供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整技巧供應(yīng)鏈項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)方法考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整技巧以及持續(xù)改進(jìn)方法方面的理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力，以促進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平的提升。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的常見(jiàn)工具？

A.Gantt圖

B.熱圖

C.PERT圖

D.SWOT分析

3.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注供應(yīng)商的選擇？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整的目的是什么？

A.優(yōu)化項(xiàng)目流程

B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.提高項(xiàng)目效率

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整的策略？

A.資源重新分配

B.進(jìn)度調(diào)整

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.項(xiàng)目終止

6.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)因素對(duì)持續(xù)改進(jìn)最為關(guān)鍵？

A.客戶(hù)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.內(nèi)部流程優(yōu)化

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是持續(xù)改進(jìn)的步驟？

A.確定改進(jìn)目標(biāo)

B.分析現(xiàn)狀

C.設(shè)計(jì)改進(jìn)方案

D.實(shí)施并監(jiān)控

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.交貨及時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.項(xiàng)目成本

9.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注質(zhì)量保證？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

11.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

12.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注供應(yīng)鏈的協(xié)同？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

13.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的目的是？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.識(shí)別和解決問(wèn)題

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

D.降低項(xiàng)目成本

14.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是調(diào)整策略的一部分？

A.資源優(yōu)化

B.流程簡(jiǎn)化

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.目標(biāo)調(diào)整

15.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注合同管理？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的方法？

A.PDCA循環(huán)

B.基于數(shù)據(jù)的決策

C.精益生產(chǎn)

D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理

17.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控的工具？

A.數(shù)據(jù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.實(shí)地考察

D.項(xiàng)目會(huì)議

18.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)因素對(duì)持續(xù)改進(jìn)最為重要？

A.管理層的支持

B.團(tuán)隊(duì)的參與度

C.信息的透明度

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的常見(jiàn)問(wèn)題？

A.缺乏有效的溝通

B.監(jiān)控指標(biāo)不明確

C.監(jiān)控頻率過(guò)高

D.監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確

20.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是調(diào)整的依據(jù)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.實(shí)際執(zhí)行情況

C.客戶(hù)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

21.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注供應(yīng)商的績(jī)效？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

23.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.識(shí)別潛在問(wèn)題

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

24.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注供應(yīng)鏈的透明度？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的常見(jiàn)挑戰(zhàn)？

A.數(shù)據(jù)收集困難

B.溝通不暢

C.指標(biāo)不明確

D.預(yù)算限制

26.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是調(diào)整的步驟？

A.評(píng)估現(xiàn)狀

B.確定調(diào)整目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)調(diào)整方案

D.實(shí)施調(diào)整方案

27.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注項(xiàng)目的合規(guī)性？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的益處？

A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.提升品牌形象

D.增加市場(chǎng)份額

29.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控的要點(diǎn)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

30.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注項(xiàng)目的可持續(xù)性？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括哪些？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.成本節(jié)約率

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度

E.項(xiàng)目進(jìn)度

2.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能涉及哪些方面的變更？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.持續(xù)改進(jìn)在供應(yīng)鏈管理中可以通過(guò)哪些方法實(shí)現(xiàn)？

A.定期審查流程

B.引入新技術(shù)

C.員工培訓(xùn)

D.客戶(hù)反饋

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括哪些？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整的策略有哪些？

A.資源重新分配

B.進(jìn)度調(diào)整

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.項(xiàng)目范圍調(diào)整

E.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

6.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，如何確保改進(jìn)措施的有效性？

A.設(shè)定明確的目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

C.設(shè)計(jì)有效的實(shí)施計(jì)劃

D.定期評(píng)估改進(jìn)效果

E.建立持續(xù)改進(jìn)的文化

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪些是提高監(jiān)控效率的方法？

A.使用項(xiàng)目管理軟件

B.定期舉行項(xiàng)目會(huì)議

C.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目監(jiān)控團(tuán)隊(duì)

D.明確監(jiān)控指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

E.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能面臨哪些挑戰(zhàn)？

A.資源限制

B.項(xiàng)目變更管理困難

C.領(lǐng)導(dǎo)層支持不足

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題

E.市場(chǎng)環(huán)境變化

9.持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)包括哪些步驟？

A.計(jì)劃（Plan）

B.實(shí)施（Do）

C.檢查（Check）

D.行動(dòng)（Act）

E.評(píng)估（Evaluate）

10.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪些是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣的措施？

A.定期表彰優(yōu)秀表現(xiàn)

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.透明的溝通機(jī)制

E.合理的績(jī)效考核

11.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，如何確保變更的順利實(shí)施？

A.明確變更的目的和影響

B.制定詳細(xì)的變更計(jì)劃

C.與相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通

D.評(píng)估變更的風(fēng)險(xiǎn)

E.及時(shí)更新項(xiàng)目文檔

12.持續(xù)改進(jìn)中，如何利用客戶(hù)反饋來(lái)推動(dòng)改進(jìn)？

A.收集和分析客戶(hù)反饋

B.將客戶(hù)需求納入改進(jìn)計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

D.與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

E.定期回顧客戶(hù)反饋

13.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪些是提高項(xiàng)目透明度的措施？

A.定期發(fā)布項(xiàng)目報(bào)告

B.使用可視化工具展示項(xiàng)目狀態(tài)

C.建立溝通機(jī)制

D.提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限

E.定期召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議

14.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能影響哪些方面？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

15.持續(xù)改進(jìn)中，如何確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行？

A.設(shè)立明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

B.分配責(zé)任到人

C.監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程

D.定期檢查執(zhí)行結(jié)果

E.及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施

16.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪些是提高溝通效率的方法？

A.使用項(xiàng)目管理工具

B.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議

C.建立有效的溝通渠道

D.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

E.培養(yǎng)良好的溝通技巧

17.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，如何處理變更沖突？

A.了解變更沖突的原因

B.與相關(guān)方進(jìn)行溝通

C.尋求妥協(xié)方案

D.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

E.優(yōu)先處理關(guān)鍵變更

18.持續(xù)改進(jìn)中，如何確保改進(jìn)措施的創(chuàng)新性？

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

B.引入外部專(zhuān)家

C.利用新技術(shù)

D.建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

E.營(yíng)造創(chuàng)新文化

19.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，以下哪些是提高項(xiàng)目質(zhì)量的方法？

A.建立質(zhì)量管理體系

B.使用質(zhì)量控制工具

C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

D.提供員工培訓(xùn)

E.建立客戶(hù)反饋機(jī)制

20.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，如何確保變更的合理性和必要性？

A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

B.與相關(guān)方進(jìn)行溝通

C.確定變更的優(yōu)先級(jí)

D.制定變更控制流程

E.監(jiān)控變更實(shí)施過(guò)程

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的目的是確保項(xiàng)目按照______執(zhí)行。

2.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整的常見(jiàn)方法包括______和______。

3.持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)的第一步是______。

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)______。

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，______是評(píng)估調(diào)整效果的重要依據(jù)。

6.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，______是確保改進(jìn)措施有效性的關(guān)鍵。

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能涉及的______變更需要特別關(guān)注。

9.持續(xù)改進(jìn)的目的是通過(guò)不斷優(yōu)化來(lái)______供應(yīng)鏈管理效率。

10.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是確保項(xiàng)目進(jìn)度的重要手段。

11.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，______是評(píng)估調(diào)整方案可行性的關(guān)鍵。

12.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，______是收集反饋和意見(jiàn)的重要渠道。

13.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是提高溝通效率的重要方式。

14.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能影響項(xiàng)目的______和______。

15.持續(xù)改進(jìn)中，______是確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵。

16.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣的措施之一。

17.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，______是處理變更沖突的有效方法。

18.持續(xù)改進(jìn)中，______是確保改進(jìn)措施創(chuàng)新性的關(guān)鍵。

19.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。

20.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，______是確保變更合理性和必要性的關(guān)鍵。

21.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，______是推動(dòng)改進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

22.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是確保項(xiàng)目成本控制的重要措施。

23.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整中，______是評(píng)估調(diào)整方案風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。

24.持續(xù)改進(jìn)中，______是建立持續(xù)改進(jìn)文化的基礎(chǔ)。

25.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，______是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是為了確保項(xiàng)目成本最小化。（）

2.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整通常發(fā)生在項(xiàng)目執(zhí)行階段。（）

3.持續(xù)改進(jìn)不需要考慮項(xiàng)目初始計(jì)劃。（）

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該參與監(jiān)控過(guò)程。（）

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整時(shí)，可以不考慮變更對(duì)項(xiàng)目范圍的影響。（）

6.持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是不斷提高供應(yīng)鏈管理的效率和質(zhì)量。（）

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是次要的任務(wù)。（）

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能不需要通知所有相關(guān)方。（）

9.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)該優(yōu)先考慮最緊急的改進(jìn)措施。（）

10.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，項(xiàng)目進(jìn)度偏差可以通過(guò)增加資源來(lái)解決。（）

11.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整時(shí)，可以隨意更改項(xiàng)目目標(biāo)。（）

12.持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)是一個(gè)封閉的循環(huán)，沒(méi)有結(jié)束點(diǎn)。（）

13.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，溝通不暢會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加。（）

14.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能不會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生重大影響。（）

15.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)該定期回顧和評(píng)估改進(jìn)措施的效果。（）

16.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，所有監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)都應(yīng)該實(shí)時(shí)更新。（）

17.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮最昂貴的解決方案。（）

18.持續(xù)改進(jìn)中，應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。（）

19.供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控中，項(xiàng)目質(zhì)量的控制應(yīng)該只關(guān)注最終產(chǎn)品。（）

20.供應(yīng)鏈項(xiàng)目調(diào)整可能需要重新制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵步驟及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的調(diào)整，以及調(diào)整過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。

3.請(qǐng)討論供應(yīng)鏈項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的方法，并舉例說(shuō)明如何將PDCA循環(huán)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中。

4.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，如何平衡監(jiān)控與調(diào)整之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)鏈中的原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)，影響了產(chǎn)品交付時(shí)間。請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈監(jiān)控中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的調(diào)整策略和建議。

2.案例題二：

一家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)，其供應(yīng)鏈覆蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由于市場(chǎng)需求波動(dòng)，該公司發(fā)現(xiàn)其庫(kù)存水平過(guò)高，導(dǎo)致資金占用增加。請(qǐng)分析該公司在供應(yīng)鏈項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整中可能采取的措施，以及如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.B

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.A

16.E

17.B

18.E

19.A

20.D

21.D

22.E

23.D

24.E

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.計(jì)劃

2.資源重新分配，進(jìn)度調(diào)整

3.計(jì)劃

4.一致

5.實(shí)施結(jié)果

6.數(shù)據(jù)

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.范圍

9.提高

10.項(xiàng)目進(jìn)度表

11.調(diào)整方案可行性

12.客戶(hù)反饋

13.項(xiàng)目會(huì)議

14.成本，進(jìn)度

15.執(zhí)行

16.表彰優(yōu)秀表現(xiàn)

17.與相關(guān)方進(jìn)行溝通

18.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

19.建立質(zhì)量管理體系

20.評(píng)