現(xiàn)場(chǎng)改善考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.現(xiàn)場(chǎng)改善中，5S管理法不包括以下哪一項(xiàng)？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.檢查

答案：D

2.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)改善的目的？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低成本

C.增加員工福利

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

3.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)工具用于識(shí)別流程中的浪費(fèi)？

A.魚(yú)骨圖

B.帕累托圖

C.流程圖

D.控制圖

答案：C

4.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的等待時(shí)間？

A.減少庫(kù)存

B.減少搬運(yùn)

C.減少等待

D.減少過(guò)度加工

答案：C

5.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.尊重員工

C.追求完美

D.短期利潤(rùn)最大化

答案：D

6.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少不必要的動(dòng)作？

A.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)

B.動(dòng)作浪費(fèi)

C.動(dòng)作優(yōu)化

D.動(dòng)作控制

答案：A

7.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少不必要的庫(kù)存？

A.庫(kù)存優(yōu)化

B.庫(kù)存控制

C.庫(kù)存減少

D.庫(kù)存管理

答案：C

8.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少不必要的搬運(yùn)？

A.搬運(yùn)優(yōu)化

B.搬運(yùn)減少

C.搬運(yùn)控制

D.搬運(yùn)管理

答案：B

9.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少不必要的加工？

A.加工優(yōu)化

B.加工減少

C.加工控制

D.加工管理

答案：B

10.現(xiàn)場(chǎng)改善中，哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是減少不必要的缺陷？

A.缺陷優(yōu)化

B.缺陷減少

C.缺陷控制

D.缺陷管理

答案：B

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

11.現(xiàn)場(chǎng)改善中，5S管理法包括以下哪些項(xiàng)？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.安全

答案：A,B,C,D

12.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是常見(jiàn)的浪費(fèi)類(lèi)型？

A.過(guò)度加工

B.等待

C.運(yùn)輸

D.庫(kù)存

答案：A,B,C,D

13.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是常用的工具？

A.魚(yú)骨圖

B.帕累托圖

C.流程圖

D.控制圖

答案：A,B,C,D

14.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是持續(xù)改進(jìn)的原則？

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.可視化

C.持續(xù)改進(jìn)

D.一次性解決所有問(wèn)題

答案：A,B,C

15.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是減少浪費(fèi)的方法？

A.減少庫(kù)存

B.減少搬運(yùn)

C.減少等待

D.增加庫(kù)存

答案：A,B,C

16.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則？

A.減少不必要的動(dòng)作

B.減少不必要的移動(dòng)

C.減少不必要的努力

D.增加不必要的動(dòng)作

答案：A,B,C

17.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是減少庫(kù)存的方法？

A.減少訂單數(shù)量

B.增加訂單頻率

C.使用看板系統(tǒng)

D.增加庫(kù)存量

答案：A,B,C

18.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是減少搬運(yùn)的方法？

A.優(yōu)化布局

B.減少搬運(yùn)次數(shù)

C.增加搬運(yùn)次數(shù)

D.使用自動(dòng)化設(shè)備

答案：A,B,D

19.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是減少過(guò)度加工的方法？

A.優(yōu)化工藝流程

B.增加加工步驟

C.減少加工步驟

D.增加加工時(shí)間

答案：A,C

20.現(xiàn)場(chǎng)改善中，以下哪些是減少缺陷的方法？

A.增加檢查次數(shù)

B.減少檢查次數(shù)

C.采用防錯(cuò)技術(shù)

D.增加缺陷數(shù)量

答案：A,C

三、判斷題（每題2分，共20分）

21.現(xiàn)場(chǎng)改善的目標(biāo)之一是提高員工滿(mǎn)意度。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

22.5S管理法中的“清潔”指的是保持工作環(huán)境的清潔。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

23.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“可視化”是指讓所有信息都可見(jiàn)，以便于管理和改進(jìn)。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

24.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“標(biāo)準(zhǔn)化”意味著所有工作都必須按照相同的方式進(jìn)行，不允許任何變化。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：錯(cuò)

25.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“持續(xù)改進(jìn)”是指一次性解決所有問(wèn)題。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：錯(cuò)

26.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少庫(kù)存”可以減少資金占用和庫(kù)存成本。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

27.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少搬運(yùn)”可以減少物料損耗和運(yùn)輸成本。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

28.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少等待”可以提高生產(chǎn)效率和員工滿(mǎn)意度。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

29.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少過(guò)度加工”可以減少能源消耗和材料浪費(fèi)。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

30.現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少缺陷”可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。（對(duì)/錯(cuò)）

答案：對(duì)

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

31.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)改善中5S管理法的內(nèi)容。

答案：5S管理法包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。整理是指區(qū)分需要和不需要的物品，去除不需要的物品；整頓是指將需要的物品有序放置，便于取用；清掃是指保持工作環(huán)境的清潔；清潔是指維持整理、整頓和清掃的成果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)員工遵守5S原則的習(xí)慣。

32.描述現(xiàn)場(chǎng)改善中的“持續(xù)改進(jìn)”原則。

答案：持續(xù)改進(jìn)是指不斷地尋找和實(shí)施改進(jìn)措施，以提高效率、降低成本、提升質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。它要求組織和員工持續(xù)地識(shí)別問(wèn)題、分析原因、實(shí)施解決方案，并評(píng)估改進(jìn)效果，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)循環(huán)。

33.解釋現(xiàn)場(chǎng)改善中的“可視化”原則。

答案：可視化是指通過(guò)標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、圖表、看板等工具，使工作場(chǎng)所的信息和狀態(tài)清晰可見(jiàn)，便于員工理解和管理。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)，提高工作效率和質(zhì)量。

34.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)改善中的“減少庫(kù)存”方法。

答案：減少庫(kù)存的方法包括：優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理，減少訂單數(shù)量和庫(kù)存量；采用看板系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)，減少在制品和成品庫(kù)存；改進(jìn)供應(yīng)鏈管理，縮短物料供應(yīng)周期，減少安全庫(kù)存；提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少返工和不良品，降低庫(kù)存積壓。

五、討論題（每題5分，共20分）

35.討論現(xiàn)場(chǎng)改善在提高生產(chǎn)效率方面的作用。

答案：現(xiàn)場(chǎng)改善通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)、提高設(shè)備利用率和員工效率等措施，可以顯著提高生產(chǎn)效率。例如，通過(guò)減少搬運(yùn)和等待時(shí)間，可以縮短生產(chǎn)周期；通過(guò)減少過(guò)度加工和缺陷，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性；通過(guò)優(yōu)化布局和工藝，可以提高設(shè)備和員工的工作效率。

36.討論現(xiàn)場(chǎng)改善在降低成本方面的作用。

答案：現(xiàn)場(chǎng)改善通過(guò)減少浪費(fèi)、降低庫(kù)存、提高效率等措施，可以有效地降低生產(chǎn)成本。例如，通過(guò)減少不必要的加工、搬運(yùn)和等待，可以降低能源和材料消耗；通過(guò)減少庫(kù)存和缺陷，可以降低資金占用和返工成本；通過(guò)提高設(shè)備利用率和員工效率，可以降低人工成本。

37.討論現(xiàn)場(chǎng)改善在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用。

答案：現(xiàn)場(chǎng)改善通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高設(shè)備穩(wěn)定性、加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施，可以顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量。例如，通過(guò)減少過(guò)度加工和缺陷，可以減少不良品和返工；通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)提高員工技能和質(zhì)量意識(shí)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性