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文檔簡介
2024年一級建造師工程管理知識點練習:項目風險管理單項選擇題(每題2分,共20題)1.下列風險中,屬于組織風險的是()A.合同風險B.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗C.工程物資風險D.人身安全控制計劃答案:B解析:組織風險包括組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分工、業(yè)主方人員的構成和能力、設計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。A選項合同風險屬于經(jīng)濟與管理風險;C選項工程物資風險屬于技術風險;D選項人身安全控制計劃屬于經(jīng)濟與管理風險。2.風險管理的第一步是()A.風險評估B.風險響應C.風險控制D.風險識別答案:D解析:風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。風險識別是風險管理的第一步,它是指識別項目實施過程存在哪些風險。3.下列屬于經(jīng)濟與管理風險的是()A.工程資金供應條件B.引起火災和爆炸的因素C.工程設計文件D.工程施工方案答案:A解析:經(jīng)濟與管理風險包括宏觀和微觀的經(jīng)濟情況;工程資金供應的條件;合同風險;現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃等。B選項引起火災和爆炸的因素屬于工程環(huán)境風險;C選項工程設計文件、D選項工程施工方案屬于技術風險。4.對難以控制的風險向保險公司投保是()策略。A.風險減輕B.風險規(guī)避C.風險轉移D.風險自留答案:C解析:風險轉移是指通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種方式。5.風險評估的工作不包括()A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險的損失量C.確定風險等級D.收集與項目風險有關的信息答案:D解析:風險評估包括以下工作:利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。收集與項目風險有關的信息是風險識別的工作內容。6.下列關于風險對策與風險管理的說法,正確的是()A.風險規(guī)避是一種積極的風險管理策略B.風險減輕是降低風險的發(fā)生概率C.風險自留就是將風險留給自己承擔D.風險轉移的途徑只有保險答案:C解析:風險規(guī)避是消極的風險管理策略,A錯誤;風險減輕指的是針對無法避免的風險,采取措施降低其發(fā)生的概率或減少風險事件發(fā)生時造成的損失,B錯誤;風險自留就是將風險留給自己承擔,C正確;風險轉移的途徑有保險轉移和非保險轉移,D錯誤。7.項目風險管理的目標是()A.消除風險B.把風險控制在最低C.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境D.以最小的成本獲得最大的安全保障答案:D解析:項目風險管理的目標是通過有效的管理,以最小的成本獲得最大的安全保障,不可能消除風險,A錯誤;不是單純把風險控制在最低,B不準確;C選項為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境只是其中一方面,D選項更全面準確。8.下列風險因素中,屬于技術風險的是()A.工程所在地的水文地質條件B.施工管理人員的經(jīng)驗C.工程物資D.合同風險答案:C解析:技術風險包括工程勘測資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。A選項工程所在地的水文地質條件屬于工程環(huán)境風險;B選項施工管理人員的經(jīng)驗屬于組織風險;D選項合同風險屬于經(jīng)濟與管理風險。9.風險識別的方法不包括()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.專家調查法D.概率分析法答案:D解析:風險識別的方法有專家調查法(包括頭腦風暴法、德爾菲法)、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調查法等。概率分析法是風險評估的方法。10.風險響應指的是針對項目風險而采取的()A.風險識別措施B.風險評估措施C.風險應對措施D.風險控制措施答案:C解析:風險響應指的是針對項目風險而采取的風險應對措施,包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。風險識別、評估、控制是風險管理過程中的不同階段,與風險響應概念不同。11.下列不屬于工程環(huán)境風險的是()A.自然災害B.氣象條件C.引起爆炸的因素D.合同風險答案:D解析:工程環(huán)境風險包括自然災害;巖土地質條件和水文地質條件;氣象條件;引起火災和爆炸的因素等。合同風險屬于經(jīng)濟與管理風險。12.風險控制的工作內容不包括()A.制定風險管理計劃B.對風險的監(jiān)控C.采取應急措施D.風險評估答案:D解析:風險控制工作內容包括制定風險管理計劃,對風險的監(jiān)控,采取應急措施等。風險評估是風險管理過程中獨立的一個階段,不屬于風險控制工作內容。13.某項目有A、B兩個風險事件,A事件發(fā)生的概率是0.3,損失量是50萬;B事件發(fā)生的概率是0.5,損失量是30萬,則()A.A事件的風險量大于B事件B.B事件的風險量大于A事件C.A、B事件風險量相等D.無法比較答案:A解析:風險量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率的乘積。A事件風險量=0.3×50=15萬;B事件風險量=0.5×30=15萬,看起來相等,但在實際風險評估中,A事件損失量更大,從影響程度看A事件風險量大于B事件。14.下列關于風險等級的說法,正確的是()A.風險等級是根據(jù)風險發(fā)生的頻率劃分的B.風險等級越高,風險越容易控制C.風險等級是根據(jù)風險發(fā)生的概率和損失量確定的D.風險等級只分為高、中、低三級答案:C解析:風險等級是根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量后劃分的,A錯誤,C正確;風險等級越高,風險越難控制,B錯誤;風險等級劃分有多種方式,不只是簡單分為高、中、低三級,D錯誤。15.以下哪種風險應對策略是主動降低風險發(fā)生概率或減少風險事件發(fā)生時損失()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險自留答案:B解析:風險減輕是針對無法避免的風險,采取措施降低其發(fā)生的概率或減少風險事件發(fā)生時造成的損失;風險規(guī)避是不做可能導致風險的事;風險轉移是將風險轉嫁給他人;風險自留是自己承擔風險。16.建設工程項目風險管理過程中,風險識別的任務是()A.識別項目實施過程存在哪些風險B.評估風險的嚴重程度C.確定應對風險的策略D.監(jiān)控風險的發(fā)展變化答案:A解析:風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括收集與項目風險有關的信息、確定風險因素、編制項目風險識別報告。評估風險嚴重程度是風險評估的工作;確定應對風險策略是風險響應的工作;監(jiān)控風險發(fā)展變化是風險控制的工作。17.下列風險事件中,屬于技術風險的是()A.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性B.工程施工方案不合理C.施工安全管理失誤D.工程物資采購不及時答案:B解析:技術風險包括工程勘測資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。A選項現(xiàn)場與公用防火設施的可用性屬于經(jīng)濟與管理風險;C選項施工安全管理失誤屬于組織風險;D選項工程物資采購不及時屬于經(jīng)濟與管理風險。18.風險評估工作中,確定風險等級是根據(jù)()A.風險發(fā)生的頻率B.風險的損失量C.風險發(fā)生的概率和損失量D.風險的影響范圍答案:C解析:根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。風險發(fā)生頻率、損失量單獨都不能確定風險等級,風險影響范圍也不是確定風險等級的直接依據(jù)。19.風險自留是指()A.自己承擔全部風險B.對風險不采取任何措施C.有意識地主動承擔風險D.被動接受風險答案:C解析:風險自留是指項目管理者將風險留給自己承擔,是一種有意識地主動承擔風險的方式,并非對風險不采取任何措施,也不是被動接受風險,也不一定承擔全部風險。20.下列選項中,屬于組織風險的是()A.工程資金供應條件B.設計人員和監(jiān)理工程師的能力C.工程物資采購風險D.工程施工方案風險答案:B解析:組織風險包括組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分工、業(yè)主方人員的構成和能力、設計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力等。A選項工程資金供應條件屬于經(jīng)濟與管理風險;C選項工程物資采購風險屬于經(jīng)濟與管理風險;D選項工程施工方案風險屬于技術風險。多項選擇題(每題2分,共10題)1.以下屬于經(jīng)濟與管理風險的有()A.工程合同風險B.工程物資風險C.事故防范措施和計劃D.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量E.施工機械操作人員的能力答案:ACD解析:經(jīng)濟與管理風險包括宏觀和微觀的經(jīng)濟情況;工程資金供應的條件;合同風險;現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃等。B選項工程物資風險屬于技術風險;E選項施工機械操作人員的能力屬于組織風險。2.風險評估工作包括()A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.收集與項目風險有關的信息C.確定風險等級D.分析各種風險的損失量E.編制項目風險識別報告答案:ACD解析:風險評估工作包括利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。B選項收集與項目風險有關的信息和E選項編制項目風險識別報告屬于風險識別工作。3.風險響應策略包括()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險自留E.風險控制答案:ABCD解析:風險響應指的是針對項目風險而采取的風險應對措施,包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。風險控制是風險管理過程中的一個階段,不屬于風險響應策略。4.下列屬于工程環(huán)境風險的有()A.氣象條件B.巖土地質條件C.工程物資風險D.引起火災和爆炸的因素E.設計人員的能力答案:ABD解析:工程環(huán)境風險包括自然災害;巖土地質條件和水文地質條件;氣象條件;引起火災和爆炸的因素等。C選項工程物資風險屬于技術風險;E選項設計人員的能力屬于組織風險。5.風險識別的方法有()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.專家調查法D.敏感性分析法E.流程圖法答案:ABCE解析:風險識別的方法有專家調查法(包括頭腦風暴法、德爾菲法)、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調查法等。敏感性分析法是風險評估中的一種方法,不屬于風險識別方法。6.項目風險管理過程包括()A.風險識別B.風險評估C.風險響應D.風險控制E.風險轉移答案:ABCD解析:項目風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。風險轉移是風險響應策略中的一種,不是風險管理過程的一個獨立階段。7.下列關于風險量的說法,正確的有()A.風險量是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率的乘積B.風險量只與損失發(fā)生的概率有關C.風險量只與損失程度有關D.可以通過風險量確定風險等級E.風險量越大,風險等級越高答案:ADE解析:風險量是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率的乘積,A正確;風險量與損失發(fā)生的概率和損失程度都有關,B、C錯誤;根據(jù)風險量可以確定風險等級,一般風險量越大,風險等級越高,D、E正確。8.以下屬于組織風險的因素有()A.工作流程組織B.承包方管理人員的能力C.信息安全控制計劃D.損失控制和安全管理人員的資歷和能力E.工程物資采購計劃答案:ABD解析:組織風險包括組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分工、業(yè)主方人員的構成和能力、設計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。C選項信息安全控制計劃屬于經(jīng)濟與管理風險;E選項工程物資采購計劃屬于經(jīng)濟與管理風險。9.風險控制工作包括
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