醫(yī)療數(shù)據(jù)治理與實(shí)踐目錄01020304什么是數(shù)據(jù)治理如何理解醫(yī)院的數(shù)據(jù)治理？如何提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和價(jià)值應(yīng)用？東軟的實(shí)踐探索什么是數(shù)據(jù)治理？數(shù)據(jù)治理的定義行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)治理有不同的理解和解釋；數(shù)據(jù)治理是一個(gè)綜合性、多維度的概念體系。數(shù)據(jù)治理是指對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的活動(dòng)集合（包括計(jì)劃、監(jiān)督和執(zhí)行）對(duì)信息利益相關(guān)者的需要評(píng)估，確保有效助力業(yè)務(wù)的決策機(jī)制和方向；確保對(duì)合規(guī)和績(jī)效的監(jiān)督數(shù)據(jù)治理是在更高的層次上執(zhí)行數(shù)據(jù)管理信息技術(shù)服

我國(guó)電子工業(yè)標(biāo)國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DAMA)國(guó)際數(shù)據(jù)治理研究所（DGI）務(wù)治理—數(shù)

準(zhǔn)化技術(shù)系會(huì)信據(jù)治理規(guī)范

息技術(shù)服務(wù)分會(huì)（ITSS）數(shù)據(jù)治理指的是對(duì)數(shù)據(jù)相關(guān)事宜的決策制定與權(quán)力控制數(shù)據(jù)資源及其應(yīng)用過(guò)程中相關(guān)管控活動(dòng)、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管理的集合數(shù)據(jù)治理是處理信息和實(shí)施決策的系統(tǒng)，即根據(jù)約定模型實(shí)施決策（包括實(shí)施者、實(shí)施步驟、實(shí)施實(shí)踐、實(shí)施情景、實(shí)施途徑和方法.）數(shù)據(jù)治理的理解數(shù)據(jù)治理理論體系多通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、框架、模型的方式構(gòu)建；多描述概念與基本概念間的關(guān)系，為組織機(jī)構(gòu)實(shí)施數(shù)據(jù)治理活動(dòng)的理論支撐。數(shù)據(jù)治理與IT治

理關(guān)注重點(diǎn)實(shí)施主體治理標(biāo)準(zhǔn)治理對(duì)象IT治理關(guān)注IT投資和系統(tǒng)設(shè)施；數(shù)據(jù)治理關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、交換、分析和應(yīng)用IT治理的實(shí)施主體

—

IT部門(mén)；數(shù)據(jù)治理需要的是業(yè)務(wù)、職能、IT在組織決策下統(tǒng)籌協(xié)作實(shí)施IT治理對(duì)象是IT系統(tǒng)，設(shè)備和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)治理對(duì)象是可記錄的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理建立在IT治理基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)治理屬于IT治理標(biāo)準(zhǔn)，遵循IT治理思想數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理治理思路關(guān)注重點(diǎn)所屬關(guān)系組織體系數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理強(qiáng)調(diào)整體性—強(qiáng)調(diào)高層參與、自上而下流程明細(xì)的組織體系數(shù)據(jù)管理是點(diǎn)狀，哪里有問(wèn)題解決哪里數(shù)據(jù)管理僅關(guān)注提升數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)管理的延申數(shù)據(jù)治理是各個(gè)點(diǎn)邏輯網(wǎng)狀，成體系，找源頭，徹底解決數(shù)據(jù)治理更強(qiáng)調(diào)體系化的流程設(shè)定和權(quán)責(zé)劃分?jǐn)?shù)據(jù)管理注重局部問(wèn)題解決—數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等管理活動(dòng)其他行業(yè)數(shù)據(jù)治理的實(shí)踐效果?

數(shù)據(jù)治理多依托于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)條線的集團(tuán)化管理?

集團(tuán)化管理從總部——

分公司管理機(jī)制層面?

數(shù)據(jù)治理——推動(dòng)力和執(zhí)行力比較強(qiáng)?

關(guān)注數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理對(duì)象層面技術(shù)平臺(tái)層面?

強(qiáng)調(diào)行業(yè)性的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?

主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和元數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成到數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)?

依托于數(shù)據(jù)中心來(lái)做數(shù)據(jù)治理金融通信電力如何理解醫(yī)院的數(shù)據(jù)治理？醫(yī)療數(shù)據(jù)的特性010203040506真實(shí)性敏感度高覆蓋面廣規(guī)模龐大結(jié)構(gòu)多樣邏輯復(fù)雜醫(yī)療行為屬性患者隱私要求社會(huì)穩(wěn)定要求國(guó)家安全要求個(gè)體疾病、健康檔案、生物組學(xué)管理數(shù)據(jù)規(guī)模龐大數(shù)據(jù)格式不同隨機(jī)性大醫(yī)學(xué)是綜合性復(fù)雜學(xué)科數(shù)據(jù)知識(shí)建立數(shù)據(jù)關(guān)系數(shù)據(jù)具有高價(jià)值共享關(guān)系復(fù)雜（生產(chǎn)消費(fèi)）需要深度處理分析疾病傳播、流行病管理、區(qū)域人口管理非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)比例大醫(yī)院在疾病診治、疾病防控、健康管理能過(guò)程中產(chǎn)生的與健康醫(yī)療相關(guān)的數(shù)據(jù)為什么要做數(shù)據(jù)治理國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源管理運(yùn)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可控提升價(jià)值降低成本政策要求行業(yè)監(jiān)管的需要

消除數(shù)據(jù)壁壘

數(shù)據(jù)治理是行業(yè)管理和監(jiān)管的要求

建立跨部門(mén)跨領(lǐng)域的密切配合

統(tǒng)一歸口的健康醫(yī)療數(shù)據(jù)共享機(jī)制

實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集

集成共享和業(yè)務(wù)協(xié)同醫(yī)院自身發(fā)展迫切需求醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志

深度信息化建設(shè)的表現(xiàn)

醫(yī)院實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)對(duì)接共享的需要

醫(yī)院提升海量數(shù)據(jù)資源質(zhì)量的需要

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)決策的需要

面對(duì)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的需要數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)數(shù)據(jù)治理

治理范圍覆蓋醫(yī)院決策層、管理層和業(yè)務(wù)單元

數(shù)據(jù)治理兼具技術(shù)和管理的藝術(shù)數(shù)據(jù)從孤島應(yīng)用到安全共享

數(shù)據(jù)從封閉應(yīng)用到開(kāi)放管理

數(shù)據(jù)從權(quán)力應(yīng)用到資源應(yīng)用數(shù)據(jù)治理的核心要素01.

構(gòu)建科學(xué)清晰的03.

設(shè)計(jì)完整高效的數(shù)據(jù)治理流程05.

形成創(chuàng)新深入的07.

夯實(shí)穩(wěn)固可靠的數(shù)據(jù)治理組織體系數(shù)據(jù)應(yīng)用能力安全保障體系02.

制定統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系04.

打造先進(jìn)實(shí)用的智能數(shù)據(jù)治理與服務(wù)平臺(tái)06.

實(shí)施持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)治理的難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)數(shù)據(jù)采集管理（數(shù)據(jù)質(zhì)量）數(shù)據(jù)加工管理（規(guī)范化術(shù)語(yǔ)）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理（主數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)匯聚管理（數(shù)據(jù)安全）如何提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和價(jià)值應(yīng)用？數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的價(jià)值和意義等級(jí)初始數(shù)據(jù)治理主要在項(xiàng)目中體現(xiàn)，沒(méi)有統(tǒng)一管理流程被動(dòng)式管理醫(yī)療i數(shù)據(jù)管理集中科室，尚未0-2級(jí)規(guī)范性建立院級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理流程數(shù)據(jù)一致性準(zhǔn)確性完整性唯一性整合性邏輯性及時(shí)性被管理組織認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)性，根據(jù)管理決策要求制定了數(shù)據(jù)治理流程，指定初步管理人員全員各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管理，專職數(shù)據(jù)管理人員，建立備份機(jī)制數(shù)產(chǎn)生據(jù)3-4級(jí)（一致性完整性）數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)健數(shù)據(jù)看作實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的重要資產(chǎn)，組織制定標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理管理流程，促進(jìn)數(shù)據(jù)治理規(guī)范化和數(shù)據(jù)應(yīng)用目標(biāo)建立醫(yī)療數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一集中存儲(chǔ)管理醫(yī)療數(shù)據(jù)，建立標(biāo)準(zhǔn)管理流程如：整合、格式、規(guī)范、使用級(jí)別5級(jí)（整合性）數(shù)據(jù)使用數(shù)據(jù)集成服務(wù)量化管理數(shù)據(jù)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，數(shù)據(jù)治理效率被量化，可分析可監(jiān)控，成為核心工作，推動(dòng)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型全院醫(yī)療數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上建立完善的數(shù)據(jù)集成和治理體系，包括管理制度、組織架構(gòu)，統(tǒng)一管理資源應(yīng)用和分析6-7級(jí)（及時(shí)性）衡量、提高、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)劃、實(shí)施、管理的體系性行為優(yōu)化行業(yè)引領(lǐng)者，數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)成為行業(yè)最佳典范建立數(shù)據(jù)治理體系的閉環(huán)管理和優(yōu)化機(jī)制8級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵建設(shè)作為重要資產(chǎn)的管理作為發(fā)展目標(biāo)的管理作為行業(yè)典范的管理如何通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)治理價(jià)值管理應(yīng)用面向管理的決策分析系統(tǒng)管理決策數(shù)據(jù)質(zhì)量審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

V1.0&V2.0—面向確定性的（數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)+BI），面向不確定性的（大數(shù)據(jù)+AI）采用“源頭”治理的方式解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題數(shù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)質(zhì)量EMPI、主數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化據(jù)面向生產(chǎn)的CDR整合數(shù)據(jù)目的參與生產(chǎn)上集醫(yī)院信息化建設(shè)架構(gòu)信息管理系統(tǒng)成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)（HIS、EMR、LIS、PA治理思路和應(yīng)用思路計(jì)劃預(yù)定庫(kù)存效期抓源頭治理管理執(zhí)行醫(yī)囑申請(qǐng)人財(cái)物資源整合業(yè)務(wù)流程信息再現(xiàn)以時(shí)間為軸、以醫(yī)囑為驅(qū)動(dòng)，以電子病歷為核心的人、財(cái)、物資源整合以時(shí)間為軸、以醫(yī)囑為驅(qū)動(dòng)，以電子病歷為核心的臨床診療閉環(huán)管理01040203治理效果醫(yī)療質(zhì)量與決策管理與安全管理分析看結(jié)果依托數(shù)據(jù)對(duì)流程的再現(xiàn)，對(duì)十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行院級(jí)和科室的質(zhì)控，可視化展現(xiàn)執(zhí)行率、及時(shí)性、完成率等依托平臺(tái)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析：閉環(huán)的運(yùn)行效率、完整性、科室及人員的執(zhí)行程度、執(zhí)行的狀態(tài)。對(duì)臨床工作效率和質(zhì)量進(jìn)行決策分析指導(dǎo)東軟的實(shí)踐探索東軟數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐組織體系企業(yè)務(wù)系統(tǒng)/業(yè)務(wù)過(guò)程業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)智能/大數(shù)據(jù)分析活動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)

據(jù)

生

命

周

期

管

理數(shù)

據(jù)

安

全

管

理分析與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化治理數(shù)據(jù)數(shù)

據(jù)

質(zhì)

量

管

理治理元

數(shù)

據(jù)

/數(shù)

據(jù)

模

型

管

理數(shù)

據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

管

理管控與提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐案例

——

建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織體系分析成果電子病歷建立組職責(zé)：1.確定醫(yī)療信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)和自定義標(biāo)準(zhǔn)。2.提供初始的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，并進(jìn)行信息系統(tǒng)全生命周期的動(dòng)態(tài)管理。3.建立有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，確保醫(yī)療信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和高質(zhì)量。4.落實(shí)《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)》中的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理分析5.落實(shí)《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)。分工協(xié)作規(guī)范制度數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐案例

——

主數(shù)據(jù)的治理流程數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐案例

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醫(yī)療術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容規(guī)范醫(yī)療術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)臨床管理醫(yī)技管理醫(yī)囑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范醫(yī)療術(shù)語(yǔ)應(yīng)用方式醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目藥品、耗材、供應(yīng)商診斷、手術(shù)規(guī)范醫(yī)療術(shù)語(yǔ)管理流程規(guī)范管理流程申請(qǐng)審批對(duì)照應(yīng)用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐案例

——

流程治理下的質(zhì)量提升全場(chǎng)景、結(jié)構(gòu)化醫(yī)療管理工作效率?

管理由粗放式管理向精細(xì)化管?

醫(yī)囑開(kāi)立、執(zhí)行的實(shí)時(shí)性；?

用藥閉環(huán)?

手術(shù)閉環(huán)?

用血閉環(huán)?

檢查閉環(huán)?

檢驗(yàn)閉環(huán)理轉(zhuǎn)變；病案無(wú)紙化?

給患者正確的時(shí)間，正確的?

質(zhì)控管理由事后、終末質(zhì)控向處置；診療無(wú)紙化流程無(wú)紙化辦公無(wú)紙化過(guò)程質(zhì)控轉(zhuǎn)變；?

將醫(yī)護(hù)大量時(shí)間用于診療；醫(yī)療安全無(wú)紙化?

減少了手工記錄、摘抄、核?

醫(yī)囑全過(guò)程可追溯；???危機(jī)值閉環(huán)質(zhì)控閉環(huán)治療閉環(huán)對(duì)大量的時(shí)間；?

減少了處理醫(yī)囑的過(guò)程中認(rèn)為全診療、可監(jiān)管?

自動(dòng)識(shí)別（患者/藥品/耗導(dǎo)致的錯(cuò)誤；材）；?

信息流轉(zhuǎn)單據(jù)代替紙質(zhì)單據(jù)；?

會(huì)診閉環(huán)全程數(shù)據(jù)管理其他……

…?

關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)智能提醒；?

為臨床輔助決策支持提供更豐富更全面的全程數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐案例

——

同步的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管分析通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的整合應(yīng)用，關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、臨床系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并通過(guò)在應(yīng)用范圍和數(shù)據(jù)質(zhì)量上深入了解醫(yī)療過(guò)程信息化的實(shí)現(xiàn)情況.定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、形成數(shù)據(jù)趨勢(shì)圖和系數(shù)比對(duì)，為數(shù)據(jù)治理提供依據(jù)臨床路徑指標(biāo)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量整體展示東軟高質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐外部知識(shí)庫(kù)專病EMR提供使用自有知識(shí)庫(kù)CPOE手麻內(nèi)涵/邏輯質(zhì)控規(guī)則LISPACS知識(shí)結(jié)果應(yīng)用整理、清洗、提取研究結(jié)果應(yīng)用數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用知識(shí)融合過(guò)程AI智能解決方案（CDSS+內(nèi)涵質(zhì)控）輔助科研選題臨床知識(shí)圖譜基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐

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臨床科研平臺(tái)解決方案高質(zhì)量智能數(shù)據(jù)治理、一體化智能數(shù)據(jù)分析利用知識(shí)圖譜中的醫(yī)學(xué)概念及關(guān)系（包括醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)、同義詞、近義詞、上下位詞）結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等AI算法進(jìn)行推理，研發(fā)的醫(yī)囑、診斷、化驗(yàn)指標(biāo)等臨床術(shù)語(yǔ)與ICD、LOINC等醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的智能轉(zhuǎn)換算法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)智能歸一化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換，逐步完善形成東軟自有臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低成本的臨床數(shù)據(jù)治理，為臨床數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)深度挖掘提供必要的數(shù)據(jù)保障?？蒲衅脚_(tái)分析系統(tǒng)借助于人工智能及大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)體系，針對(duì)不同的醫(yī)學(xué)研究類型，針對(duì)性地提供海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及醫(yī)學(xué)計(jì)算器應(yīng)用功能，有效的解決傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)分析工具使用門(mén)檻高，難以對(duì)高維全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的問(wèn)題，幫助醫(yī)療科研人員提高科研成果及臨床應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率，提高醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘能力支

撐回顧性研究系統(tǒng)臨床科研隨訪系統(tǒng)臨床科研管理系統(tǒng)++幫助科研人員按照不同條件組合快速定位研究病歷，自動(dòng)提取可直接用于統(tǒng)計(jì)分析的變量，加速研究進(jìn)程同時(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，并且實(shí)現(xiàn)研究過(guò)程可追溯、可復(fù)用。為科研人員開(kāi)展前瞻性研究提供支持。幫助研究者快速定位研究對(duì)象，自動(dòng)填充CRF，在降低科研人員工作量的同時(shí)自動(dòng)跟蹤研究任務(wù)，保證數(shù)據(jù)獲取的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。基于科研數(shù)據(jù)中心構(gòu)建并與科研平臺(tái)各子系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)有過(guò)程、有結(jié)果、可溯源的全流程閉環(huán)管理。科研課題成果物快速輸出呼吸課題無(wú)臨床科研平臺(tái)2018年10月醫(yī)院開(kāi)始呼吸科陳主任的國(guó)家課題項(xiàng)目項(xiàng)目-肺炎合并糖尿病的危險(xiǎn)因素探索，該課題通過(guò)約1年時(shí)間，她的研究生僅收集病歷200余份，相關(guān)研究變量100多個(gè)有臨床科研平臺(tái)醫(yī)院2020年9月啟用東軟科研研究平臺(tái)后，截止10月底該課題已提取到病歷3000余份，并且提取研究變量400多個(gè)，經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)模型，現(xiàn)已發(fā)表2分多的SCI論文基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐

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AI+智能解決方案智能輔助診療合理用藥

危急重癥防治

VTE防治

智能內(nèi)涵質(zhì)控推高?；颊哳A(yù)警治療方案推薦一

邏

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診

檢

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斷

驗(yàn)

查患者評(píng)估AI醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜衛(wèi)健委臨床路徑BMJ數(shù)據(jù)庫(kù)支撐

診

診

檢

檢

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查

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