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文檔簡介

柯達(dá)在中國的轉(zhuǎn)型之路

---案例分析

小組成員：

柯達(dá)簡介昔日輝煌盛極而衰隨著數(shù)碼影像時(shí)代的到來，消費(fèi)者的需求迅速“膠卷〞轉(zhuǎn)向“數(shù)碼〞，而柯達(dá)所能提供給消費(fèi)者的利益日漸無法滿足消費(fèi)者的需求。數(shù)碼相機(jī)是在傳統(tǒng)相機(jī)的根底上開展而來，它給拍攝帶來了一種全新的理念，即攝影的隨意性和可操作性。數(shù)碼相機(jī)其優(yōu)質(zhì)的影像品質(zhì)，豐富的功能，便捷的數(shù)據(jù)傳輸和儲(chǔ)存，小巧的體形方便拍攝展示。這些都優(yōu)于傳統(tǒng)相機(jī)，從而直接影響了消費(fèi)者的需求。除此，數(shù)碼相機(jī)的價(jià)格在不斷的下降，性能不斷提升，功能不斷豐富，刺激了消費(fèi)者的潛在需求。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的日益完善，使以計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)碼產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的青睞。從微觀營銷環(huán)境分析顧客就是企業(yè)的目標(biāo)市場，是企業(yè)效勞的對象。企業(yè)的一切營銷活動(dòng)都應(yīng)為滿足顧客為中心。而柯達(dá)轉(zhuǎn)型前的產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了顧客的消費(fèi)需求，即使在轉(zhuǎn)型之后，市場已經(jīng)被競爭者占領(lǐng)，所以柯達(dá)即使是轉(zhuǎn)型也挽救不了破產(chǎn)的危機(jī)。企業(yè)不能獨(dú)占市場，都會(huì)面對形形色色的競爭對手，在競爭市場上，出來自本行業(yè)的競爭外，還有來自替代品生產(chǎn)者，潛在參加者，原材料供給者和購置者等多種力量的競爭。而柯達(dá)轉(zhuǎn)型之前在數(shù)碼領(lǐng)域已經(jīng)有很多企業(yè)占領(lǐng)市場，所以面臨產(chǎn)品競

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