戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷_第1頁
戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷_第2頁
戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷_第3頁
戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷_第4頁
戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生在戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力方面的理論知識和實踐應用能力,通過一系列案例分析、論述題和計算題,考察考生對戰(zhàn)略決策的理解、組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)以及實際操作能力。

一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心是()。

A.市場定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.資源配置

D.組織結(jié)構(gòu)

2.以下哪項不是戰(zhàn)略決策的三個層次()?

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)術(shù)決策

C.運營決策

D.創(chuàng)新決策

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,最常采用的SWOT分析中的“O”代表()。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

4.以下哪項不是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部因素()?

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.公司文化

D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策的基本原則不包括()。

A.目標一致性

B.可行性

C.創(chuàng)新性

D.效益最大化

6.以下哪項不是組織創(chuàng)新能力的體現(xiàn)()?

A.創(chuàng)新思維

B.研發(fā)能力

C.管理效率

D.市場反應速度

7.企業(yè)進行戰(zhàn)略決策時,最常用的決策方法是()。

A.經(jīng)驗決策法

B.系統(tǒng)分析法

C.模擬法

D.邏輯推理法

8.以下哪項不是影響組織創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素()?

A.組織文化

B.人力資源

C.財務狀況

D.市場環(huán)境

9.企業(yè)在實施戰(zhàn)略決策時,最關(guān)鍵的一步是()。

A.目標設定

B.方案制定

C.資源配置

D.執(zhí)行與控制

10.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中常用的SWOT分析中的“T”代表()?

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

11.企業(yè)戰(zhàn)略決策的目標應具有()。

A.可實現(xiàn)性

B.短期性

C.長期性

D.靈活性

12.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中需要考慮的內(nèi)部因素()?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務狀況

D.市場份額

13.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時,最常采用的決策模型是()。

A.波士頓矩陣

B.安索夫矩陣

C.麥肯錫7S模型

D.波特五力模型

14.以下哪項不是影響組織創(chuàng)新能力的因素()?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.制度創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

15.企業(yè)戰(zhàn)略決策的目的是()。

A.提高市場競爭力

B.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.獲取最大利潤

D.以上都是

16.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中需要考慮的外部因素()?

A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

B.行業(yè)競爭

C.人力資源

D.技術(shù)進步

17.企業(yè)戰(zhàn)略決策的基本原則包括()。

A.目標一致性

B.可行性

C.創(chuàng)新性

D.以上都是

18.以下哪項不是組織創(chuàng)新能力的體現(xiàn)()?

A.創(chuàng)新思維

B.研發(fā)能力

C.管理效率

D.市場份額

19.企業(yè)在實施戰(zhàn)略決策時,最關(guān)鍵的一步是()。

A.目標設定

B.方案制定

C.資源配置

D.執(zhí)行與控制

20.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中常用的SWOT分析中的“T”代表()?

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

21.企業(yè)戰(zhàn)略決策的目標應具有()。

A.可實現(xiàn)性

B.短期性

C.長期性

D.靈活性

22.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中需要考慮的內(nèi)部因素()?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務狀況

D.市場份額

23.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時,最常采用的決策模型是()。

A.波士頓矩陣

B.安索夫矩陣

C.麥肯錫7S模型

D.波特五力模型

24.以下哪項不是影響組織創(chuàng)新能力的因素()?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.制度創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

25.企業(yè)戰(zhàn)略決策的目的是()。

A.提高市場競爭力

B.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.獲取最大利潤

D.以上都是

26.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中需要考慮的外部因素()?

A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

B.行業(yè)競爭

C.人力資源

D.技術(shù)進步

27.企業(yè)戰(zhàn)略決策的基本原則包括()。

A.目標一致性

B.可行性

C.創(chuàng)新性

D.以上都是

28.以下哪項不是組織創(chuàng)新能力的體現(xiàn)()?

A.創(chuàng)新思維

B.研發(fā)能力

C.管理效率

D.市場份額

29.企業(yè)在實施戰(zhàn)略決策時,最關(guān)鍵的一步是()。

A.目標設定

B.方案制定

C.資源配置

D.執(zhí)行與控制

30.以下哪項不是戰(zhàn)略決策中常用的SWOT分析中的“T”代表()?

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.戰(zhàn)略決策的制定通常包括以下幾個步驟:()

A.現(xiàn)狀分析

B.目標設定

C.方案制定

D.方案評估

E.決策實施

2.以下哪些因素可能影響組織的創(chuàng)新能力()

A.人力資源

B.組織文化

C.技術(shù)水平

D.財務資源

E.市場需求

3.企業(yè)在戰(zhàn)略決策過程中,可能采用以下哪些分析方法()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

E.五力模型

4.以下哪些是戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵成功因素()

A.市場定位

B.資源配置

C.風險管理

D.創(chuàng)新能力

E.組織結(jié)構(gòu)

5.以下哪些是組織創(chuàng)新能力的體現(xiàn)()

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

E.制度創(chuàng)新

6.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部環(huán)境因素()

A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

B.行業(yè)競爭

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.法律法規(guī)

E.社會文化

7.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素()

A.組織文化

B.人力資源

C.財務狀況

D.生產(chǎn)能力

E.管理效率

8.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中可能遇到的風險()

A.市場風險

B.財務風險

C.法律風險

D.運營風險

E.技術(shù)風險

9.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的競爭戰(zhàn)略()

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.合作戰(zhàn)略

10.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的全球化因素()

A.文化差異

B.政治風險

C.經(jīng)濟風險

D.法律風險

E.技術(shù)風險

11.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的可持續(xù)發(fā)展因素()

A.環(huán)境保護

B.社會責任

C.資源節(jié)約

D.經(jīng)濟增長

E.科技進步

12.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部能力因素()

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)能力

C.市場營銷能力

D.人力資源

E.財務管理能力

13.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的合作伙伴關(guān)系()

A.供應商

B.客戶

C.競爭對手

D.合作伙伴

E.政府機構(gòu)

14.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的競爭優(yōu)勢()

A.產(chǎn)品優(yōu)勢

B.技術(shù)優(yōu)勢

C.品牌優(yōu)勢

D.人才優(yōu)勢

E.管理優(yōu)勢

15.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部資源()

A.財務資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.信息資源

E.物質(zhì)資源

16.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部機會()

A.市場需求

B.技術(shù)進步

C.政策支持

D.行業(yè)增長

E.合作機會

17.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部挑戰(zhàn)()

A.競爭壓力

B.資源限制

C.技術(shù)瓶頸

D.人才短缺

E.管理問題

18.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的變革管理()

A.文化變革

B.結(jié)構(gòu)變革

C.流程變革

D.制度變革

E.技術(shù)變革

19.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的領導力因素()

A.戰(zhàn)略思維

B.溝通能力

C.領導風格

D.決策能力

E.團隊管理能力

20.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的執(zhí)行因素()

A.目標設定

B.資源配置

C.過程監(jiān)控

D.風險管理

E.結(jié)果評估

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.戰(zhàn)略決策是企業(yè)根據(jù)______,為實現(xiàn)長遠目標而做出的______。

2.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的______,“W”代表企業(yè)的______。

3.戰(zhàn)略決策的基本原則包括______、______、______和______。

4.組織創(chuàng)新能力包括______、______、______和______四個方面。

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策的三個層次分別是______、______和______。

6.戰(zhàn)略決策過程中常用的SWOT分析中的“O”代表______,“T”代表______。

7.戰(zhàn)略決策的制定通常包括______、______、______、______和______五個步驟。

8.影響組織創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素主要包括______、______、______和______。

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時,最常采用的決策模型是______、______和______。

10.戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵成功因素包括______、______、______和______。

11.戰(zhàn)略決策過程中可能遇到的風險主要包括______、______、______、______和______。

12.競爭戰(zhàn)略包括______、______、______、______和______。

13.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部環(huán)境因素主要包括______、______、______、______和______。

14.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括______、______、______、______和______。

15.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的全球化因素主要包括______、______、______、______和______。

16.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的可持續(xù)發(fā)展因素主要包括______、______、______、______和______。

17.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部能力因素主要包括______、______、______、______和______。

18.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的合作伙伴關(guān)系主要包括______、______、______、______和______。

19.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的競爭優(yōu)勢主要包括______、______、______、______和______。

20.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部資源主要包括______、______、______、______和______。

21.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部機會主要包括______、______、______、______和______。

22.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部挑戰(zhàn)主要包括______、______、______、______和______。

23.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的變革管理主要包括______、______、______、______和______。

24.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的領導力因素主要包括______、______、______、______和______。

25.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的執(zhí)行因素主要包括______、______、______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.戰(zhàn)略決策是企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)營決策。()

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)面臨的機會。()

3.戰(zhàn)略決策的基本原則包括目標一致性、可行性、創(chuàng)新性和效益最大化。()

4.組織創(chuàng)新能力與企業(yè)的市場份額無關(guān)。()

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策的三個層次分別是戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)決策和運營決策。()

6.戰(zhàn)略決策過程中,SWOT分析中的“O”代表企業(yè)的劣勢。()

7.戰(zhàn)略決策的制定通常包括現(xiàn)狀分析、目標設定、方案制定、方案評估和決策實施五個步驟。()

8.影響組織創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素主要包括人力資源、組織文化、技術(shù)水平和管理效率。()

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時,最常采用的決策模型是波士頓矩陣、安索夫矩陣和波特五力模型。()

10.戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵成功因素包括市場定位、資源配置、風險管理和創(chuàng)新能力。()

11.戰(zhàn)略決策過程中可能遇到的風險主要包括市場風險、財務風險、法律風險、運營風險和技術(shù)風險。()

12.競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略。()

13.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的外部環(huán)境因素主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭、技術(shù)發(fā)展趨勢、法律法規(guī)和社會文化。()

14.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織文化、人力資源、財務狀況、生產(chǎn)能力和管理效率。()

15.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的全球化因素主要包括文化差異、政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險和技術(shù)風險。()

16.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的可持續(xù)發(fā)展因素主要包括環(huán)境保護、社會責任、資源節(jié)約、經(jīng)濟增長和科技進步。()

17.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部能力因素主要包括研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力、人力資源和財務管理能力。()

18.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的合作伙伴關(guān)系主要包括供應商、客戶、競爭對手、合作伙伴和政府機構(gòu)。()

19.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的競爭優(yōu)勢主要包括產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。()

20.戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的內(nèi)部資源主要包括財務資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源和物質(zhì)資源。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請簡述戰(zhàn)略決策與組織創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,并舉例說明。

2.在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中,如何有效地培養(yǎng)和提升組織的創(chuàng)新能力?

3.結(jié)合實際案例,分析企業(yè)在戰(zhàn)略決策中如何平衡創(chuàng)新與風險。

4.請?zhí)接懺诋斍敖?jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)如何通過戰(zhàn)略決策和創(chuàng)新能力的提升來應對市場變化和挑戰(zhàn)。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例背景:某大型制造企業(yè)近年來面臨著激烈的市場競爭,市場份額逐年下降。為了應對這一挑戰(zhàn),企業(yè)決定進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)品競爭力。

案例要求:

(1)分析該企業(yè)目前面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)。

(2)提出該企業(yè)戰(zhàn)略決策的具體方案,并說明如何通過創(chuàng)新能力的提升來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

2.案例背景:一家初創(chuàng)科技公司在市場上推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品,但由于資金有限和市場推廣不足,產(chǎn)品銷售并不理想。

案例要求:

(1)分析該公司在戰(zhàn)略決策和創(chuàng)新過程中可能存在的問題。

(2)提出改進措施,包括如何調(diào)整戰(zhàn)略決策,以及如何加強組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng),以提升產(chǎn)品的市場競爭力。

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.C

4.C

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

11.A

12.D

13.B

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.A

20.D

21.A

22.C

23.A

24.D

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.現(xiàn)有資源,長遠規(guī)劃

2.優(yōu)勢,劣勢

3.目標一致性,可行性,創(chuàng)新性,效益最大化

4.創(chuàng)新思維,研發(fā)能力,管理效率,市場反應速度

5.戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)術(shù)決策,運營決策

6.機會,威脅

7.現(xiàn)狀分析,目標設定,方案制定,方案評估,決策實施

8.人力資源,組織文化,技術(shù)水平,財務資源

9.波士頓矩陣,安索夫矩陣,麥肯錫7S模型,波特五力模型

10.市場定位,資源配置,風險管理,創(chuàng)新能力

11.市場風險,財務風險,法律風險,運營風險,技術(shù)風險

12.成本領先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略,防御戰(zhàn)略,合作戰(zhàn)略

13.宏觀經(jīng)濟環(huán)境,行業(yè)競爭,技術(shù)發(fā)展趨勢,法律法規(guī),社會文化

14.組織文化,人力資源,財務狀況,生產(chǎn)能力,管理效率

15.文化差異,政治風險,經(jīng)濟風險,法律風險,技術(shù)風險

16.環(huán)境保護,社會責任,資源節(jié)約,經(jīng)濟增長,科技進步

17.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論