷史用電數(shù)據(jù)等因素,編制企業(yè)年度用電計(jì)劃草案。2.生產(chǎn)部門對(duì)年度用電計(jì)劃草案進(jìn)行審核,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況提出修改意見。3.用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)年度用電計(jì)劃草案進(jìn)行審批,確定企業(yè)年度用電計(jì)劃。(二)月度用電計(jì)劃的分解1.設(shè)備管理部門根據(jù)年度用電計(jì)劃,將用電指標(biāo)分解到各部門、車間、班組,并下達(dá)月度用電計(jì)劃。2.各部門、車間、班組根據(jù)月度用電計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)和用電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,確保用電計(jì)劃的完成。(三)用電計(jì)劃的調(diào)整1.如因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整用電計(jì)劃時(shí),相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)電力供應(yīng)情況和企業(yè)實(shí)際用電需求,提出調(diào)整意見,報(bào)用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.經(jīng)審批同意后,設(shè)備管理部門及時(shí)調(diào)整用電計(jì)劃,并通知相關(guān)部門執(zhí)行。四、用電設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門在選用用電設(shè)備時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的高效節(jié)能設(shè)備。2.采購部門在采購用電設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備管理部門提出的技術(shù)要求進(jìn)行采購,確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,嚴(yán)格按照電氣安裝規(guī)范和設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝。2.設(shè)備安裝完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門、車間、班組應(yīng)嚴(yán)格按照用電設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好設(shè)備運(yùn)行記錄。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(四)設(shè)備檢修與改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定用電設(shè)備檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn),確保設(shè)備性能良好。2.對(duì)于老化、低效的用電設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出改造或更新方案,報(bào)用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。五、電力計(jì)量與收費(fèi)管理(一)電力計(jì)量裝置的安裝與管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照電力部門的要求,在企業(yè)總進(jìn)線處和各部門、車間、班組安裝電力計(jì)量裝置。2.電力計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù),確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。(二)電費(fèi)核算與繳納1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)電力部門提供的電費(fèi)賬單,及時(shí)進(jìn)行電費(fèi)核算和繳納。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)用電量和電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握企業(yè)用電情況和電費(fèi)支出情況。(三)電費(fèi)異常處理1.如發(fā)現(xiàn)電費(fèi)異常情況,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)與電力部門聯(lián)系,查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.對(duì)于因電力計(jì)量裝置故障等原因?qū)е碌碾娰M(fèi)異常,應(yīng)及時(shí)向電力部門申請(qǐng)調(diào)整電費(fèi)。六、節(jié)約用電管理(一)節(jié)能宣傳與教育1.企業(yè)應(yīng)定期組織開展節(jié)約用電宣傳活動(dòng),通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、培訓(xùn)等形式,向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和節(jié)能知識(shí)。2.各部門、車間、班組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)約用電教育,提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。(二)節(jié)能措施的制定與實(shí)施1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定企業(yè)節(jié)約用電措施方案,明確節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能措施。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)節(jié)約用電措施方案,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定具體的節(jié)能措施并組織實(shí)施。(三)節(jié)能技術(shù)改造1.企業(yè)應(yīng)加大對(duì)節(jié)能技術(shù)改造的投入,積極采用節(jié)能型用電設(shè)備和技術(shù),對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行改造和更新。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織開展節(jié)能技術(shù)研究和創(chuàng)新工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。(四)節(jié)能考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.企業(yè)應(yīng)建立節(jié)約用電考核制度,將節(jié)約用電指標(biāo)納入各部門、車間、班組的績(jī)效考核體系。2.對(duì)在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)浪費(fèi)電能的行為,給予批評(píng)和處罰。七、用電安全管理(一)安全制度與操作規(guī)程1.安全管理部門應(yīng)制定企業(yè)用電安全管理制度和電氣設(shè)備操作規(guī)程,明確用電安全管理職責(zé)和要求。2.各部門、車間、班組應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)用電安全管理制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)程操作用電設(shè)備。(二)安全培訓(xùn)與教育1.企業(yè)應(yīng)定期組織開展用電安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.新員工入職前應(yīng)接受用電安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。(三)安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)用電設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除用電安全隱患。2.各部門、車間、班組應(yīng)每日對(duì)本部門
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