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文檔簡介
藥品管理分級管理辦法一、前言在咱們公司,藥品管理可是至關(guān)重要的工作。藥品直接關(guān)系到患者的健康與安全,所以必須要有一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)且符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。咱們從事醫(yī)藥行業(yè)多年,深知藥品管理的復(fù)雜性和重要性。為了更有效地保障藥品質(zhì)量,提高運(yùn)營效率,降低管理風(fēng)險,特制定本藥品分級管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,共同為公司的藥品管理工作貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及藥品采購、儲存、銷售、使用等環(huán)節(jié)的部門和人員。無論是采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)藥品,還是倉儲部保管藥品,又或是銷售部門對外銷售,以及相關(guān)使用部門,都需要遵循本分級管理辦法。三、藥品分級標(biāo)準(zhǔn)(一)A級藥品1.定義:A級藥品指的是那些療效確切、安全性高,但市場供應(yīng)較為緊張,或是對儲存條件要求極為苛刻的藥品。這類藥品往往是臨床治療的關(guān)鍵用藥,一旦短缺可能會對患者的治療產(chǎn)生嚴(yán)重影響。2.舉例:比如某些罕見病的特效治療藥物,由于患病人群相對小眾,生產(chǎn)廠家少,市場供應(yīng)不穩(wěn)定;還有一些生物制品,像特定的干擾素,對儲存溫度要求嚴(yán)格,必須在特定的冷鏈環(huán)境下才能保證其活性和質(zhì)量。(二)B級藥品1.定義:B級藥品是臨床常用,療效和安全性得到廣泛認(rèn)可,市場供應(yīng)相對穩(wěn)定,但仍需重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量穩(wěn)定性的藥品。這類藥品使用頻率較高,在公司藥品銷售和使用中占據(jù)較大比例。2.舉例:常見的抗生素類藥物,如阿莫西林,在各類感染性疾病治療中廣泛應(yīng)用;還有一些心血管系統(tǒng)常用藥,像硝苯地平,用于高血壓等疾病的治療,用量較大且市場供應(yīng)相對充足,但也需要關(guān)注其有效期和儲存條件對質(zhì)量的影響。(三)C級藥品1.定義:C級藥品為一般常用藥品,療效確切,安全性良好,市場供應(yīng)充足,對儲存條件要求相對不那么嚴(yán)格的藥品。這類藥品在市場上競爭較為充分,價格相對透明。2.舉例:像普通的感冒退燒藥,如對乙酰氨基酚片,以及一些常用的維生素類藥品,如維生素C片等,它們在市場上隨處可見,供應(yīng)穩(wěn)定,儲存條件要求相對寬松。四、采購管理(一)A級藥品采購1.供應(yīng)商選擇:對于A級藥品,我們鼓勵優(yōu)先選擇具有長期合作關(guān)系、信譽(yù)良好且具備強(qiáng)大生產(chǎn)和供應(yīng)保障能力的供應(yīng)商。采購團(tuán)隊要對供應(yīng)商進(jìn)行深度考察,包括其生產(chǎn)設(shè)施、質(zhì)量管理體系、研發(fā)能力等方面。希望大家在選擇供應(yīng)商時務(wù)必謹(jǐn)慎,確保藥品的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。2.采購計劃制定:采購部門應(yīng)根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、臨床需求預(yù)測以及市場供應(yīng)情況,提前制定詳細(xì)且靈活的采購計劃。由于A級藥品供應(yīng)的不確定性,計劃要預(yù)留一定的彈性空間,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)短缺情況。同時,要與供應(yīng)商保持密切溝通,及時掌握其生產(chǎn)進(jìn)度和供應(yīng)動態(tài)。3.合同簽訂:在簽訂采購合同時,要明確藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時間、價格調(diào)整機(jī)制、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。對于供應(yīng)時間,要盡可能精確,以保障臨床用藥需求;價格調(diào)整機(jī)制要合理,既要考慮供應(yīng)商的成本變動,也要兼顧公司的采購成本控制。希望合同簽訂過程嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,避免后期出現(xiàn)糾紛影響藥品供應(yīng)。(二)B級藥品采購1.供應(yīng)商選擇:B級藥品的供應(yīng)商選擇同樣要注重信譽(yù)和質(zhì)量,但可以適當(dāng)拓寬選擇范圍,引入一定的競爭機(jī)制。通過對比不同供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,選擇最具性價比的合作伙伴。希望采購人員在選擇供應(yīng)商時,充分調(diào)研市場,為公司爭取更好的采購條件。2.采購計劃制定:依據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存情況,制定相對穩(wěn)定的采購計劃。不過,也要關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,對計劃進(jìn)行適時調(diào)整。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某類B級藥品有新的競爭對手進(jìn)入市場,可能導(dǎo)致價格波動時,要及時評估并調(diào)整采購策略。3.合同簽訂:合同條款要明確質(zhì)量要求、價格、交貨方式等內(nèi)容。與供應(yīng)商協(xié)商合理的交貨周期,確保藥品及時補(bǔ)充庫存。同時,約定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和不合格品處理方式,保障公司權(quán)益。希望大家在簽訂合同時,仔細(xì)審核條款,確保合同的完整性和可操作性。(三)C級藥品采購1.供應(yīng)商選擇:C級藥品由于市場供應(yīng)充足,可選擇多個供應(yīng)商進(jìn)行采購,以獲取更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)。但也要對供應(yīng)商進(jìn)行基本的資質(zhì)審核,確保其具備合法合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營條件。希望采購人員在選擇供應(yīng)商時,注重性價比的同時,不能忽視供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)。2.采購計劃制定:根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)率和銷售規(guī)律,制定較為簡單靈活的采購計劃??梢圆捎门坎少徎蚨ㄆ谘a(bǔ)貨的方式,降低采購成本。同時,利用市場競爭優(yōu)勢,爭取更有利的采購價格和付款條件。3.合同簽訂:合同內(nèi)容簡潔明了,重點(diǎn)明確藥品質(zhì)量、價格、數(shù)量、交貨時間等基本要素。對于C級藥品,可適當(dāng)簡化合同簽訂流程,但仍要確保合同的法律效力和雙方權(quán)益。希望大家在簽訂C級藥品合同時,提高效率的同時保證合同質(zhì)量。五、儲存管理(一)A級藥品儲存1.儲存環(huán)境:A級藥品必須儲存在專門的、符合其嚴(yán)格儲存條件的區(qū)域。例如,對溫度敏感的藥品要存放在具備精確溫控系統(tǒng)的冷庫中,溫度波動范圍控制在極小范圍內(nèi);對濕度有嚴(yán)格要求的藥品,儲存區(qū)域要配備先進(jìn)的除濕或加濕設(shè)備,確保濕度始終符合標(biāo)準(zhǔn)。希望倉儲人員時刻關(guān)注儲存環(huán)境的各項指標(biāo),確保A級藥品質(zhì)量不受影響。2.庫存管理:建立A級藥品的專屬庫存臺賬,詳細(xì)記錄每一批藥品的出入庫時間、數(shù)量、批次號、有效期等信息。實行專人負(fù)責(zé),定期盤點(diǎn),確保賬物相符。一旦發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量異?;蛩幤焚|(zhì)量問題,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并向上級報告。希望大家對A級藥品庫存管理高度重視,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。3.安全防護(hù):A級藥品儲存區(qū)域要加強(qiáng)安全防護(hù)措施,安裝監(jiān)控設(shè)備、防盜報警裝置等,防止藥品被盜或遭受其他安全威脅。同時,要制定嚴(yán)格的人員出入管理制度,非相關(guān)工作人員不得隨意進(jìn)入儲存區(qū)域。希望大家共同維護(hù)A級藥品儲存區(qū)域的安全。(二)B級藥品儲存1.儲存環(huán)境:B級藥品應(yīng)儲存在相對獨(dú)立、溫濕度適宜且通風(fēng)良好的區(qū)域。根據(jù)藥品特性,合理劃分儲存區(qū)域,避免不同藥品之間相互影響。例如,易串味的藥品要單獨(dú)存放。希望倉儲人員根據(jù)B級藥品特點(diǎn),合理安排儲存空間,保障藥品質(zhì)量。2.庫存管理:建立規(guī)范的庫存管理系統(tǒng),對B級藥品的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對于臨近有效期的藥品,要及時預(yù)警并采取相應(yīng)措施,如促銷、退貨等。希望大家認(rèn)真做好B級藥品庫存管理工作,避免藥品過期造成損失。3.標(biāo)識管理:在B級藥品儲存區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識,標(biāo)明藥品的類別、名稱、規(guī)格等信息,方便查找和管理。同時,對特殊藥品(如需要避光保存的藥品)要設(shè)置特別標(biāo)識,提醒倉儲人員注意儲存條件。希望大家重視標(biāo)識管理,提高工作效率和準(zhǔn)確性。(三)C級藥品儲存1.儲存環(huán)境:C級藥品儲存環(huán)境要求相對較低,但也要保證儲存區(qū)域干燥、整潔、無異味。可以采用開放式貨架或貨柜進(jìn)行存放,但要注意分類擺放,便于管理和查找。希望倉儲人員為C級藥品提供適宜的儲存環(huán)境,保證藥品質(zhì)量不受影響。2.庫存管理:采用較為簡單的庫存管理方式,如定期盤點(diǎn)庫存,掌握藥品的大致庫存數(shù)量。對于C級藥品,重點(diǎn)關(guān)注其庫存周轉(zhuǎn)率,避免積壓庫存。希望大家合理控制C級藥品庫存,提高資金使用效率。3.搬運(yùn)與堆碼:在搬運(yùn)和堆碼C級藥品時,要注意輕拿輕放,避免藥品包裝損壞。堆碼高度要合理,防止藥品受壓變形或倒塌。希望大家在操作過程中,注重細(xì)節(jié),保護(hù)好藥品。六、銷售與使用管理(一)A級藥品銷售與使用1.銷售管理:A級藥品的銷售要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,優(yōu)先保障重點(diǎn)客戶(如大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、急救中心等)的需求。銷售人員要詳細(xì)了解客戶的使用計劃和需求情況,提前做好供應(yīng)安排。同時,要對銷售過程進(jìn)行全程記錄,包括銷售對象、數(shù)量、用途等信息,以備追溯。希望大家在銷售A級藥品時,確保藥品流向合理、合法,保障臨床用藥需求。2.使用指導(dǎo):對于使用A級藥品的客戶,公司要提供專業(yè)的使用指導(dǎo)和技術(shù)支持。可以通過舉辦培訓(xùn)講座、發(fā)放使用手冊等方式,幫助客戶正確使用藥品,提高治療效果,減少不良反應(yīng)的發(fā)生。希望大家積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立公司良好形象。3.不良反應(yīng)監(jiān)測:建立A級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測專項機(jī)制,要求銷售人員和使用客戶及時反饋藥品使用過程中出現(xiàn)的不良反應(yīng)情況。公司要對收集到的信息進(jìn)行分析、評估,并及時采取相應(yīng)措施,如暫停銷售、召回藥品等。希望大家高度重視A級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,保障患者用藥安全。(二)B級藥品銷售與使用1.銷售管理:B級藥品銷售面向廣泛的客戶群體,但也要注重市場推廣和客戶維護(hù)。銷售人員要根據(jù)市場需求和客戶反饋,合理調(diào)整銷售策略。同時,要確保銷售渠道的合法性和規(guī)范性,防止藥品流入非法渠道。希望大家積極拓展B級藥品市場,提高公司銷售額。2.使用指導(dǎo):為客戶提供必要的使用指導(dǎo),特別是針對一些新上市或使用方法較為特殊的B級藥品??梢酝ㄟ^電話咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,幫助客戶正確使用藥品。希望大家關(guān)注客戶需求,為客戶提供貼心服務(wù)。3.不良反應(yīng)監(jiān)測:建立B級藥品不良反應(yīng)常規(guī)監(jiān)測機(jī)制,定期收集和分析不良反應(yīng)信息。對于出現(xiàn)的不良反應(yīng),要及時進(jìn)行評估和處理,并向相關(guān)部門報告。希望大家認(rèn)真做好B級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,保障藥品使用安全。(三)C級藥品銷售與使用1.銷售管理:C級藥品銷售注重便捷性和普及性??梢酝ㄟ^多種渠道進(jìn)行銷售,如藥店、電商平臺等。銷售人員要做好產(chǎn)品宣傳和推廣工作,提高C級藥品的市場認(rèn)知度和銷售量。同時,要嚴(yán)格遵守銷售規(guī)定,確保藥品質(zhì)量和銷售合規(guī)。希望大家積極拓展C級藥品銷售渠道,滿足廣大消費(fèi)者需求。2.使用指導(dǎo):雖然C級藥品使用相對簡單,但仍要為消費(fèi)者提供基本的使用說明和注意事項??梢栽谒幤钒b或銷售平臺上明確標(biāo)注相關(guān)信息,方便消費(fèi)者了解。希望大家關(guān)注消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供準(zhǔn)確的用藥信息。3.不良反應(yīng)監(jiān)測:建立C級藥品不良反應(yīng)簡易監(jiān)測機(jī)制,鼓勵消費(fèi)者反饋使用過程中出現(xiàn)的問題。對于收集到的不良反應(yīng)信息,要進(jìn)行初步分析和處理,并及時向上級匯報。希望大家重視C級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,保障消費(fèi)者用藥安全。七、質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險管理(一)A級藥品質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險管理1.質(zhì)量檢驗:對A級藥品要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗、在庫檢驗和出庫檢驗。進(jìn)貨檢驗時,要按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全項檢驗,確保藥品質(zhì)量符合要求;在庫檢驗定期進(jìn)行,重點(diǎn)檢查藥品的外觀、包裝、儲存條件等;出庫檢驗要核對藥品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,確保發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。希望質(zhì)量檢驗人員嚴(yán)格把關(guān),確保A級藥品質(zhì)量萬無一失。2.風(fēng)險評估:定期對A級藥品進(jìn)行風(fēng)險評估,分析可能存在的質(zhì)量風(fēng)險和供應(yīng)風(fēng)險。例如,關(guān)注原材料供應(yīng)變化、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等因素對藥品質(zhì)量的影響;評估市場供需關(guān)系變化對藥品供應(yīng)的影響。針對評估出的風(fēng)險,制定詳細(xì)的應(yīng)對措施,并定期進(jìn)行演練和調(diào)整。希望大家高度重視A級藥品風(fēng)險評估工作,提前防范風(fēng)險。3.應(yīng)急預(yù)案:制定完善的A級藥品質(zhì)量和供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或供應(yīng)短缺情況,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取召回藥品、尋找替代藥品、協(xié)調(diào)供應(yīng)商增加供應(yīng)等措施,最大限度減少對患者治療和公司運(yùn)營的影響。希望大家熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,在關(guān)鍵時刻能夠迅速響應(yīng)。(二)B級藥品質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險管理1.質(zhì)量檢驗:B級藥品的質(zhì)量檢驗采用抽樣檢驗的方式,按照一定比例對進(jìn)貨、在庫和出庫藥品進(jìn)行檢驗。檢驗項目要涵蓋關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。希望質(zhì)量檢驗人員認(rèn)真負(fù)責(zé),通過抽樣檢驗有效監(jiān)控B級藥品質(zhì)量。2.風(fēng)險評估:定期對B級藥品進(jìn)行風(fēng)險評估,關(guān)注市場競爭、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面的風(fēng)險。例如,分析新的競爭對手進(jìn)入市場對藥品價格和銷售的影響;評估藥品在儲存過程中因環(huán)境因素導(dǎo)致質(zhì)量變化的風(fēng)險。針對風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,如優(yōu)化采購渠道、加強(qiáng)庫存管理等。希望大家重視B級藥品風(fēng)險評估,及時應(yīng)對風(fēng)險。3.應(yīng)急預(yù)案:制定B級藥品質(zhì)量和供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和供應(yīng)波動情況,明確應(yīng)對措施和責(zé)任分工。當(dāng)出現(xiàn)問題時,能夠迅速響應(yīng),保障藥品的正常供應(yīng)和質(zhì)量安全。希望大家了解應(yīng)急預(yù)案,在需要時能夠有序開展應(yīng)急工作。(三)C級藥品質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險管理1.質(zhì)量檢驗:C級藥品質(zhì)量檢驗可適當(dāng)簡化,采用不定期抽檢的方式,重點(diǎn)檢查藥品的外觀、有效期等基本質(zhì)量指標(biāo)。希望質(zhì)量檢驗人員在抽檢過程中認(rèn)真仔細(xì),確保C級藥品質(zhì)量符合基本要求。2.風(fēng)險評估:對C級藥品進(jìn)行簡單的風(fēng)險評估,主要關(guān)注市場價格波動、庫存積壓等風(fēng)險。例如,分析市場競爭導(dǎo)致藥品價格下降對公司利潤的影響;評估庫存積壓可能帶來的過期損失風(fēng)險。針對風(fēng)險采取相應(yīng)措施,如優(yōu)化采購計劃、加強(qiáng)銷售推廣等。希望大家關(guān)注C級藥品風(fēng)險,合理控制風(fēng)險。3.應(yīng)急預(yù)案:制定C級藥品簡易應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量輕微問題和庫存積壓情況,明確處理流程和方法。希望大家了解應(yīng)急預(yù)案,在遇到問題時能夠及時妥善處理。八、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.藥品知識培訓(xùn):針對不同級別的藥品,開展相應(yīng)的藥品知識培訓(xùn),包括藥品的藥理作用、適應(yīng)證、用法用量、不良反應(yīng)等方面。讓員工深入了解各類藥品的特性,為采購、儲存、銷售和使用管理提供專業(yè)支持。希望大家積極參加藥品知識培訓(xùn),提升自身專業(yè)素養(yǎng)。2.分級管理辦法培訓(xùn):詳細(xì)講解本藥品分級管理辦法的各項規(guī)定和操作流程,確保員工熟悉不同級別藥品在采購、儲存、銷售、使用等環(huán)節(jié)的管理要求。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)分級管理辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工作。3.法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):及時傳達(dá)和培訓(xùn)與藥品管理相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使員工了解最新的政策要求,確保公司藥品管理工作合法合規(guī)。希望大家關(guān)注法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,不斷更新知識。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):邀請公司內(nèi)部的專家、
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