小組記分活動方案一、活動背景在當(dāng)今競爭激烈的工作環(huán)境中，團隊協(xié)作和個人表現(xiàn)對于組織的成功至關(guān)重要。為了提高團隊成員的工作積極性和協(xié)作效率，促進個人能力的提升，特開展本次小組記分活動。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)則，對各小組的工作表現(xiàn)進行量化評估，激發(fā)團隊成員的競爭意識和合作精神，推動組織整體業(yè)績的提升。二、活動目標(biāo)1.提高團隊成員的工作積極性和主動性，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。2.明確各小組的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進工作的高效完成。3.通過量化評估，及時發(fā)現(xiàn)團隊和個人的優(yōu)勢與不足，為培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù)。4.營造積極向上的工作氛圍，提升組織的整體績效。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員[參與活動的具體部門或團隊名稱]五、活動規(guī)則1.記分標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)完成情況：根據(jù)各小組承擔(dān)的工作任務(wù)，按時、高質(zhì)量完成得相應(yīng)分數(shù)，未按時完成或質(zhì)量不達標(biāo)酌情扣分。團隊協(xié)作：觀察小組內(nèi)部成員之間的溝通協(xié)作情況，積極配合、相互支持得高分，出現(xiàn)矛盾或協(xié)作不暢扣分。創(chuàng)新表現(xiàn)：提出創(chuàng)新性的工作方法或解決方案，為團隊帶來顯著效益得加分?？蛻魸M意度：通過客戶反饋或調(diào)查，客戶對小組工作滿意度高得相應(yīng)分數(shù)，滿意度低扣分。2.積分計算每周對各小組的各項表現(xiàn)進行評估打分，計算出每周的積分。積分=任務(wù)完成積分+團隊協(xié)作積分+創(chuàng)新表現(xiàn)積分+客戶滿意度積分。3.排名與獎勵根據(jù)每周積分進行排名，每月進行一次總排名。設(shè)立一、二、三等獎，對排名靠前的小組給予相應(yīng)的獎勵，如獎金、榮譽證書、團隊建設(shè)活動經(jīng)費等。對連續(xù)多次排名靠后的小組，進行輔導(dǎo)和改進，如安排專項培訓(xùn)、調(diào)整團隊成員等。六、活動流程1.活動啟動階段（第1周）召開活動啟動會議，向參與人員介紹活動背景、目標(biāo)、規(guī)則和流程。明確各小組的工作職責(zé)和任務(wù)，簽訂小組目標(biāo)責(zé)任書。2.日常工作階段（第211周）各小組按照工作計劃開展工作，每周提交工作進展報告?；顒颖O(jiān)督小組定期對各小組的工作進行檢查和評估，記錄相關(guān)表現(xiàn)。3.中期評估階段（第6周）對前半階段的活動進行中期評估，分析各小組的表現(xiàn)情況。組織小組間的經(jīng)驗交流分享會，促進相互學(xué)習(xí)和改進。4.活動沖刺階段（第1215周）各小組根據(jù)中期評估結(jié)果，調(diào)整工作計劃和策略，加大工作力度?；顒颖O(jiān)督小組加強對各小組的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工作順利推進。5.活動總結(jié)階段（第16周）對各小組的全年表現(xiàn)進行總結(jié)和評估，確定最終排名。召開總結(jié)表彰大會，頒發(fā)獎項，對活動進行全面總結(jié)和經(jīng)驗分享。七、活動組織與分工1.活動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)活動的整體策劃、決策和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的重大問題。成員：[領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單]2.活動監(jiān)督小組職責(zé)：對各小組的工作進行日常監(jiān)督和評估，確?；顒右?guī)則的執(zhí)行，及時反饋問題和建議。成員：[監(jiān)督小組成員名單]3.各小組職責(zé)：按照活動要求和小組目標(biāo)責(zé)任書，認真組織開展工作，積極參與活動各項環(huán)節(jié)。組長：負責(zé)小組內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)和工作安排，帶領(lǐng)小組成員完成任務(wù)。八、活動預(yù)算1.獎金：一等獎[X]元，二等獎[X]元，三等獎[X]元，共計[X]元。2.榮譽證書制作費用：[X]元。3.團隊建設(shè)活動經(jīng)費：每個獲獎小組[X]元，共計[X]元。4.其他費用：如活動宣傳費用、會議費用等，預(yù)計[X]元?？傤A(yù)算：[X]元九、注意事項1.活動過程中要注重公平、公正、公開，確保評估結(jié)果真實可靠。2.鼓勵各小組之間進行良性競爭，但要避免惡性競爭和不正當(dāng)行為。3.及時關(guān)注各小組的工作進展和成員狀態(tài)，對