專監(jiān)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理規(guī)劃由（）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.技術(shù)負(fù)責(zé)人2.工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.檢驗(yàn)批D.單位工程3.見證取樣送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的（）。A.20%B.30%C.40%D.50%4.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是（）。A.決定物資供應(yīng)分包方式B.審查物資供應(yīng)投標(biāo)文件C.辦理物資運(yùn)輸手續(xù)D.確定物資供應(yīng)要求5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總成本最低時(shí)的工期安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.資源使用的合理安排6.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.設(shè)備及工器具購置費(fèi)D.鋪底流動(dòng)資金7.施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核簽認(rèn)后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8.第一次工地會(huì)議由（）主持召開。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位9.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，（）應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.檢測單位10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工作聯(lián)系單C.簽發(fā)工程暫停令D.提交監(jiān)理報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查B.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作C.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收E.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算2.下列屬于工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施的是（）。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B.對(duì)材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D.嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督E.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任3.下列關(guān)于工程進(jìn)度款支付的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成核查B.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具的進(jìn)度付款證書視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人E.監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額4.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)B.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更C.進(jìn)行工程計(jì)量D.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書E.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠的主要依據(jù)有（）。A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.施工合同文件C.法律法規(guī)D.索賠事件的證據(jù)E.可行性研究報(bào)告6.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收程序與組織的說法，正確的有（）。A.檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行單位工程驗(yàn)收7.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容的有（）。A.審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況B.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)D.審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案E.檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理通知單、工程暫停令等B.監(jiān)理文件資料應(yīng)按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷C.監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期、短期三種D.監(jiān)理文件資料的密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種E.監(jiān)理文件資料的歸檔保存應(yīng)嚴(yán)格遵循保存原件為主、復(fù)印件為輔的原則9.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制中合同措施的有（）。A.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)B.擬訂合同條款、參加合同談判C.處理合同執(zhí)行過程中的問題D.防止和處理索賠E.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員10.下列關(guān)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的比較，正確的有（）。A.兩者的服務(wù)性質(zhì)不同B.兩者的服務(wù)范圍不同C.兩者的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同D.兩者的服務(wù)內(nèi)容相同E.兩者的服務(wù)對(duì)象相同三、判斷題（每題2分，共10題）1.專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令。（）2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。（）3.監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。（）4.建設(shè)工程投資控制就是要把投資目標(biāo)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。（）5.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。（）6.見證取樣的送檢試驗(yàn)室可以由施工單位提供。（）7.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行審查并提出意見。（）8.第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程開工后召開。（）9.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。（）10.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由監(jiān)理單位歸檔保存。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核的內(nèi)容。答：考核內(nèi)容包括：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室管理制度；試驗(yàn)人員資格證書。2.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。答：事故發(fā)生后，施工單位報(bào)告；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令；施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查；提出處理方案；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查處理方案；施工單位實(shí)施處理；檢查驗(yàn)收；編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。3.簡述監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量的原則。答：原則有：不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量；因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計(jì)量。4.簡述建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。答：包括施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等，以及勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段相關(guān)服務(wù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在工程建設(shè)中，專業(yè)監(jiān)理工程師如何有效控制工程質(zhì)量？答：要熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審查施工方案；加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查；做好旁站、巡視和平行檢驗(yàn)工作；嚴(yán)格工序驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)督促整改，確保工程質(zhì)量符合要求。2.談?wù)勗诒O(jiān)理工作中，如何協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系？答：應(yīng)秉持公平公正原則，尊重施工單位，積極溝通交流。及時(shí)指出問題并提供合理建議，協(xié)助解決困難。對(duì)施工單位的合理訴求給予支持，共同推進(jìn)工程順利進(jìn)行。3.探討專業(yè)監(jiān)理工程師在投資控制方面可采取哪些措施？答：可協(xié)助編制資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格工程計(jì)量與付款審核；對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；做好索賠管理，收集相關(guān)資料，合理處理索賠事項(xiàng)，避免不必要的費(fèi)用增加。4.論述在工程進(jìn)度控制中，專業(yè)監(jiān)理工程師遇到進(jìn)度拖延情況應(yīng)如何處理？答：分析拖延原因，若是施工單位原因，下達(dá)監(jiān)理通知單要求其采取措施加快進(jìn)度；若是其他原因，協(xié)調(diào)各方解決。同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，定期檢查進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.B5.B6.C