安全例會會議記錄表格第一章安全例會會議記錄表格

1.會議基本信息

會議時間：2023年10月26日上午9:00

會議地點：公司會議室

會議主題：本月安全生產(chǎn)情況回顧及下月工作計劃

參會人員：安全部門全體成員、各車間負責人、質(zhì)檢部門代表

記錄人：張三

2.會議開場白

安全部門主管李四首先對參會人員表示歡迎，并強調(diào)本次會議的重要性。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，必須時刻保持高度警惕，確保各項工作落實到位。同時，他也對上個月的安全工作進行了簡要回顧，肯定了大家的努力和成績，但也指出了存在的問題和不足。

3.上月安全工作回顧

3.1安全檢查情況

上個月，安全部門共進行了5次全面安全檢查，其中3次在生產(chǎn)車間，2次在倉庫區(qū)域。檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題包括：車間內(nèi)部分設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)、倉庫堆放不規(guī)范、部分員工安全意識淡薄等。

3.2事故隱患整改情況

針對上個月檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)部門已進行整改。具體如下：

-車間內(nèi)設(shè)備維護問題：已安排專業(yè)人員進行維修，目前3臺設(shè)備已恢復(fù)正常運行，剩余2臺預(yù)計本周內(nèi)完成。

-倉庫堆放不規(guī)范問題：已重新規(guī)劃倉庫布局，并安排專人進行監(jiān)督，確保堆放整齊。

-員工安全意識淡薄問題：已組織全員進行安全培訓，并通過考核，合格率達到95%。

3.3安全教育培訓情況

上個月，安全部門組織了2次安全教育培訓，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、機械操作安全等。培訓過程中，員工積極參與，現(xiàn)場互動熱烈，取得了良好的效果。

4.本月安全工作重點

4.1加強車間安全管理

-定期對車間設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-加強對員工的安全操作培訓，特別是對新員工進行崗前培訓。

-完善車間安全管理制度，明確責任分工，確保各項工作落實到位。

4.2倉庫安全管理

-嚴格執(zhí)行倉庫堆放規(guī)范，確保貨物堆放整齊穩(wěn)固。

-加強對倉庫的防火、防盜措施，確保倉庫安全。

-定期對倉庫進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4.3提高員工安全意識

-定期組織安全知識競賽，提高員工的安全意識和技能。

-在車間和倉庫張貼安全宣傳標語，時刻提醒員工注意安全。

-建立安全獎勵機制，對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。

5.下月工作計劃

5.1安排本月安全檢查計劃

-本月將進行4次全面安全檢查，其中2次在車間，2次在倉庫。

-檢查內(nèi)容將包括設(shè)備維護、安全制度執(zhí)行、員工安全意識等方面。

5.2組織安全培訓

-本月將組織1次安全培訓，內(nèi)容為高處作業(yè)安全。

-培訓對象為所有車間員工，特別是從事高處作業(yè)的員工。

5.3安全事故應(yīng)急演練

-本月將組織1次安全事故應(yīng)急演練，內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、觸電急救等。

-演練前將進行充分的準備和宣傳，確保演練順利進行。

6.會議總結(jié)

李四最后對本次會議進行了總結(jié)。他強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，everyonemustbealertandresponsible.Healsoencouragedeveryonetocontinuetoworkhardandensureasafeandstableproductionenvironmentforthecompany.Themeetingendedat11:30AMwitharoundofapplausefromallattendees.

第二章安全例會會議記錄表格

1.參會人員簽到情況

本次會議共有15人參加，包括安全部門主管李四、安全部門副主管王五、安全專員趙六、各車間負責人劉七、孫八、周九、吳十、質(zhì)檢部門代表鄭十一、錢十二、史十三，以及記錄人張三。所有參會人員均按時簽到，無遲到早退現(xiàn)象。簽到表附后。

2.上月安全指標完成情況

2.1安全事故發(fā)生情況

上個月，公司范圍內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，僅記錄2起輕微工傷事件，均為員工操作不當導致的手部小傷，已進行相應(yīng)處理并落實了改進措施。具體情況如下：

-事件1：10月5日，機加工車間員工小明在操作機床時，因未佩戴防護手套，被鐵屑劃傷手指，經(jīng)包扎處理后已康復(fù)。

-事件2：10月18日，裝配車間員工小紅在搬運重物時，因姿勢不正確，扭傷腰部，經(jīng)就醫(yī)治療后已基本康復(fù)。

2.2安全檢查隱患整改率

上個月共發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，已全部完成整改，整改率為100%。其中，車間設(shè)備問題5處，倉庫堆放問題3處，員工操作問題4處。整改情況如下：

-設(shè)備問題：5處設(shè)備已維修或更換，并安排了專人進行日常維護。

-堆放問題：3處倉庫堆放已重新規(guī)劃，并加強了監(jiān)督，確保符合安全規(guī)范。

-操作問題：4處員工操作問題已通過培訓進行糾正，并制定了相應(yīng)的操作規(guī)范。

2.3安全培訓參與率及考核情況

上個月組織的安全培訓共有150人次參加，培訓后進行了考核，參與率為98%，考核合格率為96%。培訓內(nèi)容主要包括消防安全、電氣安全、機械操作安全等，員工反饋良好，普遍認為培訓內(nèi)容實用，有助于提高安全意識和操作技能。

3.本月安全工作重點具體措施

3.1加強車間安全管理具體措施

-設(shè)備檢查：制定詳細的設(shè)備檢查清單，明確檢查項目和標準，要求車間每天進行自查，安全部門每周進行抽查，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

-操作培訓：針對上個月發(fā)生的安全事件，本月將重點對相關(guān)車間員工進行專項培訓，特別是針對新員工和轉(zhuǎn)崗員工，確保其掌握安全操作規(guī)程。

-制度完善：修訂和完善車間安全管理制度，明確各級人員的安全責任，并組織全員學習，確保制度落到實處。

3.2倉庫安全管理具體措施

-堆放規(guī)范：制定詳細的倉庫堆放規(guī)范，明確貨物堆放的高度、間距、穩(wěn)固性等要求，并安排專人進行監(jiān)督，確保符合規(guī)范。

-防火防盜：加強倉庫的防火、防盜措施，定期檢查消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，確保其處于良好狀態(tài)，并安排專人進行24小時巡邏。

-定期檢查：每周對倉庫進行一次全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好記錄和整改。

3.3提高員工安全意識具體措施

-知識競賽：組織一次安全知識競賽，以車間為單位參賽，提高員工的安全意識和學習積極性。競賽內(nèi)容將包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面。

-宣傳標語：在車間和倉庫張貼安全宣傳標語，時刻提醒員工注意安全。標語內(nèi)容將包括安全口號、操作警示、應(yīng)急知識等，并定期更換，保持宣傳效果。

-獎勵機制：建立安全獎勵機制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工和班組給予獎勵，鼓勵大家積極參與安全管理，形成良好的安全氛圍。

4.下月工作計劃具體安排

4.1安排本月安全檢查計劃具體安排

-檢查時間：本月將進行4次全面安全檢查，具體安排如下：

-10月15日：機加工車間

-10月22日：裝配車間

-10月29日：倉庫區(qū)域

-10月30日：質(zhì)檢部門

-檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容將包括設(shè)備維護、安全制度執(zhí)行、員工安全意識等方面，并重點關(guān)注上個月檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

-檢查人員：每次檢查由安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負責人和質(zhì)檢部門代表參加，確保檢查的全面性和客觀性。

4.2組織安全培訓具體安排

-培訓時間：本月將組織1次安全培訓，具體安排如下：

-10月20日上午9:00-11:00，內(nèi)容為高處作業(yè)安全，地點在公司會議室。

-培訓對象：所有車間員工，特別是從事高處作業(yè)的員工，共計50人。

-培訓內(nèi)容：高處作業(yè)的安全風險、防護措施、應(yīng)急處理等，培訓后將進行考核，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。

4.3安全事故應(yīng)急演練具體安排

-演練時間：本月將組織1次安全事故應(yīng)急演練，具體安排如下：

-10月25日下午2:00-4:00，內(nèi)容為火災(zāi)逃生和觸電急救，地點在公司廠區(qū)空地。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員，共計100人。

-演練流程：演練前將進行充分的準備和宣傳，包括演練方案制定、人員分工、物資準備等。演練過程中，將模擬火災(zāi)和觸電事故發(fā)生，并組織員工進行逃生和急救，演練后進行總結(jié)和評估，確保演練取得實效。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就本月安全工作重點和下月工作計劃提出了意見和建議。劉七建議加強對新員工的崗前安全培訓，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習慣。孫八建議定期組織安全檢查結(jié)果的通報，讓員工了解安全工作的進展和不足，提高大家的參與度。周九建議在車間設(shè)置更多的安全提示標識，時刻提醒員工注意安全。吳十建議建立安全獎勵的公開透明機制，讓更多的員工受益。鄭十一建議加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認真研究，并在后續(xù)工作中加以落實。

6.會議結(jié)束

11:30AM，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第三章安全例會會議記錄表格

1.上月安全檢查具體問題清單及整改跟蹤

1.1車間設(shè)備問題整改跟蹤

-問題1：機加工車間C6機床安全防護罩損壞。整改情況：已采購新防護罩并于10月6日安裝完畢，驗收合格。跟蹤人：趙六。

-問題2：裝配車間A3輸送帶潤滑不良。整改情況：已加注專用潤滑油，并調(diào)整了潤滑周期，目前運行正常。跟蹤人：劉七。

-問題3：機加工車間D2鉆床安全按鈕失靈。整改情況：已聯(lián)系維修人員檢查，更換了新的安全按鈕，并進行了測試，功能正常。跟蹤人：王五。

-問題4：裝配車間B1機器人工作范圍標識不清。整改情況：已重新制作了標識牌，并張貼在顯眼位置。跟蹤人：孫八。

-問題5：倉庫E1叉車蓄電池老化。整改情況：已更換新的蓄電池，并安排了專人進行日常檢查和維護。跟蹤人：吳十。

1.2倉庫堆放問題整改跟蹤

-問題1：倉庫F2區(qū)域貨物堆放過高，存在傾倒風險。整改情況：已重新整理貨物，確保堆放高度符合規(guī)范，并安排專人監(jiān)督。跟蹤人：吳十。

-問題2：倉庫G3區(qū)域部分貨物未使用托盤，存在滑動風險。整改情況：已為這些貨物配備了托盤，并加強了堆放固定。跟蹤人：吳十。

-問題3：倉庫H4區(qū)域消防通道被占用。整改情況：已清理消防通道，并設(shè)置了警示標識，確保通道暢通。跟蹤人：鄭十一。

1.3員工操作問題整改跟蹤

-問題1：機加工車間員工小李未按規(guī)定佩戴防護眼鏡。整改情況：已對小李進行安全教育，并配備了防護眼鏡，后續(xù)檢查中未再發(fā)現(xiàn)類似問題。跟蹤人：趙六。

-問題2：裝配車間員工小張在搬運重物時未使用輔助工具。整改情況：已為車間配備了合適的搬運工具，并對員工進行了培訓，要求必須使用輔助工具。跟蹤人：劉七。

-問題3：倉庫員工小王在操作叉車時未系安全帶。整改情況：已對倉庫員工進行安全教育，并強制要求操作叉車時必須系安全帶，后續(xù)檢查中未再發(fā)現(xiàn)類似問題。跟蹤人：吳十。

2.本月安全培訓效果評估及反饋

2.1高處作業(yè)安全培訓效果評估

-培訓內(nèi)容回顧：本次培訓主要內(nèi)容包括高處作業(yè)的風險識別、防護措施、應(yīng)急處理等，培訓過程中結(jié)合了理論講解和實際操作演示，確保員工能夠理解和掌握。

-考核情況：培訓后進行了考核，共有50人參加，考核合格率為98%，其中45人成績優(yōu)秀，5人成績良好?？己私Y(jié)果表明，員工對高處作業(yè)安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓結(jié)束后，我們對參訓員工進行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認為培訓內(nèi)容實用，講解清晰，操作演示規(guī)范，對提高他們的安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓中加以改進。

2.2安全知識競賽組織情況及結(jié)果

-競賽組織：本月組織了安全知識競賽，以車間為單位參賽，共有4個車間參與，每個車間選出3名代表參賽。競賽內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面，形式多樣，包括必答題、搶答題和風險題。

-競賽結(jié)果：經(jīng)過激烈角逐，最終機加工車間獲得第一名，裝配車間獲得第二名，倉庫區(qū)域獲得第三名，質(zhì)檢部門獲得第四名。所有參賽選手都表現(xiàn)出了良好的安全知識水平，競賽達到了預(yù)期效果。

-競賽意義：通過競賽，不僅提高了員工的安全知識水平，還增強了團隊協(xié)作精神，營造了良好的安全氛圍。我們將繼續(xù)組織此類活動，鼓勵員工積極參與，共同提高公司的安全管理水平。

3.本月安全檢查隱患匯總及整改要求

3.1本月安全檢查發(fā)現(xiàn)的新問題

-問題1：機加工車間C7機床接地不良。發(fā)現(xiàn)時間：10月15日。檢查人員：李四、王五、劉七。

-問題2：裝配車間B2區(qū)域電線裸露。發(fā)現(xiàn)時間：10月22日。檢查人員：李四、王五、孫八。

-問題3：倉庫F3區(qū)域部分貨物標識不清。發(fā)現(xiàn)時間：10月29日。檢查人員：李四、吳十、鄭十一。

-問題4：質(zhì)檢部門G1區(qū)域消防器材過期。發(fā)現(xiàn)時間：10月30日。檢查人員：李四、王五、錢十二。

3.2整改要求

-要求各相關(guān)部門對上述問題立即進行整改，并制定整改方案，明確整改措施、責任人、完成時間。整改方案需報安全部門備案。

-整改過程中，要注重安全，防止發(fā)生新的安全事故。

-整改完成后，要進行驗收，確保問題得到徹底解決。

-安全部門將進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。

4.下月安全工作計劃補充說明

4.1下月安全檢查計劃補充說明

-除了原定的檢查計劃外，增加對質(zhì)檢部門的一次專項安全檢查，重點檢查其工作環(huán)境的安全狀況。檢查時間：11月5日，檢查人員：趙六、吳十、錢十二。

4.2下月安全培訓計劃補充說明

-除了原定的高處作業(yè)安全培訓外，計劃在11月組織一次電氣安全培訓，內(nèi)容包括電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等。培訓對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。培訓時間：11月12日，培訓地點：公司會議室。

4.3下月安全事故應(yīng)急演練計劃補充說明

-除了原定的火災(zāi)逃生和觸電急救演練外，計劃在11月組織一次化學品泄漏應(yīng)急演練，內(nèi)容包括化學品泄漏的識別、應(yīng)急處理、疏散救援等。演練時間：11月19日，演練地點：公司廠區(qū)空地。

5.會議決議

1.各相關(guān)部門必須高度重視本月安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求進行整改，確保整改到位。

2.安全部門要加強對整改工作的跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。

3.各車間要繼續(xù)加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。

4.所有員工要時刻保持警惕，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。

5.安全部門要定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

6.各部門要積極參與安全管理工作，共同營造良好的安全氛圍。

6.會議結(jié)束

14:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第四章安全例會會議記錄表格

1.本月安全檢查問題整改完成情況及驗收

1.1機加工車間C7機床接地不良問題整改完成情況及驗收

-整改情況：車間已聯(lián)系電工專業(yè)人員，對C7機床進行了接地電阻測試，發(fā)現(xiàn)接地電阻偏大，已重新連接接地線，并進行了測試，接地電阻符合標準要求。整改完成時間：10月18日。

-驗收情況：10月19日，安全部門組織人員對整改情況進行了驗收，測試了接地電阻，確認符合標準，并檢查了接地線連接情況，確認牢固可靠。驗收合格。

-跟蹤人：趙六

1.2裝配車間B2區(qū)域電線裸露問題整改完成情況及驗收

-整改情況：車間已對B2區(qū)域裸露的電線進行了修復(fù)，更換了破損的電線保護套，并對周圍環(huán)境進行了整理，確保電線安全。整改完成時間：10月25日。

-驗收情況：10月26日，安全部門組織人員對整改情況進行了驗收，檢查了電線保護套的安裝情況，確認安裝牢固，并對周圍環(huán)境進行了檢查，確認符合安全要求。驗收合格。

-跟蹤人：劉七

1.3倉庫F3區(qū)域部分貨物標識不清問題整改完成情況及驗收

-整改情況：倉庫已對所有標識不清的貨物進行了重新標識，明確了貨物名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期等信息，并確保標識清晰可見。整改完成時間：10月30日。

-驗收情況：10月31日，安全部門組織人員對整改情況進行了驗收，檢查了貨物標識，確認標識清晰、信息完整。驗收合格。

-跟蹤人：吳十

1.4質(zhì)檢部門G1區(qū)域消防器材過期問題整改完成情況及驗收

-整改情況：質(zhì)檢部門已聯(lián)系供應(yīng)商，采購了新的消防器材，并按照規(guī)定進行了更換，確保消防器材在有效期內(nèi)。整改完成時間：10月28日。

-驗收情況：10月29日，安全部門組織人員對整改情況進行了驗收，檢查了新消防器材的有效期，確認在有效期內(nèi)，并檢查了消防器材的存放和使用情況，確認符合要求。驗收合格。

-跟蹤人：錢十二

2.下月安全培訓材料準備及培訓通知發(fā)布情況

2.1電氣安全培訓材料準備情況

-材料準備：安全部門已收集整理了電氣安全相關(guān)的資料，包括電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等，并制作了培訓課件。培訓材料已初步完成，正在內(nèi)部審核中。

-負責人：趙六

2.2電氣安全培訓通知發(fā)布情況

-通知內(nèi)容：培訓通知已擬定，內(nèi)容包括培訓時間、地點、培訓內(nèi)容、培訓對象、報名方式等。

-發(fā)布方式：培訓通知將通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)、車間公告欄、微信群等多種渠道發(fā)布，確保所有相關(guān)人員都能及時收到通知。

-完成時間：培訓通知計劃于11月8日發(fā)布。

-負責人：張三

3.下月安全事故應(yīng)急演練方案制定及人員分工情況

3.1化學品泄漏應(yīng)急演練方案制定情況

-方案內(nèi)容：演練方案已初步制定，包括演練目的、演練時間、演練地點、演練場景、演練流程、人員分工、應(yīng)急物資準備、安全保障措施等。

-負責人：王五

3.2化學品泄漏應(yīng)急演練人員分工情況

-指揮組：由李四擔任組長，負責演練的總體指揮和協(xié)調(diào)。

-應(yīng)急組：由王五擔任組長，負責模擬化學品泄漏事故的發(fā)生，并進行應(yīng)急處置。

-后勤組：由吳十擔任組長，負責演練的物資保障和后勤支持。

-保障組：由鄭十一擔任組長，負責演練的安全保障和醫(yī)療救護。

-負責人：李四

4.本月安全工作總結(jié)及下月工作重點提示

4.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-本月安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高。

-本月安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果。

4.2下月工作重點提示

-下月將繼續(xù)加強對車間和倉庫的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-下月將組織電氣安全培訓，提高員工對電氣安全的認識和防范能力。

-下月將組織化學品泄漏應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

-所有員工要繼續(xù)加強安全學習，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下月安全工作提出了意見和建議。劉七建議在電氣安全培訓中增加更多實際操作環(huán)節(jié)，以便員工更好地掌握技能。孫八建議在化學品泄漏應(yīng)急演練中增加模擬受傷人員的情況，以便更好地鍛煉急救能力。吳十建議在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標識，時刻提醒員工注意安全。鄭十一建議加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認真研究，并在后續(xù)工作中加以落實。

6.會議結(jié)束

16:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第五章安全例會會議記錄表格

1.電氣安全培訓組織及效果評估

1.1電氣安全培訓組織情況

-培訓時間：2023年11月12日上午9:00-11:00

-培訓地點：公司會議室

-培訓內(nèi)容：電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等

-培訓對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員，共計100人

-培訓講師：趙六

-培訓準備：安全部門提前一周進行了培訓通知，并收集整理了電氣安全相關(guān)的資料，制作了培訓課件和演示文稿。培訓現(xiàn)場布置了投影儀、音響等設(shè)備，并準備了簽到表和培訓效果評估問卷。

1.2電氣安全培訓效果評估

-參訓情況：共有95人參加培訓，5人因生產(chǎn)任務(wù)未能參加，培訓參與率達到95%。

-考核情況：培訓后進行了考核，考核方式為筆試，內(nèi)容包括電氣安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面?？己私Y(jié)果優(yōu)秀率為80%，良好率為15%，及格率為5%，未有人不及格?？己私Y(jié)果表明，員工對電氣安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓結(jié)束后，我們對參訓員工進行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認為培訓內(nèi)容實用，講解清晰，對提高他們的電氣安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓中加以改進。

2.化學品泄漏應(yīng)急演練組織及評估

2.1化學品泄漏應(yīng)急演練組織情況

-演練時間：2023年11月19日下午2:00-4:00

-演練地點：公司廠區(qū)空地

-演練場景：模擬倉庫區(qū)域發(fā)生化學品泄漏事故

-演練流程：演練開始前，由指揮組進行演練說明和人員分工。演練過程中，模擬化學品泄漏事故發(fā)生，應(yīng)急組進行泄漏物的圍堵、稀釋和清理，后勤組提供物資保障，保障組進行安全防護和醫(yī)療救護。演練結(jié)束后，由指揮組進行總結(jié)和評估。

-演練準備：安全部門提前一周進行了演練方案制定和人員分工，并對參演人員進行了演練前培訓。演練現(xiàn)場布置了警戒線、應(yīng)急物資展示區(qū)等，并準備了簽到表和演練評估表。

2.2化學品泄漏應(yīng)急演練評估

-參演情況：共有60人參演，包括應(yīng)急組、后勤組、保障組等。參演人員積極參與，演練過程順利。

-演練效果：演練過程中，參演人員能夠按照演練方案進行操作，應(yīng)急響應(yīng)及時，處置措施得當，演練達到了預(yù)期效果。

-演練評估：演練結(jié)束后，由指揮組對演練進行了評估，評估內(nèi)容包括演練流程、人員分工、物資保障、安全保障等方面。評估結(jié)果表明，演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果。

-員工反饋：演練結(jié)束后，我們對參演員工進行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認為演練內(nèi)容實用，對提高他們的應(yīng)急處置能力有很大幫助。但也有些員工建議增加更多復(fù)雜場景的演練，以便更好地鍛煉應(yīng)對能力。我們將認真考慮這些意見，在后續(xù)的演練中加以改進。

3.本月安全工作總結(jié)及下月工作重點提示

3.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-本月安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高，特別是電氣安全培訓取得了良好的效果。

-本月安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，特別是化學品泄漏應(yīng)急演練，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

3.2下月工作重點提示

-下月將繼續(xù)加強對車間和倉庫的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-下月將組織高處作業(yè)安全培訓，提高員工對高處作業(yè)安全的認識和防范能力。

-下月將組織一次全面的安全檢查，確保各項安全措施落實到位。

-所有員工要繼續(xù)加強安全學習，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍。

4.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下月安全工作提出了意見和建議。劉七建議在下次高處作業(yè)安全培訓中增加更多實際操作環(huán)節(jié)，以便員工更好地掌握技能。孫八建議在全面安全檢查中增加對消防設(shè)施和器材的檢查，確保其處于良好狀態(tài)。吳十建議在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標識，時刻提醒員工注意安全。鄭十一建議加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認真研究，并在后續(xù)工作中加以落實。

5.會議結(jié)束

16:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第六章安全例會會議記錄表格

1.下月高處作業(yè)安全培訓計劃及材料準備情況

1.1高處作業(yè)安全培訓計劃

-培訓時間：2023年12月15日上午9:00-11:00

-培訓地點：公司會議室

-培訓內(nèi)容：高處作業(yè)的風險識別、防護措施、應(yīng)急處理等

-培訓對象：所有車間從事高處作業(yè)的員工，共計30人

-培訓講師：趙六

-培訓目標：提高員工對高處作業(yè)安全的認識和防范能力，掌握高處作業(yè)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能

1.2高處作業(yè)安全培訓材料準備情況

-材料準備：安全部門已收集整理了高處作業(yè)相關(guān)的資料，包括高處作業(yè)的安全風險、防護措施、應(yīng)急處理等，并制作了培訓課件和演示文稿。培訓材料已初步完成，正在內(nèi)部審核中。

-宣傳材料：安全部門已設(shè)計制作了高處作業(yè)安全宣傳海報，計劃在車間和倉庫張貼，以提醒員工注意高處作業(yè)安全。

-負責人：趙六

2.全月安全檢查計劃及人員安排情況

2.1全月安全檢查計劃

-檢查時間：2023年12月1日至12月31日

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準備等方面

-檢查頻率：每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查

-檢查人員：安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負責人和質(zhì)檢部門代表參加

2.2全月安全檢查人員安排

-每周全面安全檢查：由李四擔任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加

-每月專項安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如本月計劃進行一次消防設(shè)施器材專項檢查，由李四擔任組長，趙六、吳十、錢十二等參加

-負責人：李四

3.下月全面安全檢查重點及整改要求

3.1下月全面安全檢查重點

-重點檢查車間設(shè)備的安全狀況，特別是經(jīng)常使用的大型設(shè)備，確保其維護保養(yǎng)到位，安全防護設(shè)施齊全有效

-重點檢查倉庫的貨物堆放情況，確保符合安全規(guī)范，防止貨物傾倒傷人

-重點檢查員工的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，特別是高風險作業(yè)，確保員工正確操作

-重點檢查消防設(shè)施器材的完好情況，確保其處于有效狀態(tài)，能夠隨時使用

-重點檢查應(yīng)急物資的準備情況，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要

3.2下月全面安全檢查整改要求

-各相關(guān)部門必須高度重視安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求進行整改，確保整改到位

-整改方案需報安全部門備案，并明確整改措施、責任人、完成時間

-整改過程中，要注重安全，防止發(fā)生新的安全事故

-整改完成后，要進行驗收，確保問題得到徹底解決

-安全部門將進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位

4.本月安全工作總結(jié)及下年工作計劃展望

4.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%

-本月安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高，特別是電氣安全培訓和化學品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果

-本月全面安全檢查計劃正在按計劃進行，各項工作有序推進

4.2下年安全工作計劃展望

-下年將繼續(xù)加強對車間和倉庫的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

-下年將組織更多種類的安全培訓，提高員工的安全意識和技能

-下年將組織更多次的事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力

-下年將進一步完善安全管理制度，提高安全管理水平

-所有員工要繼續(xù)加強安全學習，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下年安全工作提出了意見和建議。劉七建議下年在安全培訓中增加更多互動環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和學習效果。孫八建議下年在安全檢查中增加使用更多先進的檢測設(shè)備，提高檢查的效率和準確性。吳十建議下年在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標識，時刻提醒員工注意安全。鄭十一建議下年加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議下年邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。史十三建議下年加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認真研究，并在下年工作中加以落實。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第七章安全例會會議記錄表格

1.本月高處作業(yè)安全培訓組織及效果評估

1.1高處作業(yè)安全培訓組織情況

-培訓時間：2023年12月15日上午9:00-11:00

-培訓地點：公司會議室

-培訓內(nèi)容：高處作業(yè)的風險識別、防護措施、應(yīng)急處理等

-培訓對象：所有車間從事高處作業(yè)的員工，共計30人

-培訓講師：趙六

-培訓準備：安全部門提前一周進行了培訓通知，并收集整理了高處作業(yè)相關(guān)的資料，制作了培訓課件和演示文稿。培訓現(xiàn)場布置了投影儀、音響等設(shè)備，并準備了簽到表和培訓效果評估問卷。

1.2高處作業(yè)安全培訓效果評估

-參訓情況：共有28人參加培訓，2人因身體不適未能參加，培訓參與率達到93%。

-考核情況：培訓后進行了考核，考核方式為筆試，內(nèi)容包括高處作業(yè)的安全風險、防護措施、應(yīng)急處理等方面?？己私Y(jié)果優(yōu)秀率為75%，良好率為15%，及格率為10%，未有人不及格?？己私Y(jié)果表明，員工對高處作業(yè)安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓結(jié)束后，我們對參訓員工進行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認為培訓內(nèi)容實用，講解清晰，對提高他們的高處作業(yè)安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓中加以改進。

2.本月全面安全檢查情況及問題整改跟蹤

2.1本月全面安全檢查情況

-檢查時間：2023年12月1日至12月31日

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準備等方面

-檢查頻率：每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查

-檢查人員：安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負責人和質(zhì)檢部門代表參加

-檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題：

-機加工車間D5機床安全防護罩損壞，已安排維修。

-裝配車間B3區(qū)域電線裸露，已重新更換保護套。

-倉庫F4區(qū)域部分貨物標識不清，已重新標識。

-質(zhì)檢部門G2區(qū)域消防器材過期，已更換新的消防器材。

2.2問題整改跟蹤

-整改情況：上述發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-跟蹤人：趙六、吳十、錢十二

-整改驗收：安全部門對整改情況進行了驗收，確認問題已得到徹底解決。

3.下年安全工作計劃初步制定及重點說明

3.1下年安全工作計劃初步制定

-繼續(xù)加強對車間和倉庫的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-組織更多種類的安全培訓，提高員工的安全意識和技能。

-組織更多次的事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

-完善安全管理制度，提高安全管理水平。

-加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。

-定期邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。

-加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。

3.2下年安全工作計劃重點說明

-重點加強高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風險作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點加強消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時使用。

-重點加強應(yīng)急物資的準備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點加強對新員工的安全教育培訓，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習慣。

4.本年安全工作總結(jié)及成績回顧

4.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-本年安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高，特別是電氣安全培訓和化學品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本年安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

4.2本年安全工作成績回顧

-成績1：全年未發(fā)生重大安全事故，安全事故發(fā)生率明顯下降。

-成績2：員工安全意識和技能顯著提高，安全培訓考核合格率達到95%以上。

-成績3：安全事故應(yīng)急演練取得良好效果，公司的應(yīng)急處置能力得到有效提高。

-成績4：安全管理制度不斷完善，安全管理水平得到提升。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下年安全工作提出了意見和建議。劉七建議下年在安全培訓中增加更多互動環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和學習效果。孫八建議下年在安全檢查中增加使用更多先進的檢測設(shè)備，提高檢查的效率和準確性。吳十建議下年在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標識，時刻提醒員工注意安全。鄭十一建議下年加強對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議下年邀請外部專家進行安全指導，提高公司的安全管理水平。史十三建議下年加強對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認真研究，并在下年工作中加以落實。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第八章安全例會會議記錄表格

1.下年安全培訓計劃細化及培訓材料準備啟動

1.1下年安全培訓計劃細化

-計劃內(nèi)容：下年計劃組織4次安全培訓，分別于2月、5月、8月、11月進行。內(nèi)容包括高處作業(yè)安全、電氣安全、化學品安全、消防安全等。對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-計劃安排：每次培訓前一周發(fā)布通知，提前準備好培訓材料和設(shè)備。培訓后進行考核，并收集員工反饋。

-負責人：趙六

1.2培訓材料準備啟動

-材料收集：已收集整理了高處作業(yè)、電氣安全、化學品安全、消防安全等相關(guān)的資料。

-課件制作：開始制作培訓課件，包括PPT演示文稿和視頻資料。

-審核流程：培訓材料完成后，將提交安全部門主管李四進行審核。

-負責人：趙六

2.下年安全檢查計劃細化及檢查人員分工

2.1下年安全檢查計劃細化

-檢查時間：每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。具體時間安排將根據(jù)生產(chǎn)計劃進行調(diào)整。

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準備等方面。

-檢查方式：采用隨機抽查和重點檢查相結(jié)合的方式，確保檢查的全面性和有效性。

2.2檢查人員分工

-每周全面安全檢查：由李四擔任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加。

-每月專項安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如下年1月計劃進行一次消防設(shè)施器材專項檢查，由李四擔任組長，趙六、吳十、錢十二等參加。

-負責人：李四

3.下年安全事故應(yīng)急演練計劃及演練場景設(shè)定

3.1下年安全事故應(yīng)急演練計劃

-演練時間：下年計劃組織2次安全事故應(yīng)急演練，分別于3月和9月進行。

-演練類型：1次火災(zāi)逃生演練，1次觸電急救演練。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-演練評估：演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并改進應(yīng)急預(yù)案。

3.2演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進行急救。

-負責人：李四

4.下年安全工作重點任務(wù)及責任人分配

4.1下年安全工作重點任務(wù)

-重點加強高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風險作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點加強消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時使用。

-重點加強應(yīng)急物資的準備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點加強對新員工的安全教育培訓，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習慣。

4.2責任人分配

-高處作業(yè)安全管理：劉七負責，吳十協(xié)助。

-電氣作業(yè)安全管理：孫八負責，趙六協(xié)助。

-消防設(shè)施器材管理：吳十負責，錢十二協(xié)助。

-應(yīng)急物資準備：鄭十一負責，史十三協(xié)助。

-新員工安全教育培訓：李四負責，王五協(xié)助。

-負責人：李四

5.本年安全工作總結(jié)及表彰優(yōu)秀安全個人及班組

5.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-本年安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高，特別是電氣安全培訓和化學品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本年安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

5.2表彰優(yōu)秀安全個人及班組

-優(yōu)秀安全個人：機加工車間員工小李，在日常工作中發(fā)現(xiàn)并報告了多處安全隱患，避免了潛在事故的發(fā)生。

-優(yōu)秀安全班組：裝配車間班組，在安全培訓和日常工作中表現(xiàn)突出，安全意識強，無安全事故發(fā)生。

-表彰目的：鼓勵員工和班組積極參與安全管理，營造良好的安全氛圍。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進行了總結(jié)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第九章安全例會會議記錄表格

1.下年安全培訓計劃細化及培訓材料準備啟動

1.1下年安全培訓計劃細化

-計劃內(nèi)容：下年計劃組織4次安全培訓，分別于2月、5月、8月、11月進行。內(nèi)容包括高處作業(yè)安全、電氣安全、化學品安全、消防安全等。對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-計劃安排：每次培訓前一周發(fā)布通知，提前準備好培訓材料和設(shè)備。培訓后進行考核，并收集員工反饋。

-負責人：趙六

1.2培訓材料準備啟動

-材料收集：已收集整理了高處作業(yè)、電氣安全、化學品安全、消防安全等相關(guān)的資料。

-課件制作：開始制作培訓課件，包括PPT演示文稿和視頻資料。

-審核流程：培訓材料完成后，將提交安全部門主管李四進行審核。

-負責人：趙六

2.下年安全檢查計劃細化及檢查人員分工

2.1下年安全檢查計劃細化

-檢查時間：每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。具體時間安排將根據(jù)生產(chǎn)計劃進行調(diào)整。

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準備等方面。

-檢查方式：采用隨機抽查和重點檢查相結(jié)合的方式，確保檢查的全面性和有效性。

2.2檢查人員分工

-每周全面安全檢查：由李四擔任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加。

-每月專項安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如下年1月計劃進行一次消防設(shè)施器材專項檢查，由李四擔任組長，趙六、吳十、錢十二等參加。

-負責人：李四

3.下年安全事故應(yīng)急演練計劃及演練場景設(shè)定

3.1下年安全事故應(yīng)急演練計劃

-演練時間：下年計劃組織2次安全事故應(yīng)急演練，分別于3月和9月進行。

-演練類型：1次火災(zāi)逃生演練，1次觸電急救演練。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-演練評估：演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并改進應(yīng)急預(yù)案。

3.2演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進行急救。

3.演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進行急救。

-負責人：李四

4.下年安全工作重點任務(wù)及責任人分配

4.1下年安全工作重點任務(wù)

-重點加強高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風險作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點加強消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時使用。

-重點加強應(yīng)急物資的準備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點加強對新員工的安全教育培訓，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習慣。

4.2責任人分配

-高處作業(yè)安全管理：劉七負責，吳十協(xié)助。

-電氣作業(yè)安全管理：孫八負責，趙六協(xié)助。

-消防設(shè)施器材管理：吳十負責，錢十二協(xié)助。

-應(yīng)急物資準備：鄭十一負責，史十三協(xié)助。

-新員工安全教育培訓：李四負責，王五協(xié)助。

-負責人：李四

5.本年安全工作總結(jié)及表彰優(yōu)秀安全個人及班組

5.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達到100%。

-本年安全培訓效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進一步提高，特別是電氣安全培訓和化學品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本