武漢公司平常小活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“活力武漢，共筑精彩”二、活動(dòng)目的通過舉辦平常小活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，同時(shí)緩解工作壓力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)的提升。三、活動(dòng)時(shí)間及頻率1.時(shí)間：每月[X]日（可根據(jù)公司實(shí)際情況靈活調(diào)整）2.頻率：每月舉辦一次四、活動(dòng)地點(diǎn)公司內(nèi)部會(huì)議室、活動(dòng)室或附近合適的場(chǎng)地（如咖啡館、團(tuán)建基地等，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容確定）五、參與人員武漢公司全體員工六、活動(dòng)內(nèi)容模塊（一）主題分享會(huì)1.活動(dòng)目標(biāo)促進(jìn)員工之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。拓寬員工的視野，豐富員工的知識(shí)體系。激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新思維。2.活動(dòng)流程確定主題：每月提前一周確定分享主題，主題可以涵蓋行業(yè)動(dòng)態(tài)、專業(yè)技能、興趣愛好、生活感悟等方面，鼓勵(lì)員工積極參與主題推薦。報(bào)名分享：?jiǎn)T工自愿報(bào)名參與分享，提前準(zhǔn)備分享內(nèi)容，包括PPT、文檔、視頻等資料，分享時(shí)間控制在2030分鐘左右?，F(xiàn)場(chǎng)分享：在活動(dòng)當(dāng)天，按照預(yù)定順序進(jìn)行分享，分享結(jié)束后，其他員工可以進(jìn)行提問、交流和討論，分享者進(jìn)行解答和互動(dòng)?？偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)：由主持人對(duì)本次分享會(huì)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)分享內(nèi)容和分享者的表現(xiàn)給予肯定和建議，鼓勵(lì)更多員工參與知識(shí)分享。3.活動(dòng)預(yù)算：主要為可能涉及的一些小獎(jiǎng)品費(fèi)用，預(yù)計(jì)每次[X]元。（二）團(tuán)隊(duì)競(jìng)技賽1.活動(dòng)目標(biāo)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。提高員工的身體素質(zhì)和反應(yīng)能力。增強(qiáng)員工之間的默契和協(xié)作能力。2.活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則項(xiàng)目一：接力拼圖規(guī)則：將員工分成若干小組，每組人數(shù)相等。每組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一幅拼圖，完成后派一名隊(duì)員接力跑至終點(diǎn)，用時(shí)最短且拼圖正確的小組獲勝。項(xiàng)目二：籃球友誼賽規(guī)則：以部門為單位組隊(duì)，進(jìn)行籃球比賽。比賽采用正規(guī)籃球比賽規(guī)則，上下半場(chǎng)各20分鐘，中場(chǎng)休息10分鐘。比賽結(jié)束后，獲勝隊(duì)伍獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目三：趣味拔河規(guī)則：將員工分成兩隊(duì)，通過抽簽決定場(chǎng)地和先后順序。比賽采用三局兩勝制，每局比賽時(shí)間為3分鐘，當(dāng)一方將繩子拉過規(guī)定的紅線即為獲勝。3.活動(dòng)流程活動(dòng)準(zhǔn)備：提前一周確定競(jìng)技賽項(xiàng)目，準(zhǔn)備好比賽所需的道具和獎(jiǎng)品，如拼圖、籃球、拔河繩、獎(jiǎng)杯、證書、小禮品等。分組抽簽：活動(dòng)當(dāng)天，組織員工進(jìn)行分組抽簽，確定比賽隊(duì)伍和順序。比賽進(jìn)行：按照預(yù)定的比賽項(xiàng)目和規(guī)則依次進(jìn)行比賽，現(xiàn)場(chǎng)安排裁判進(jìn)行判罰和監(jiān)督，確保比賽公平公正。頒獎(jiǎng)儀式：比賽結(jié)束后，舉行頒獎(jiǎng)儀式，為獲勝隊(duì)伍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書和獎(jiǎng)品，對(duì)所有參賽員工表示感謝和鼓勵(lì)。4.活動(dòng)預(yù)算：根據(jù)比賽項(xiàng)目不同，預(yù)計(jì)每次活動(dòng)預(yù)算在[X]元左右，主要包括道具采購(gòu)、獎(jiǎng)品費(fèi)用等。（三）文化體驗(yàn)日1.活動(dòng)目標(biāo)傳承和弘揚(yáng)公司文化，增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感和歸屬感。通過文化體驗(yàn)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，提升員工的文化素養(yǎng)。促進(jìn)不同部門員工之間的交流與融合，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。2.活動(dòng)內(nèi)容及流程文化講座：邀請(qǐng)公司內(nèi)部資深員工或外部專家進(jìn)行公司文化講座，介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念、價(jià)值觀等內(nèi)容，讓員工深入了解公司文化內(nèi)涵。講座時(shí)間為6090分鐘。文化展覽參觀：在公司內(nèi)部設(shè)置文化展覽區(qū)，展示公司的發(fā)展成果、榮譽(yù)證書、員工風(fēng)采等內(nèi)容。組織員工參觀文化展覽，讓員工直觀感受公司的發(fā)展歷程和文化底蘊(yùn)。參觀時(shí)間為3045分鐘。文化手工制作：根據(jù)公司文化特色，安排文化手工制作活動(dòng)，如制作公司文化主題的拼圖、鑰匙扣、書簽等。員工在手工制作過程中，進(jìn)一步加深對(duì)公司文化的理解和記憶。手工制作時(shí)間為6090分鐘。文化分享交流：在活動(dòng)結(jié)束后，組織員工進(jìn)行文化分享交流活動(dòng)，讓員工分享自己在活動(dòng)中的感受和體會(huì)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)公司文化建設(shè)的建議和想法。交流時(shí)間為3045分鐘。3.活動(dòng)預(yù)算：預(yù)計(jì)每次文化體驗(yàn)日活動(dòng)預(yù)算在[X]元左右，主要包括講座嘉賓費(fèi)用、展覽布置費(fèi)用、手工制作材料費(fèi)用等。（四）戶外拓展活動(dòng)1.活動(dòng)目標(biāo)挑戰(zhàn)自我，突破極限，增強(qiáng)員工的自信心和意志力。培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓員工親近自然，放松身心，緩解工作壓力。2.活動(dòng)地點(diǎn)：選擇武漢周邊適合戶外拓展的基地或景區(qū)3.活動(dòng)流程集合出發(fā)：活動(dòng)當(dāng)天早上，組織員工在公司門口集合，乘坐大巴前往戶外拓展基地。團(tuán)隊(duì)組建：到達(dá)基地后，教練組織員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，通過分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)旗和口號(hào)等方式，讓員工迅速融入團(tuán)隊(duì)。拓展項(xiàng)目體驗(yàn)：根據(jù)基地提供的拓展項(xiàng)目，如高空斷橋、攀巖、真人CS、團(tuán)隊(duì)拔河、信任背摔等，依次進(jìn)行體驗(yàn)。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，教練組織員工進(jìn)行總結(jié)分享，讓員工深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。午餐休息：在拓展活動(dòng)過程中，安排午餐時(shí)間，讓員工在輕松愉快的氛圍中用餐和休息。繼續(xù)拓展：午餐后，繼續(xù)進(jìn)行拓展項(xiàng)目體驗(yàn)，直至所有項(xiàng)目體驗(yàn)完畢?？偨Y(jié)返程：活動(dòng)結(jié)束后，教練對(duì)本次戶外拓展活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。然后組織員工乘坐大巴返回公司。4.活動(dòng)預(yù)算：根據(jù)拓展項(xiàng)目和參與人數(shù)不同，預(yù)計(jì)每次戶外拓展活動(dòng)預(yù)算在[X]元左右，主要包括基地費(fèi)用、教練費(fèi)用、餐飲費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。七、活動(dòng)組織與實(shí)施1.成立活動(dòng)策劃小組由公司行政部門牽頭，各部門選派一名代表組成活動(dòng)策劃小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作?；顒?dòng)策劃小組定期召開會(huì)議，討論活動(dòng)方案的執(zhí)行情況，及時(shí)解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題。2.活動(dòng)宣傳推廣通過公司內(nèi)部郵件、微信群、公告欄等渠道發(fā)布活動(dòng)通知，提前告知員工活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參與方式，鼓勵(lì)員工積極參與。制作活動(dòng)海報(bào)，張貼在公司內(nèi)部顯眼位置，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和流程，提前做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和準(zhǔn)備工作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)簽到、引導(dǎo)、秩序維護(hù)等工作，保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序?；顒?dòng)過程中，安排專人負(fù)責(zé)拍照和錄像，記錄活動(dòng)精彩瞬間，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)整理并分享給員工。八、活動(dòng)效果評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo)參與度：統(tǒng)計(jì)每次活動(dòng)的參與人數(shù)，計(jì)算參與率，評(píng)估員工對(duì)活動(dòng)的積極性和關(guān)注度。滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，收集員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、活動(dòng)效果等方面的滿意度評(píng)價(jià)，計(jì)算滿意度得分。團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：觀察活動(dòng)前后團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作情況、團(tuán)隊(duì)氛圍變化等，評(píng)估活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升效果。員工反饋：收集員工對(duì)活動(dòng)的意見和建議，分析活動(dòng)存在的問題和不足之處，為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供參考。2.定期評(píng)估總結(jié)每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告提交給公司管理層，同時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，讓員工了解活動(dòng)的成效和改進(jìn)方向。根據(jù)評(píng)估總結(jié)結(jié)果，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量和效果，滿足員工的需求和期望。九、活動(dòng)預(yù)算總表活動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算金額（元）主題分享會(huì)[X]團(tuán)隊(duì)競(jìng)技賽[X]文化體驗(yàn)日[X]戶外拓展活動(dòng)[X]總計(jì)[X]