國際經(jīng)濟(jì)法

授課人：朱玲玲第二章國際貨物貿(mào)易法

案例討論課

案例一情勢變更原那么評析：賣方A可以主張撤銷合同。根據(jù)情勢變更原那么，A公司撤銷合同的理由是成立的。B公司主張繞道好望角運往歐洲，該線路本錢過高，A公司不能實現(xiàn)合同目的。情勢變更原那么所謂情勢變更，是指合同有效成立后，因不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人的原因發(fā)生情勢變更，致合同之根底動搖或喪失，假設(shè)繼續(xù)維持合同原有效力顯失公平，允許變更合同內(nèi)容或者解除合同。情勢變更原那么的意義，在于通過司法權(quán)力的介入，強(qiáng)行改變合同已經(jīng)確定的條款或撤銷合同，在合同雙方當(dāng)事人訂約意志之外，重新分配交易雙方在交易中應(yīng)當(dāng)獲得的利益和風(fēng)險，其追求的價值目標(biāo)，是公平和公正案例二案例二案例一問題1.A公司與S公司間訂立的合同是否適用CISG？2.該案中A公司的義務(wù)？3.S公司的要求是否成立？損害賠償CISG第74條規(guī)定：一方當(dāng)事人違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與另一方當(dāng)事人因他違反合同而遭受的包括利潤在內(nèi)的損失額相等。這種損害賠償不得超過違反合同一方在訂立合同時，依照他當(dāng)時道或理應(yīng)知道的事實和情況，對違反合同預(yù)料到或應(yīng)預(yù)料到的可能損失。案例三

1、1974年波蘭出售一批食糖給英國，合同規(guī)定：“1974年11月到12月份交貨〞，還規(guī)定“如果發(fā)生政府干預(yù)行為，應(yīng)予以延長直到撤銷〞。1974年8月由于波蘭連場大雨，甜菜嚴(yán)重失收。1974年11月5日波蘭政府禁止食糖出口，此項禁令一直到1975年7月仍然有效。英國進(jìn)口商因為波蘭公司未能出口食糖而提出損害賠償，但是波蘭公司認(rèn)為它是因為不可抗力的原因未能履行義務(wù)，雙方提請訴訟解決。問：波蘭公司能否以不可抗力為理由抗辯？為什么？不可抗力案例四中國某出口公司于7月17日向荷蘭乙公司發(fā)出實盤：“報300噸，即期裝船，不可撤銷即期信用證付款，每噸CIF鹿特丹U.S.$900，7月25日前電復(fù)有效〞，受盤人乙于7月22日復(fù)電：“你7月17日發(fā)盤，我接受，300噸，即期裝船，不可撤銷即期信用證付款，每噸CIF鹿特丹U.S.$900，除通常裝運單據(jù)之外，須提供產(chǎn)地證，植物檢疫證明書，適合海洋運輸?shù)牧己冒b。〞發(fā)盤人于7月25日復(fù)電如下：“你22日電，十分抱歉，由于世界市場價格變化，收到你接受電報以前，我貨已另行售。〞問：合同是否成立？案例四評析：合同成立?！绊毺峁┊a(chǎn)地證，植物檢疫證明書，適合海洋運輸?shù)牧己冒b。〞為非實質(zhì)性變更內(nèi)容，故承諾有效，合同成立，故中方違約事實成立。案例五甲在2月17日上午用航空信寄出一份實盤給乙，甲在發(fā)盤中注名“不可撤銷〞的字樣，規(guī)定受盤人乙在2月25日前答復(fù)才有效。但是甲又于2月17日下午用電報發(fā)出撤回通知，該通知于2月18日上午送達(dá)乙處。乙于2月19日才收到甲空郵寄來的實盤，由于乙考慮到發(fā)盤的價格對他十分有利，于是立即用電報發(fā)出接受通知。事后雙方對合同是否成立問題發(fā)生糾紛。問：合同是否成立？案例五評析：合同不成立。?聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約?規(guī)定：“一項發(fā)盤，即使是不可撤銷的，也是可以撤回的，如果撤回的通知在發(fā)盤到達(dá)受盤人之前或同時到達(dá)受盤人。〞本案中撤回通知比發(fā)盤先到達(dá)，所以甲公司可將發(fā)盤撤回。案例六某藥廠生產(chǎn)出一種感冒藥，為招攬顧客，大做商業(yè)廣告，宣傳這種藥有奇特效果，藥到病除，并聲稱已在銀行存入一千萬英鎊，如果服用無效，該廠將賠償當(dāng)事人一百萬英鎊。某老太太服用該藥，但無效。因此將藥廠訴諸法庭，要求賠償一百萬英鎊。該廠認(rèn)為：該廣告不是要約，他與老太太之間沒有合同關(guān)系，拒絕支付一百萬英鎊。問：合同是否成立？案例六案例七甲向乙發(fā)出要約，稱奔騰M型計算機(jī)，每臺售價12000元。如接受，可在收到要約起20天內(nèi)發(fā)出承諾。乙接到要約后，經(jīng)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)該型號的計算機(jī)如果組裝的話可以廉價許多，于是向甲發(fā)出信件，稱價格下調(diào)2000元可以接受。在甲尚未作出同意答復(fù)時，市場供求關(guān)系發(fā)生變化，使組裝計算機(jī)的價格一漲再漲。乙即在第10天向甲發(fā)出承諾，購置10臺計算機(jī)。但甲已經(jīng)注意到計算機(jī)價格持續(xù)上漲，，遂決定暫不出售庫存計算機(jī)。接乙回復(fù)后，甲復(fù)函：你公司已拒絕了我方要約，因此不能再作出承諾。合同成立了沒有？案例七評析：沒有。因為乙向甲發(fā)出信件，對要約的內(nèi)容作了實質(zhì)性的更改，即稱價格下調(diào)2000元可以接受的信函的性質(zhì)是反要約，導(dǎo)致甲的要約失效。案例八中國某公司向科威特出口北京鴨200箱。合同規(guī)定：屠宰鴨必須按伊斯蘭教的用刀方法。貨到科威特后，凍鴨外體完整，頸部無任何刀痕。進(jìn)口當(dāng)局認(rèn)為違反了伊斯蘭教的用刀方法，因此科威特的進(jìn)口商拒絕收貨。并要求中國公司退回貨款。案例八案例九3月5日，北京買方與荷蘭賣方簽訂進(jìn)口機(jī)床的合同：賣方在12月7日前交付買方機(jī)床100臺，總價值5萬美元，貨到3日內(nèi)全部付清。7月7日，賣方來函：因機(jī)床價格上漲，全年供不應(yīng)求，除非買方同意支付6萬美元，否那么賣方將不交貨。買方不同意，并曾于7月7日詢問另一家公司尋找替代物。新供給商可以在12月7日前交付100臺機(jī)床，但要求支付價款5.6萬美元。買方未立即補(bǔ)進(jìn)。12月7日，買方以6.1萬美元的價格向另一供給商補(bǔ)進(jìn)100臺機(jī)床。對于差價損失，買方要求賣方賠償。問題：補(bǔ)進(jìn)屬于哪種救濟(jì)方式?買方要求是否合理?案例九案例十案例十案例十一有一份產(chǎn)地交貨合同，出售新鮮荔枝10噸，總價值15000美元。合同規(guī)定買方必須在5月25日至31日之間派冷藏集裝箱車到產(chǎn)地接運貨物。賣方雖屢次催促對方派車，但直到6月7日均未見對方派車接運貨物。于是賣方不得不在6月8日把這批貨物賣給另一買主，得價只有10000美元。案例十一評析：根據(jù)公約的規(guī)定“一方違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與另一方當(dāng)事人因他違反合同而遭受的包括利潤在內(nèi)的損失額相等。〞本案中，買方未在約定的時間內(nèi)派冷藏車到產(chǎn)地接運貨物，實際上已構(gòu)成方買違約，而賣方也積極地催促買方派車，并在一直沒見買方汽車的情況下及時把荔枝賣給了第三方，防止了更大的損失。所以，買方違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與賣方因他違反合同而遭受的包括利潤在內(nèi)的損失額相等，即應(yīng)該賠償賣方15000－10000＝5000美元。案例十二加拿大公司與泰國公司訂立了一份出口精密儀器的合同。規(guī)定：泰國公司應(yīng)在儀器制造過程中按進(jìn)度預(yù)付貨款。合同訂立后，泰國公司得悉加拿大公司供給的儀器質(zhì)量不穩(wěn)定。于是立即通知加拿大公司：據(jù)悉你公司供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，故我方暫時中止履行合同。加拿大公司立即向泰國公司提供書面保證：如不能履行義務(wù)，將由銀行償付泰國公司支付的款項。但泰國公司仍然堅持暫時中止履行合同。問題：泰國公司的做法是否妥當(dāng)?案例十二評析：泰國公司的做法不妥當(dāng)。宣告中止履行義務(wù)的一方當(dāng)事人，必須立即通知另一當(dāng)事人，如果另一當(dāng)事人對履行義務(wù)提供了充分的保證，那么必須繼續(xù)履行義務(wù)。因為中止合同之時暫時停止了履行合同，而不是使合同告中。因此，只要另一方當(dāng)事人提供了充分的履約擔(dān)保(如銀行保函)，宣告中止履行合同的一方仍須繼續(xù)履行其合同義務(wù)。因此，泰國公司只能繼續(xù)履行合同，不能暫時中止履行合同。案例十三意大利某公司與我國公司簽訂了出口加工生產(chǎn)大理石的成套機(jī)械設(shè)備合同，合同規(guī)定分四批交貨。在交付的前兩批貨物中都存在不同程度的質(zhì)量問題。在第三批貨物交付時，買方發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)仍然不符合合同要求，故推定第四批貨物的質(zhì)量也難以保證，所以向賣方意大利公司提出解除全部合同。問題：我國公司的要求是否合理？

案例十三評析：合理。我國公司所購的貨物是加工生產(chǎn)大理石的成套機(jī)械設(shè)備，任何一批貨物存在質(zhì)量問題，都會導(dǎo)致該套設(shè)備的無法使用，也就是說，各批貨物是相互依存的，因此，意大利公司的行為已構(gòu)成根本違反合同，買方可以宣告撤銷整個合同。除非前三批貨物是該套設(shè)備的零配件，第四批貨物是該套設(shè)備的關(guān)鍵設(shè)備且第四批貨物的質(zhì)量不存在問題，我國公司才無權(quán)解除合同。案例十四有一份合同，出售中國絲苗大米10000噸。合同規(guī)定：“自2月份開始，每月裝船，1000噸，分十批交貨。〞賣方從2月份開始交貨，但交至第5批時，大米品質(zhì)有霉變，不適合人類食用，因而買方以此為理由，主張以后各批交貨均應(yīng)撤消。問：在上述情況下，買方能否主張這種權(quán)利？為什么？案例十四評析：按照本例的情況，買方?jīng)]有這種權(quán)利。因為：該合同是一份分批交貨的合同，雖然賣方第五批交貨違反了合同，但并不影響以后各批交貨。根據(jù)有關(guān)法律和慣例的規(guī)定，一個分批交貨的合同，各批交貨都應(yīng)視為一個獨立的合同。某一批交貨的合同有違約，但對其他各批交貨的合同，并不發(fā)生連帶影響，除非全部貨物是相互聯(lián)系和相互影響的關(guān)系。事實上各批大米是可以分開的，并沒有相互聯(lián)系的關(guān)系，且買方?jīng)]有充分理由斷定今后各批貨物亦將會發(fā)生根本違約。因此，賣方第五批交貨的品質(zhì)不符合合同規(guī)定，買方不能單方面取消以后各批交貨的合同。而對于賣方第五批貨，因大米品質(zhì)有霉變，不適合人類食用，因而該批貨物的交貨構(gòu)成根本違反合同，買方有權(quán)拒收貨物，并主張撤銷該批合同。案例十五A公司與B公司與2007年10月2日簽訂進(jìn)口服裝合同。11月2日貨物出運，11月4日，A公司與C公司簽訂合同，將該批貨物轉(zhuǎn)賣，此時貨物仍在運輸途中。問題：貨物風(fēng)險何時由A公司轉(zhuǎn)移到C公司？案例十五案例十六一份CIF合同規(guī)定：貨物到達(dá)目的港漢堡憑裝運單據(jù)付款。合同訂立后貨物出運，由于運輸途中遇險，不能到達(dá)目的港漢堡。賣方持