項(xiàng)目管理費(fèi)用管理辦法一、引言親愛的同事們，在我們?nèi)粘５捻?xiàng)目運(yùn)作中，費(fèi)用管理就如同項(xiàng)目前進(jìn)道路上的指南針，精準(zhǔn)地指引著資源的合理分配，確保項(xiàng)目朝著成功的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。合理有效的費(fèi)用管理，不僅關(guān)乎每個(gè)項(xiàng)目的成本控制與效益達(dá)成，更是公司整體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。今天，我們基于過(guò)往眾多項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精心制定了本《項(xiàng)目管理費(fèi)用管理辦法》，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極踐行，共同為項(xiàng)目的順利開展與公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有立項(xiàng)開展的項(xiàng)目，無(wú)論是大型的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，還是小型的日常運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目，均在此列。涵蓋從項(xiàng)目的啟動(dòng)籌備階段，直至項(xiàng)目的收尾結(jié)算環(huán)節(jié)，所有涉及項(xiàng)目費(fèi)用的活動(dòng)與決策都需遵循本辦法的規(guī)定。三、費(fèi)用分類1.直接費(fèi)用：這是與項(xiàng)目直接相關(guān)、能夠明確歸屬到特定項(xiàng)目的費(fèi)用。像項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中采購(gòu)的原材料、設(shè)備租賃費(fèi)用、直接參與項(xiàng)目工作人員的薪酬及福利等。例如，在[具體項(xiàng)目名稱]中，為完成項(xiàng)目任務(wù)購(gòu)置的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，其租賃費(fèi)用就屬于直接費(fèi)用。我們鼓勵(lì)大家在記錄和申報(bào)直接費(fèi)用時(shí)，務(wù)必準(zhǔn)確清晰，確保每一筆費(fèi)用都能精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目活動(dòng)。2.間接費(fèi)用：此類費(fèi)用雖不能直接對(duì)應(yīng)到某個(gè)具體項(xiàng)目，但對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的開展起到支持與保障作用。比如公司為項(xiàng)目提供的辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用、通用辦公設(shè)備的折舊費(fèi)用、項(xiàng)目管理人員的部分薪酬等。以公司整體辦公區(qū)域的租賃費(fèi)用為例，它服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，需按照一定的分?jǐn)傄?guī)則計(jì)入各個(gè)項(xiàng)目成本。希望大家理解間接費(fèi)用的分?jǐn)傔壿?，積極配合財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)核算工作。四、費(fèi)用預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則科學(xué)性原則：預(yù)算編制要基于項(xiàng)目的實(shí)際需求和合理預(yù)期，運(yùn)用科學(xué)的方法和工具進(jìn)行估算。例如，參考過(guò)往類似項(xiàng)目的費(fèi)用數(shù)據(jù)，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)項(xiàng)目所需的各類費(fèi)用進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。我們鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在編制預(yù)算時(shí)，充分收集信息，運(yùn)用科學(xué)合理的估算模型，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。全面性原則：項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)涵蓋項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)費(fèi)用等。確保沒有任何費(fèi)用項(xiàng)目被遺漏，避免在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)預(yù)算外的大額支出。希望大家在編制預(yù)算時(shí)，從項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面進(jìn)行全面考量，不放過(guò)任何一個(gè)可能產(chǎn)生費(fèi)用的細(xì)節(jié)。彈性原則：考慮到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能面臨的不確定性因素，預(yù)算應(yīng)預(yù)留一定比例的彈性空間，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或不可預(yù)見的費(fèi)用支出。一般來(lái)說(shuō)，彈性比例可根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)水平在[X]%[X]%之間確定。例如，對(duì)于創(chuàng)新性較強(qiáng)、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的項(xiàng)目，可適當(dāng)提高彈性比例。希望大家在設(shè)定彈性預(yù)算時(shí)，既要合理考慮風(fēng)險(xiǎn)，又不能過(guò)度預(yù)留，以免造成資源浪費(fèi)。2.預(yù)算編制流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起：項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織團(tuán)隊(duì)成員，依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），詳細(xì)梳理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用，并填寫《項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)表》。在填寫過(guò)程中，要對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用的用途、金額、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行清晰說(shuō)明。例如，在申請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購(gòu)費(fèi)用時(shí)，需注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間及市場(chǎng)參考價(jià)格等信息。部門審核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門對(duì)提交的預(yù)算申請(qǐng)表進(jìn)行初步審核，重點(diǎn)審查預(yù)算的合理性、完整性以及與部門整體工作計(jì)劃的一致性。審核過(guò)程中，如有疑問(wèn)或需要調(diào)整的地方，應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商。部門審核通過(guò)后，將申請(qǐng)表提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)審核與匯總：財(cái)務(wù)部門收到預(yù)算申請(qǐng)表后，從財(cái)務(wù)專業(yè)角度對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，包括費(fèi)用的合規(guī)性、預(yù)算金額的合理性、是否符合公司財(cái)務(wù)政策等。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門將各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行匯總，結(jié)合公司整體財(cái)務(wù)狀況和資金安排，提出綜合審核意見。若發(fā)現(xiàn)預(yù)算存在不合理之處，財(cái)務(wù)部門應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同商討調(diào)整方案。公司審批：經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核后的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，提交至公司管理層進(jìn)行最終審批。公司管理層將從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置等宏觀層面，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的必要性和可行性進(jìn)行評(píng)估。審批通過(guò)后的預(yù)算將作為項(xiàng)目費(fèi)用控制和執(zhí)行的依據(jù)。五、費(fèi)用審批1.審批權(quán)限設(shè)置小額費(fèi)用審批：對(duì)于金額在[X]元以下的項(xiàng)目費(fèi)用支出，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接審批。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保費(fèi)用支出符合項(xiàng)目預(yù)算和公司相關(guān)規(guī)定，并對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性和合理性負(fù)責(zé)。例如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常的辦公用品采購(gòu)，若金額在此范圍內(nèi)，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接簽字批準(zhǔn)。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批小額費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都物有所值。中等額度費(fèi)用審批：費(fèi)用金額在[X]元[X]元之間的，需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門經(jīng)理審核，再由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批。部門經(jīng)理主要從業(yè)務(wù)角度審核費(fèi)用的必要性和與項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人則重點(diǎn)審查費(fèi)用的合規(guī)性和預(yù)算執(zhí)行情況。比如，項(xiàng)目采購(gòu)一批價(jià)值適中的專業(yè)工具，就需按照此流程進(jìn)行審批。希望各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在審核過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保費(fèi)用支出既滿足項(xiàng)目需求，又符合公司財(cái)務(wù)管理要求。大額費(fèi)用審批：當(dāng)項(xiàng)目費(fèi)用支出超過(guò)[X]元時(shí)，除經(jīng)過(guò)上述部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核外，還需提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)將從公司整體資源配置和戰(zhàn)略方向的高度，對(duì)大額費(fèi)用支出進(jìn)行決策。例如，項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置大型關(guān)鍵設(shè)備，涉及金額較大，必須經(jīng)過(guò)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格審批。希望大家理解大額費(fèi)用審批流程的嚴(yán)肅性，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保審批順利進(jìn)行。2.審批流程及時(shí)效線上申請(qǐng)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在發(fā)生費(fèi)用支出前，應(yīng)通過(guò)公司指定的費(fèi)用審批系統(tǒng)提交費(fèi)用申請(qǐng)，詳細(xì)填寫費(fèi)用用途、金額、預(yù)計(jì)支付時(shí)間等信息，并上傳相關(guān)附件，如采購(gòu)合同、報(bào)價(jià)單、服務(wù)協(xié)議等。確保申請(qǐng)信息完整準(zhǔn)確，以便審批人員快速了解情況。逐級(jí)審批：審批系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)的審批權(quán)限，將申請(qǐng)依次推送至相關(guān)審批人員。審批人員應(yīng)在收到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批操作。若因特殊情況無(wú)法及時(shí)審批，應(yīng)提前告知后續(xù)審批人員或項(xiàng)目申請(qǐng)人，并說(shuō)明預(yù)計(jì)審批時(shí)間。希望各位審批人員嚴(yán)格遵守審批時(shí)效規(guī)定，提高審批效率，避免因?qū)徟诱`影響項(xiàng)目進(jìn)度。審批結(jié)果反饋：審批完成后，系統(tǒng)將自動(dòng)向項(xiàng)目申請(qǐng)人反饋審批結(jié)果。若審批通過(guò)，申請(qǐng)人可按照申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用支付或報(bào)銷；若審批不通過(guò)，系統(tǒng)將提示不通過(guò)原因，申請(qǐng)人需根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改完善后重新提交申請(qǐng)。六、費(fèi)用支付與報(bào)銷1.費(fèi)用支付支付方式：公司鼓勵(lì)采用銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等安全、便捷且可追溯的支付方式進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用支付。對(duì)于符合條件的供應(yīng)商或服務(wù)提供商，優(yōu)先簽訂電子支付協(xié)議，提高支付效率和資金安全性。例如，與長(zhǎng)期合作的原材料供應(yīng)商約定通過(guò)電子銀行轉(zhuǎn)賬方式支付貨款。希望大家在選擇支付方式時(shí)，充分考慮安全性和便捷性，避免使用現(xiàn)金支付帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不便。支付流程：費(fèi)用申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)根據(jù)審批意見，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成費(fèi)用支付。支付前，需再次核對(duì)支付信息的準(zhǔn)確性，包括收款方名稱、賬號(hào)、開戶行信息等。支付完成后，及時(shí)將支付憑證上傳至費(fèi)用審批系統(tǒng)或相關(guān)財(cái)務(wù)記錄平臺(tái)，以便財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。例如，在支付設(shè)備租賃費(fèi)用時(shí)，仔細(xì)核對(duì)租賃公司提供的收款信息，確保資金準(zhǔn)確無(wú)誤地支付到位，并及時(shí)記錄支付憑證。2.費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷憑證要求：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，必須提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證。報(bào)銷憑證應(yīng)包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、行程單、消費(fèi)清單等，且憑證上需清晰顯示費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、項(xiàng)目名稱等關(guān)鍵信息。對(duì)于不符合要求的憑證，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。例如，發(fā)票必須加蓋發(fā)票專用章，且發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相符。希望大家在日常費(fèi)用支出過(guò)程中，妥善保管好各類報(bào)銷憑證，確保憑證的合規(guī)性和完整性。報(bào)銷時(shí)間限制：為保證財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷申請(qǐng)。特殊情況下，如因出差等原因無(wú)法及時(shí)報(bào)銷的，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門說(shuō)明情況，并在返回公司后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成報(bào)銷。希望大家嚴(yán)格遵守報(bào)銷時(shí)間規(guī)定，避免因逾期報(bào)銷導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂或費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷的情況發(fā)生。報(bào)銷流程：報(bào)銷申請(qǐng)人填寫《項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷單》，將報(bào)銷憑證按要求粘貼在報(bào)銷單后，并詳細(xì)注明費(fèi)用所屬項(xiàng)目、費(fèi)用類別、金額等信息。經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理審核簽字后，提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證和報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行報(bào)銷支付。若審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門將及時(shí)與報(bào)銷申請(qǐng)人溝通，要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)信息。例如，在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，需按照公司規(guī)定的格式填寫報(bào)銷單，粘貼好車票、住宿發(fā)票等憑證，并注明出差事由、行程等信息。七、費(fèi)用控制與監(jiān)督1.費(fèi)用控制措施預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)比實(shí)際費(fèi)用支出與預(yù)算的差異，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門反饋。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，分析差異產(chǎn)生的原因，若發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支趨勢(shì)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。例如，通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目流程、尋找更具性價(jià)比的供應(yīng)商等方式，控制費(fèi)用支出。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)部門密切配合，共同做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，確保項(xiàng)目費(fèi)用始終處于可控范圍內(nèi)。費(fèi)用預(yù)警機(jī)制：建立費(fèi)用預(yù)警機(jī)制，當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用支出達(dá)到預(yù)算的[X]%時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警提示。接到預(yù)警后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施，避免費(fèi)用進(jìn)一步超支。例如，若項(xiàng)目采購(gòu)費(fèi)用接近預(yù)算上限，應(yīng)及時(shí)審查采購(gòu)計(jì)劃，看是否存在不必要的采購(gòu)項(xiàng)目或能否與供應(yīng)商協(xié)商降低價(jià)格。希望大家重視費(fèi)用預(yù)警信息，及時(shí)采取有效措施，防范費(fèi)用失控風(fēng)險(xiǎn)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)部審計(jì)：公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理情況進(jìn)行審計(jì)檢查，審查費(fèi)用支出的合規(guī)性、預(yù)算執(zhí)行的有效性、審批流程的完整性等。審計(jì)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或管理漏洞，將及時(shí)提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。例如，內(nèi)部審計(jì)部門抽查項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷憑證，檢查是否存在虛假報(bào)銷、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷等問(wèn)題。希望各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極配合內(nèi)部審計(jì)工作，共同維護(hù)公司費(fèi)用管理的規(guī)范與公正。日常監(jiān)督：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理作為項(xiàng)目費(fèi)用管理的直接責(zé)任人，應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的費(fèi)用支出行為進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，確保每一筆費(fèi)用都符合公司規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際需求。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門在費(fèi)用審批和報(bào)銷審核過(guò)程中，也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。希望各位負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)，從源頭上杜絕不合理費(fèi)用支出。八、費(fèi)用核算與結(jié)算1.費(fèi)用核算核算方法：財(cái)務(wù)部門按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分類核算。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保費(fèi)用在其實(shí)際發(fā)生期間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和核算。例如，對(duì)于跨期的費(fèi)用，如項(xiàng)目設(shè)備的長(zhǎng)期租賃合同，按照合同約定的受益期間進(jìn)行分?jǐn)偤怂?。希望?cái)務(wù)部門嚴(yán)格遵循核算方法和原則，保證費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。成本歸集與分?jǐn)偅贺?cái)務(wù)部門將項(xiàng)目直接費(fèi)用直接歸集到相應(yīng)項(xiàng)目成本中，對(duì)于間接費(fèi)用，按照合理的分?jǐn)偡椒ǎ绨凑枕?xiàng)目工時(shí)、項(xiàng)目預(yù)算比例等，分?jǐn)傊粮鱾€(gè)項(xiàng)目。在分?jǐn)傔^(guò)程中，要確保分?jǐn)傄罁?jù)明確、計(jì)算方法科學(xué)合理。例如，將公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用按照各項(xiàng)目占用辦公面積的比例分?jǐn)偟讲煌?xiàng)目成本中。希望財(cái)務(wù)部門在成本歸集與分?jǐn)偣ぷ髦校龅絿?yán)謹(jǐn)細(xì)致，為項(xiàng)目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。2.費(fèi)用結(jié)算項(xiàng)目中期結(jié)算：對(duì)于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行中期結(jié)算。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)已完成的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，統(tǒng)計(jì)已發(fā)生的費(fèi)用，并與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。中期結(jié)算報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，作為項(xiàng)目中期費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。例如，大型工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，每完成一個(gè)重要階段，進(jìn)行一次中期費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在中期結(jié)算過(guò)程中，認(rèn)真梳理工作和費(fèi)用情況，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。項(xiàng)目竣工結(jié)算：項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提交項(xiàng)目竣工結(jié)算申請(qǐng)。財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行全面核算和清理，編制項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、實(shí)際費(fèi)用支出明細(xì)、費(fèi)用節(jié)約或超支分析等?？?/p>