CPA財(cái)務(wù)成本管理第十八章責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題及解析20題_第1頁
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CPA財(cái)務(wù)成本管理第十八章責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題及解析20題1.單選題:在計(jì)算責(zé)任成本時(shí),對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,應(yīng)該()。A.優(yōu)先按責(zé)任基礎(chǔ)分配B.按受益基礎(chǔ)分配C.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心D.不進(jìn)行分?jǐn)偞鸢福篈解析:在計(jì)算責(zé)任成本時(shí),將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。2.單選題:標(biāo)準(zhǔn)成本中心需要承擔(dān)的責(zé)任是()。A.生產(chǎn)能力的利用程度B.既定產(chǎn)量的投入量C.產(chǎn)品定價(jià)D.設(shè)備購置決策答案:B解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)和設(shè)備購置決策。3.單選題:車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組,可以采用的分配方法是()。A.按責(zé)任基礎(chǔ)分配B.按受益基礎(chǔ)分配C.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心D.不進(jìn)行分?jǐn)偞鸢福築解析:有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的,也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配,但與各中心的受益多少有關(guān),可按照受益基礎(chǔ)分配,車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組時(shí),可按此方法分配。4.單選題:需要利用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)某中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出有根據(jù)的判斷之后,才能對(duì)該中心的控制業(yè)績(jī)作出客觀評(píng)價(jià),這樣的責(zé)任中心是()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心B.費(fèi)用中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心答案:B解析:費(fèi)用中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)涉及預(yù)算、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,通常需要利用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)其工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出判斷后,才能對(duì)控制業(yè)績(jī)作出客觀評(píng)價(jià)。5.單選題:某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對(duì)該車間進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),需要計(jì)算的責(zé)任成本范圍是()。A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用B.該車間的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用C.該車間的直接材料、直接人工和固定制造費(fèi)用D.該車間的全部可控成本答案:D解析:責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位為對(duì)象,以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本,也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。6.單選題:下列選項(xiàng)中,不屬于責(zé)任中心判斷成本是否可控的條件是()。A.成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi)B.成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)C.成本中心有辦法控制收益水平D.成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)答案:C解析:可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件:成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。7.單選題:在完全成本法下,由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有()。A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異D.A和C答案:D解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心無權(quán)決定產(chǎn)量,不對(duì)產(chǎn)能利用率負(fù)責(zé),所以不承擔(dān)固定制造費(fèi)用閑置能量差異,但要承擔(dān)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。8.單選題:下列各項(xiàng)中,適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門有()。A.行政管理部門B.醫(yī)院放射科C.企業(yè)研究開發(fā)部門D.企業(yè)廣告宣傳部門答案:B解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心,必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)及單位病人的照射時(shí)間,建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。行政管理部門、企業(yè)研究開發(fā)部門、企業(yè)廣告宣傳部門適合建立費(fèi)用中心。9.多選題:下列有關(guān)成本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的說法中,正確的有()。A.甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,則甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出,要受到批評(píng)甚至懲罰B.甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,則甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異負(fù)責(zé)C.甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,則甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用效率差異負(fù)責(zé)D.甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,則甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能力差異負(fù)責(zé)答案:AD解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須按規(guī)定的質(zhì)量、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃產(chǎn)量來進(jìn)行生產(chǎn),超產(chǎn)或提前產(chǎn)出,可能會(huì)造成庫存積壓等,要受到批評(píng)甚至懲罰,A正確。標(biāo)準(zhǔn)成本中心應(yīng)對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異負(fù)責(zé),不對(duì)閑置能力差異負(fù)責(zé),因?yàn)槠錈o權(quán)決定產(chǎn)量,B、C錯(cuò)誤,D正確。10.多選題:判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有()。A.責(zé)任中心能否通過行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)C.責(zé)任中心是否能將該項(xiàng)成本的發(fā)生與其他責(zé)任中心的業(yè)務(wù)分開D.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)答案:ABD解析:判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則包括:若責(zé)任中心通過自己的行動(dòng)能有效影響一項(xiàng)成本的數(shù)額,則應(yīng)對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé);若責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé);某管理人員雖不直接決定某項(xiàng)成本,但若上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng),對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響,則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。11.多選題:甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心,該車間領(lǐng)用材料型號(hào)為GB007,另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中,正確的有()。A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心B.車間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心C.機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心D.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心答案:ACD解析:可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心,所以型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用可直接計(jì)入該成本責(zé)任中心,A正確。對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配,機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)可按此方法分配,C、D正確。車間折舊費(fèi)一般屬于固定成本,通常與產(chǎn)量無關(guān),不宜按受益基礎(chǔ)分配,B錯(cuò)誤。12.多選題:下列有關(guān)成本責(zé)任中心的說法中,正確的有()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)B.標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任中心不進(jìn)行設(shè)備購置決策C.標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任中心不對(duì)固定成本負(fù)責(zé)D.標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量計(jì)劃,不應(yīng)超產(chǎn)或減產(chǎn)答案:ABD解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任,不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),A正確。設(shè)備購置決策通常由職能管理部門作出,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不進(jìn)行此決策,B正確。固定成本中也有可控成本,標(biāo)準(zhǔn)成本中心應(yīng)對(duì)可控的固定成本負(fù)責(zé),C錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)成本中心應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),不應(yīng)超產(chǎn)或減產(chǎn),D正確。13.多選題:下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本中心的說法中,不正確的有()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)B.標(biāo)準(zhǔn)成本中心有時(shí)可以進(jìn)行設(shè)備購置決策C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心有時(shí)也對(duì)部分固定成本負(fù)責(zé)D.標(biāo)準(zhǔn)成本中心不能完全遵照產(chǎn)量計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整產(chǎn)量答案:ABD解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),A錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)成本中心不進(jìn)行設(shè)備購置決策,B錯(cuò)誤。固定成本中的可控部分,標(biāo)準(zhǔn)成本中心是要負(fù)責(zé)的,C正確。標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須按規(guī)定的質(zhì)量、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃產(chǎn)量來進(jìn)行生產(chǎn),不能隨意調(diào)整產(chǎn)量,D錯(cuò)誤。14.多選題:下列關(guān)于可控成本與不可控成本的說法中,不正確的有()。A.直接成本一定是可控成本B.區(qū)分可控成本和不可控成本,并不需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍C.最基層單位無法控制任何間接成本D.廣告費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)屬于可控成本答案:ABC解析:直接成本不一定是可控成本,如工長(zhǎng)無法改變自己的工資時(shí),其工資雖是直接成本但不可控,A錯(cuò)誤。區(qū)分可控成本和不可控成本,需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍,一般當(dāng)期成本可控,消耗或支付后不可控,B錯(cuò)誤。最基層單位也能控制部分間接成本,如機(jī)物料消耗,C錯(cuò)誤。廣告費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)屬于酌量性固定成本,是可控成本,D正確。15.多選題:下列關(guān)于責(zé)任成本的說法中,正確的有()。A.責(zé)任成本是特定責(zé)任中心的全部成本B.可控成本總是針對(duì)特定責(zé)任中心來說的C.區(qū)分可控成本和不可控成本,需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍D.一項(xiàng)成本,對(duì)某個(gè)責(zé)任中心來說是可控的,對(duì)另外的責(zé)任中心來說則是不可控的答案:BCD解析:責(zé)任成本是特定責(zé)任中心的全部可控成本,而非全部成本,A錯(cuò)誤。可控成本是針對(duì)特定責(zé)任中心而言的,且與時(shí)間范圍有關(guān),不同責(zé)任中心對(duì)同一成本的可控性可能不同,B、C、D正確。16.多選題:關(guān)于責(zé)任成本的計(jì)算范圍的敘述不準(zhǔn)確的有()。A.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用D.各責(zé)任中心的可控成本答案:ABC解析:責(zé)任成本計(jì)算的范圍是各責(zé)任中心的全部可控成本,A、B、C選項(xiàng)的內(nèi)容與全部可控成本口徑不一致。17.多選題:下列各項(xiàng)中,屬于成本計(jì)算方法的有()。A.責(zé)任成本計(jì)算B.變動(dòng)(邊際)成本計(jì)算C.制造成本計(jì)算D.直接成本計(jì)算答案:ABC解析:責(zé)任成本計(jì)算、變動(dòng)(邊際)成本計(jì)算和制造成本計(jì)算是三種不同的成本計(jì)算方法。18.多選題:下列固定成本中,屬于可控成本的有()。A.廣告費(fèi)B.科研開發(fā)費(fèi)C.教育培訓(xùn)費(fèi)D.管理人員工資答案:ABC解析:與產(chǎn)量無關(guān)的廣告費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等酌量性固定成本都是可控的。管理人員工資一般屬于約束性固定成本,通常不可控。19.多選題:下列決策中,不需要由標(biāo)準(zhǔn)成本中心決定的有()。A.價(jià)格決策B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策C.產(chǎn)量決策D.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策答案:ABCD解析:標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要作出價(jià)格決策、產(chǎn)量決策或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策,這些決策由上級(jí)管理部門或銷售部門作出。標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策通常由職能管理部門作出。20.多選題:甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,按完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,乙部門為費(fèi)用中心,下列表述正確的有()。A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出,要受到批評(píng)甚

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