




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
年會室內(nèi)尋寶活動方案一、活動主題“尋秘年會,寶藏等你”二、活動目的通過室內(nèi)尋寶活動,增加年會的趣味性和互動性,提升員工之間的團隊合作精神,同時為員工提供一個放松娛樂的平臺,增強員工對公司年會的參與感和歸屬感。三、活動時間[年會具體日期],[尋寶活動開始時間][尋寶活動結(jié)束時間]四、活動地點公司室內(nèi)場地(如辦公區(qū)域、會議室、倉庫等,根據(jù)場地實際情況進行布局)五、參與人員公司全體員工六、活動準(zhǔn)備1.寶藏準(zhǔn)備根據(jù)公司文化、業(yè)務(wù)特點以及員工喜好,準(zhǔn)備各類寶藏。包括但不限于:實物獎品:如電子產(chǎn)品(手機、平板電腦、耳機等)、辦公用品(高級筆記本、鋼筆、無線鼠標(biāo)等)、生活用品(精美保溫杯、香薰機、毛毯等)。虛擬獎品:如帶薪休假一天、額外的績效加分、優(yōu)先晉升機會、參與重要項目的資格等。趣味獎品:如定制的卡通玩偶、創(chuàng)意拼圖、個性鑰匙扣等。對寶藏進行編號,并記錄每個編號對應(yīng)的寶藏內(nèi)容,形成詳細的寶藏清單。2.場地布置在公司室內(nèi)場地的各個區(qū)域隱藏寶藏??梢岳棉k公家具、文件柜、綠植、裝飾品等作為隱藏點,確保寶藏放置位置既具有一定的隱蔽性,又在員工可觸及的范圍內(nèi)。在場地入口處設(shè)置活動引導(dǎo)牌,標(biāo)明活動規(guī)則和注意事項。在各個區(qū)域設(shè)置線索提示牌,引導(dǎo)員工逐步尋找寶藏。線索提示牌的內(nèi)容可以是文字描述、圖片、謎題等形式,增加尋寶的趣味性和挑戰(zhàn)性。3.人員安排活動主持人:負責(zé)活動的開場介紹、規(guī)則講解、過程引導(dǎo)以及結(jié)果宣布等工作。寶藏守護員:在活動期間,分布在場地各個區(qū)域,負責(zé)監(jiān)督活動秩序,確保員工按照規(guī)則尋找寶藏,防止作弊行為。計分員:記錄各小組在活動中找到寶藏的數(shù)量和對應(yīng)的分值,統(tǒng)計最終得分。4.分組安排根據(jù)員工人數(shù),將全體員工分成若干小組,每組人數(shù)盡量均衡。分組可以按照部門、項目團隊、座位相鄰等方式進行,確保每個小組都有不同背景的員工,促進團隊合作與交流。為每個小組指定一名組長,負責(zé)組織小組討論、分配任務(wù)以及與其他小組溝通協(xié)調(diào)。5.道具準(zhǔn)備為每個小組發(fā)放尋寶地圖(根據(jù)場地布局繪制,標(biāo)注出各個區(qū)域和可能的寶藏隱藏點)、筆和紙,方便員工記錄線索和尋找路徑。準(zhǔn)備對講機若干,用于小組之間、小組與寶藏守護員之間的溝通聯(lián)絡(luò)。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的計時器,用于控制活動時間。七、活動流程1.開場致辭(5分鐘)主持人介紹活動背景、目的和規(guī)則,歡迎全體員工參與年會室內(nèi)尋寶活動。強調(diào)活動的趣味性和團隊合作的重要性,鼓勵各小組積極參與,充分發(fā)揮團隊智慧,爭取找到更多寶藏。2.分組介紹(5分鐘)主持人依次介紹各個小組的成員和組長,讓各小組進行簡單的自我介紹,增進員工之間的了解。3.尋寶開始([X]分鐘)各小組在主持人宣布活動開始后,按照尋寶地圖和線索提示牌,在規(guī)定的場地范圍內(nèi)尋找寶藏。寶藏守護員在各自負責(zé)的區(qū)域內(nèi)監(jiān)督活動進展,確保員工遵守規(guī)則,不出現(xiàn)違規(guī)行為。員工在找到寶藏后,需將寶藏帶回活動指定區(qū)域,由計分員進行登記和確認。計分員根據(jù)寶藏清單,記錄每個寶藏的編號和對應(yīng)的分值。4.中途休息(15分鐘)在活動進行到一半時間時,設(shè)置15分鐘的中途休息時間。員工可以利用這段時間稍作休息,交流尋寶心得,調(diào)整策略。5.繼續(xù)尋寶([X]分鐘)休息結(jié)束后,各小組繼續(xù)進行尋寶活動,直至活動結(jié)束時間。6.活動結(jié)束(10分鐘)主持人宣布尋寶活動時間結(jié)束,各小組停止尋找寶藏。計分員統(tǒng)計各小組找到寶藏的數(shù)量和對應(yīng)的分值,計算出每個小組的最終得分。主持人根據(jù)得分情況,宣布獲獎小組名單,并頒發(fā)獎品。7.活動總結(jié)(10分鐘)主持人對本次年會室內(nèi)尋寶活動進行總結(jié),回顧活動中的精彩瞬間,感謝全體員工的積極參與和配合。強調(diào)團隊合作在活動中的重要性,鼓勵員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。八、活動規(guī)則1.各小組需在規(guī)定的活動時間內(nèi),按照尋寶地圖和線索提示牌尋找寶藏。2.員工只能在公司室內(nèi)場地的指定區(qū)域內(nèi)尋找寶藏,不得擅自進入其他未開放區(qū)域。3.找到寶藏后,需立即將寶藏帶回活動指定區(qū)域,交給計分員進行登記和確認,不得私自藏匿或損壞寶藏。4.尋寶過程中,員工可以通過小組討論、合作等方式共同尋找線索,但不得使用任何電子設(shè)備(如手機、平板電腦等)查詢相關(guān)信息。5.若發(fā)現(xiàn)有員工違反活動規(guī)則,寶藏守護員有權(quán)制止其行為,并取消該小組本次尋寶活動的資格。6.活動期間,員工需保持良好的秩序和文明禮貌,不得大聲喧嘩、破壞場地設(shè)施。九、寶藏分值設(shè)定根據(jù)寶藏的價值、稀有程度以及獲取難度,為每個寶藏設(shè)定不同的分值。具體分值如下:1.實物獎品電子產(chǎn)品:[高價值電子產(chǎn)品分值][低價值電子產(chǎn)品分值]辦公用品:[高級辦公用品分值][普通辦公用品分值]生活用品:[精美生活用品分值][普通生活用品分值]2.虛擬獎品帶薪休假一天:[較高分值]額外的績效加分:[根據(jù)加分幅度設(shè)定分值]優(yōu)先晉升機會:[高分值]參與重要項目的資格:[高分值]3.趣味獎品定制的卡通玩偶:[較低分值]創(chuàng)意拼圖:[較低分值]個性鑰匙扣:[較低分值]十、獎項設(shè)置1.一等獎(1組)頒發(fā)證書和價值最高的實物獎品一份。額外獎勵團隊活動經(jīng)費[X]元,用于小組組織后續(xù)的團隊建設(shè)活動。2.二等獎(2組)頒發(fā)證書和價值較高的實物獎品一份。給予每個小組成員額外的績效加分[X]分。3.三等獎(3組)頒發(fā)證書和價值中等的實物獎品一份。贈送每個小組成員一份精美生活用品。4.參與獎(若干)為所有參與活動的小組頒發(fā)參與獎證書。每個小組成員可獲得一份趣味獎品。十一、預(yù)算安排1.寶藏獎品費用:[X]元2.場地布置費用:[X]元3.道具費用(尋寶地圖、筆、紙、對講機、計時器等):[X]元4.證書制作費用:[X]元5.團隊活動經(jīng)費(一等獎):[X]元6.績效加分(二等獎):[X]元7.其他費用(如飲用水、零食等):[X]元總預(yù)算:[X]元十二、注意事項1.活動前確保場地安全,對可能存在的安全隱患進行排查和整改,如辦公家具的穩(wěn)定性、地面的防滑情況等。2.活動期間,寶藏守護員要密切關(guān)注員工動態(tài),確?;顒又刃蚝蛦T工安全。若發(fā)現(xiàn)員工身體不適
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版光伏發(fā)電項目施工合同小型工程本文本
- 2025版動漫衍生品授權(quán)銷售合同匯編
- 2025翻譯公司知識產(chǎn)權(quán)保護保密協(xié)議
- 2025版無人機監(jiān)控設(shè)備采購安裝合同
- 二零二五年屋頂雨棚安裝工程環(huán)保驗收合同
- 二零二五年度挖掘機采購合同及維修配件供應(yīng)范本
- 二零二五版旅游客車租賃與旅游文化交流協(xié)議
- 2025版綠色交通保障返租回報資金擔(dān)保合同
- 2025版企業(yè)內(nèi)退員工再就業(yè)培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)合同
- 2025版投影機采購及配套軟件服務(wù)合同
- 工行分類分級管理辦法
- 送配電線路工(送電)-初級工模擬題含答案(附解析)
- 供應(yīng)商物流管理辦法規(guī)定
- 高級健康評估在護理個案中的應(yīng)用
- 采購成本管理培訓(xùn)課件
- 兒童糖尿病酮癥酸中毒診療指南解讀 2
- 2025年青島水務(wù)集團招聘筆試沖刺題2025
- 湖北武漢江岸區(qū)2024~2025學(xué)年高一下冊期末質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題學(xué)生卷
- 2025屆甘肅平?jīng)鲋锌颊骖}試卷數(shù)學(xué)試題【含答案】
- 裝飾裝修施工應(yīng)急響應(yīng)措施
- JJG 264-2025谷物容重器檢定規(guī)程
評論
0/150
提交評論